保險(xiǎn)-2指標(biāo)有什么要求?在實(shí)際操作中,保險(xiǎn)經(jīng)營的原理是什么?評(píng)估保險(xiǎn)公司 指標(biāo)隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步開放,我國保險(xiǎn)市場(chǎng)主體越來越多,相互之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。各公司保險(xiǎn)公司也比較關(guān)注保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)和公司業(yè)績(jī)考核,以期建立,應(yīng)收保費(fèi)率反映的是公司的應(yīng)收保費(fèi)資產(chǎn),而理賠率反映的是理賠進(jìn)度,兩者都是保險(xiǎn)公司更重要經(jīng)營assessment指標(biāo)。
1、太平洋保險(xiǎn)的服務(wù)宗旨中國太平洋保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司是在中國太平洋保險(xiǎn)公司的基礎(chǔ)上,于1991年5月13日成立的保險(xiǎn)集團(tuán)公司,總部設(shè)在上海,注冊(cè)資本77億元。公司投資了中國太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司、中國太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、太平洋資產(chǎn)管理公司、中國太平洋(香港)有限公司等境外機(jī)構(gòu),還投資了太平洋安泰人壽保險(xiǎn)公司。2007年,公司保費(fèi)收入742.36億元,比上年增長32.5%,其中壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)收入506.86億元,比上年增長34%。根據(jù)保監(jiān)會(huì)公布的數(shù)據(jù),其在中國壽險(xiǎn)行業(yè)排名第三,市場(chǎng)份額為10.2%。
2、根據(jù)我國 保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理 指標(biāo)體系,屬于 經(jīng)營成果 指標(biāo)的有(【答案】:B,C,D,E經(jīng)營Results指標(biāo)1。利潤率:指保險(xiǎn)公司與營業(yè)收入的比值。其計(jì)算公式為:利潤率、凈利潤/營業(yè)收入× 100%。2.凈資產(chǎn)利潤率:用于說明保險(xiǎn)公司的凈利潤與凈資產(chǎn)值的關(guān)系,表示保險(xiǎn)公司的盈利能力。其計(jì)算公式為:凈資產(chǎn)利潤率/資產(chǎn)凈值×100%凈資產(chǎn)利潤率不僅反映了凈資產(chǎn)的盈利能力,還衡量了保險(xiǎn)公司負(fù)債資金成本指標(biāo)。
計(jì)算公式為:成本率總成本/營業(yè)收入×100%。如果成本率超過100%,說明保險(xiǎn)公司當(dāng)期營業(yè)收入不足以覆蓋投入成本,公司經(jīng)營出現(xiàn)虧損。4.費(fèi)用率:指營業(yè)費(fèi)用保險(xiǎn)公司與營業(yè)收入的比率,表示為取得營業(yè)收入而消耗的費(fèi)用保險(xiǎn)公司之間的關(guān)系。計(jì)算公式為:費(fèi)用率營業(yè)費(fèi)用/營業(yè)收入× 100%。5.賠付率:指保險(xiǎn)理賠支出與保費(fèi)收入的比值保險(xiǎn)公司。
3、 保險(xiǎn)公司kpi 指標(biāo)分析營銷系列的指標(biāo)主要包括:計(jì)劃達(dá)成率(權(quán)重為40%)、活動(dòng)率、人均保費(fèi)、人均件數(shù)、招聘率、離職率、三個(gè)月定期率(以上權(quán)重分別占10%),所有項(xiàng)目指標(biāo)都設(shè)定了健康標(biāo)準(zhǔn)值。并將組織的實(shí)際指標(biāo)狀態(tài)與年終考核和月度績(jī)效工資掛鉤。在經(jīng)營 unit中介紹關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI 指標(biāo))。
目前壽險(xiǎn)業(yè)營銷系列常用的KPI 指標(biāo)大致可以分為兩類,一類是結(jié)果指標(biāo):如首年保費(fèi)達(dá)成率、13個(gè)月續(xù)保率、合格人力和離職率指標(biāo),還有這些指標(biāo)。還有一個(gè)流程指標(biāo):比如漲率、人均保費(fèi)、人均件數(shù)、活動(dòng)率、成本控制率等。指標(biāo).這些指標(biāo)是團(tuán)隊(duì)經(jīng)營結(jié)果和最終值/的關(guān)鍵。
4、險(xiǎn)公司 經(jīng)營評(píng)價(jià) 指標(biāo)體系(試行保險(xiǎn)邊肖幫你解答,更多問題可在線解答。保險(xiǎn)服務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng):根據(jù)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和人身險(xiǎn)建立兩套量化指標(biāo)。量化指標(biāo)選擇范圍,主要涉及保險(xiǎn)消費(fèi)者可以直接感受和體驗(yàn)的服務(wù)觸點(diǎn),覆蓋所有關(guān)鍵服務(wù)環(huán)節(jié)。在指標(biāo)的選擇上,考慮到數(shù)據(jù)客觀準(zhǔn)確的原則,我們選擇了可人為因素系統(tǒng)提取和控制,目前普遍適用于保險(xiǎn)行業(yè)的指標(biāo)。物業(yè)保險(xiǎn)公司服務(wù)評(píng)價(jià)體系包括8 指標(biāo),涉及銷售、核保、咨詢、理賠、投訴五個(gè)環(huán)節(jié)。
5、保險(xiǎn) 經(jīng)營的 指標(biāo)有什么要求嗎在實(shí)際操作中,保險(xiǎn)的原理是什么經(jīng)營?下面就跟著法國網(wǎng)站的小編一起來看看吧??赐晗旅娴膬?nèi)容,一定會(huì)對(duì)你有幫助。一、保險(xiǎn)經(jīng)營基本原理(一)經(jīng)濟(jì)核算原理1。保險(xiǎn)成本核算保險(xiǎn)成本的核算就是核算保險(xiǎn)所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)經(jīng)營。2.保險(xiǎn)基金會(huì)計(jì)。保險(xiǎn)利潤核算保險(xiǎn)企業(yè)利潤核算有兩個(gè)指標(biāo)系統(tǒng):一個(gè)是利潤額;第二是利潤率。保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)在經(jīng)濟(jì)核算原理的指導(dǎo)下,通過企業(yè)會(huì)計(jì)和保險(xiǎn)會(huì)計(jì),綜合計(jì)量企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績(jī)和各類保險(xiǎn)的經(jīng)營狀況,提高保險(xiǎn)企業(yè)的償付能力。
保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)提出的現(xiàn)實(shí)要求,調(diào)整保險(xiǎn)商品的結(jié)構(gòu)和價(jià)格,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)商品供求和保險(xiǎn)商品價(jià)格的平衡。(三)薄利多銷原則在薄利多銷的原則下,保險(xiǎn)公司可以略高于保險(xiǎn)成本的低價(jià)打開保險(xiǎn)銷售,依靠較大的銷量來保證利潤。具體來說,保險(xiǎn)公司在制定保險(xiǎn)費(fèi)率時(shí)要盡可能合理。
6、考核 保險(xiǎn)公司的 指標(biāo)隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步開放,我國保險(xiǎn)市場(chǎng)主體越來越多,相互之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。各公司保險(xiǎn)公司也比較重視保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)和公司績(jī)效考核,以期樹立良好的公司形象,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。應(yīng)收保費(fèi)率反映的是公司的應(yīng)收保費(fèi)資產(chǎn),而理賠率反映的是理賠進(jìn)度,兩者都是保險(xiǎn)公司更重要經(jīng)營assessment指標(biāo)。但至今沿用的應(yīng)收保費(fèi)率和結(jié)算費(fèi)率指標(biāo)的計(jì)算方法明顯有誤。沒有真實(shí)反映應(yīng)收保費(fèi)情況和理賠部的結(jié)算進(jìn)度,需要改進(jìn)和糾正。
因此,無論從實(shí)踐角度還是理論角度,都需要科學(xué)合理地計(jì)算理賠率,才能真實(shí)反映一定時(shí)期的工作效率,尤其是理賠部門的理賠進(jìn)度。現(xiàn)行的結(jié)案率計(jì)算公式為:結(jié)案數(shù)/(結(jié)案數(shù) 結(jié)案數(shù))×100%。經(jīng)過分析和考察,我們不難發(fā)現(xiàn),這個(gè)公式至少有三個(gè)錯(cuò)誤。
7、 保險(xiǎn)公司監(jiān)管 指標(biāo)論加強(qiáng)保險(xiǎn)公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)監(jiān)管[保險(xiǎn)評(píng)論][2008年3月27日]編輯整理:[中國保險(xiǎn)網(wǎng)]雙擊自動(dòng)滾動(dòng)[字體:大中小][打印本頁][關(guān)閉窗口]核心業(yè)務(wù)運(yùn)營系統(tǒng)指保險(xiǎn)公司。近年來,各公司保險(xiǎn)公司推進(jìn)了核心業(yè)務(wù)運(yùn)營系統(tǒng)的改造和優(yōu)化,逐步實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)平臺(tái)的統(tǒng)一和經(jīng)營數(shù)據(jù)的集中化,核心業(yè)務(wù)運(yùn)營系統(tǒng)已廣泛滲透到公司經(jīng)營管理層的各個(gè)方面,為公司內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理提供了有力支撐。