騰訊參與收購Nexon控股權，有著先天優(yōu)勢。騰訊在線游戲的地位無可撼動，韓國游戲企業(yè)也歡迎騰訊的參與，騰訊的主業(yè)就是在線游戲，騰訊的主要收入來自于在線游戲，從題主問的問題的傾向性來說可能更傾向于騰訊的投資方式，我就先來說騰訊，騰訊與韓國的Nexon游戲公司有著良好和深入的合作，騰訊引進了其不少熱門游戲，比如《地下城與勇士》等。

1、騰訊聯(lián)合MBK收購韓國游戲巨頭Nexon，為什么騰訊總是擺脫不了游戲？

謝謝您的問題。我認為，騰訊發(fā)展在線游戲，是很正常的，騰訊不可能放棄游戲。第一，騰訊的主業(yè)就是在線游戲，騰訊的主要收入來自于在線游戲，第二，即使騰訊放棄在線游戲，還會有無數(shù)的廠家投身其中。第三，國內(nèi)在線游戲已經(jīng)成為一個產(chǎn)業(yè)，并且產(chǎn)生了競技比賽，只要規(guī)范管理，將具有很大的發(fā)展?jié)摿Γ谒?，讓騰訊放棄優(yōu)勢在線游戲產(chǎn)業(yè)，如果沒有重大政策變化，于情于理都是講不通的，因為這是個市場行為。

騰訊的目標市場包括韓國，第一，任何產(chǎn)業(yè)都分一個國內(nèi)和國外市場，國內(nèi)在線游戲競爭十分激烈，政策約束趨緊，用戶逐漸飽和，全球國際在線游戲市場突破，是騰訊很自然考慮的事情。第二，韓國也屬于東亞國家，在價值文化觀方面與我們相似，有益于研發(fā)游戲，輸出價值，便于管理等，第三，騰訊與韓國的Nexon游戲公司有著良好和深入的合作，騰訊引進了其不少熱門游戲，比如《地下城與勇士》等。

因此騰訊參與收購Nexon控股權，有著先天優(yōu)勢，第四，騰訊在線游戲的地位無可撼動，韓國游戲企業(yè)也歡迎騰訊的參與。騰訊從韓國在線游戲中分一杯羹，據(jù)悉，騰訊、MBKPartners和韓國Netmarble將于2月中下旬聯(lián)合競購韓國Nexon控股權。第一，從韓國游戲業(yè)的立場角度來說，Nexon是韓國重要資產(chǎn)，不太可能讓一家外國企業(yè)獨自收購、控制本國在線游戲業(yè)產(chǎn)業(yè)，多家韓國企業(yè)參與投標，就是為了保護本國在線游戲主導權和生態(tài)圈，

2、為何當年馬化騰要100萬賣掉騰訊？為何當時沒有公司收購騰訊呢？

《騰訊傳》有詳細描述。那么我先簡單回答：看過西游記我們知道，天上一天，人間一年，千禧年前后的互聯(lián)網(wǎng)時代，也可謂互聯(lián)網(wǎng)一年，人間十年。qq誕生的年代，國內(nèi)到處是藍海，藍到以至于連大部分公司都不知道qq有什么價值，2000年之前，如果說有誰能夠上網(wǎng)去看美國以色列有什么新發(fā)明，這個概率可以達到萬分之一以下，并且當時能上網(wǎng)的網(wǎng)民都沒有幾個。

qq正是在這樣的背景之下抄襲了icq引入國內(nèi)，這就是qq誕生的時代背景，此其一。其二，用戶激增，馬化騰很興奮，當時的運營商手上有多少用戶？上億短信用戶，一條短信一毛錢，人均一天發(fā)送短信量按照一條計算，就是日進千萬。qq有多少用戶？百萬，收費嗎？還沒想明白怎么收費。那么當他去聯(lián)系運營商尋求收購時，會得到什么結(jié)果可想而知，大概率不會有人購買，

其三，從意識形態(tài)上說，用戶體驗概念今非昔比。今天，不講用戶體驗的公司和產(chǎn)品已經(jīng)沒有活路，用戶體驗成為了互聯(lián)網(wǎng)公司的下限標配，但是在當年，網(wǎng)民還沒有被當做“用戶”看待，沒有人在意什么是“用戶體驗”，除了騰訊。運營商看到的只是通過壟斷資源收取短信費，那是一個運營商躺著賺錢的時代，金主并不知道我的好友加上一個“在線狀態(tài)”有什么意義？能收錢嗎？總之，騰訊和馬化騰是幸運的，每個時代的更迭，必然會產(chǎn)生幸運兒，馬化騰就是其中一個。

3、同樣是收購，為何阿里巴巴直接吞并，騰訊卻完全相反？

阿里與騰訊作為中國互聯(lián)網(wǎng)界的兩座大山，一直被人拿來比較，在投資領域亦是如此，我們打個形象的比喻，阿里在投資上使用的是中國的“中央集權制”，而騰訊投資傾向于美國的“聯(lián)邦制”。經(jīng)過疫情各種國內(nèi)外新聞的洗禮，相信大家對這兩種制度應該有一定的了解了，我這里不做優(yōu)劣的評判，存在即為合理，從題主問的問題的傾向性來說可能更傾向于騰訊的投資方式，我就先來說騰訊。