在華經(jīng)營(yíng)的日本企業(yè)數(shù)量已突破3.2萬(wàn)家，在華經(jīng)營(yíng)的美國(guó)企業(yè)查不到相關(guān)的數(shù)據(jù)，但是數(shù)量肯定不如日本在華企業(yè)多，涵蓋的行業(yè)也很廣泛，包括。國(guó)企方面，，僅2017年越南出售了135家國(guó)企的股權(quán)，2018年，計(jì)劃再賣(mài)181家什么越南石油、越南電力、越南移動(dòng)、越南郵政、越南橡膠，越南煙草等全部私有化。

1、美國(guó)日本目前有多少企業(yè)在中國(guó)？怎么樣？

目前在華經(jīng)營(yíng)的日本企業(yè)數(shù)量已突破3.2萬(wàn)家，在華經(jīng)營(yíng)的美國(guó)企業(yè)查不到相關(guān)的數(shù)據(jù)，但是數(shù)量肯定不如日本在華企業(yè)多，涵蓋的行業(yè)也很廣泛，包括：軟硬件類(lèi)科公司、電商公司、石油公司、餐飲行業(yè)、汽車(chē)行業(yè)、金融行業(yè)和日化用品行業(yè)等。外資在我國(guó)投資的相關(guān)數(shù)據(jù)和企業(yè)數(shù)量2019年最新數(shù)據(jù)顯示，在華投資的外資企業(yè)已經(jīng)突破了100萬(wàn)家，僅2019年一年，新設(shè)的外資企業(yè)就多達(dá)4.1萬(wàn)家，平均每天在華新設(shè)外資企業(yè)112家，

此外，開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù)的外資企業(yè)多達(dá)8.4萬(wàn)家，站我國(guó)外貿(mào)企業(yè)數(shù)量的約1/6，進(jìn)出口總額約12.6萬(wàn)億元，占全國(guó)進(jìn)出口總額的近40%，外資外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)成為穩(wěn)定外貿(mào)的主力軍。而在對(duì)華投資方面，2019年上半年美企在華投資累計(jì)68億美元，日本企業(yè)2018年全年在華投資超過(guò)1082億美元，如何解讀近期美日企業(yè)撤離中國(guó)？近期美日企業(yè)欲撤離中國(guó)的消息受到了各界的關(guān)注，日本不僅爆出要補(bǔ)貼142億人民幣幫助在華日企撤離中國(guó)、遷往日本本土，而且還將補(bǔ)貼15億人民幣幫助日本在華企業(yè)遷往東亞、東南亞等地。

美國(guó)當(dāng)局也有經(jīng)濟(jì)學(xué)家呼吁美企遷往本土，基于以上數(shù)字的分析，美日在我國(guó)的投資是巨大的，所以說(shuō)撤離也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，不可能說(shuō)搬離就搬離了，雖然搬離的難度很大，而且部分企業(yè)也會(huì)出于我國(guó)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)的考量不愿意搬離，但是此次搬離計(jì)劃釋放的信號(hào)卻非常讓人擔(dān)憂，如果美日企業(yè)執(zhí)意撤離中國(guó)，那么不僅我國(guó)將面臨損失，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化也是一種威脅。

2、日本貿(mào)促會(huì)駐越南會(huì)長(zhǎng)說(shuō)越南人缺乏企業(yè)家精神，越南的問(wèn)題在哪？

越南人被日本在越經(jīng)營(yíng)者判定“缺乏企業(yè)家精神”，筆者認(rèn)為有以下幾個(gè)方面的原因，首先，越南傳統(tǒng)上一直是個(gè)農(nóng)業(yè)國(guó)，法國(guó)殖民者根本沒(méi)有為它帶來(lái)工業(yè)生產(chǎn)和企業(yè)創(chuàng)建，二十世紀(jì)兩場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，讓各方面無(wú)暇進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，也就是說(shuō)企業(yè)家沒(méi)有生存環(huán)境和土壤。其次，南北統(tǒng)一的20世紀(jì)70年代中后期，南部資本家、商人和各類(lèi)有錢(qián)人都是“革命對(duì)象”，特別值得“聲討”的是在越華人深受迫害，數(shù)十萬(wàn)人被洗劫一空后以“船民”（難民）身份回到中國(guó)、港臺(tái)乃至美澳歐洲，而他們?cè)悄显浇?jīng)商致業(yè)最成功的群體，他們及越南南方本土資產(chǎn)者的離境，大大制約了國(guó)家經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)化，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)家精神很長(zhǎng)時(shí)間不現(xiàn)越南，

再次，越南1986年起實(shí)行革新開(kāi)放政策，經(jīng)濟(jì)模式以出口加工型 能源及農(nóng)產(chǎn)品出口型 勞動(dòng)密集型為主，私營(yíng)企業(yè)不多，企業(yè)家生長(zhǎng)壯大環(huán)境一般。第四，從區(qū)域看，越南南部人更有經(jīng)商頭腦，北方人則傳統(tǒng)保守，又有同樣特征，都想賺快錢(qián)，途徑是經(jīng)商，對(duì)生產(chǎn)的激情不高，第五，從國(guó)民性看，越南人小聰明、實(shí)用主義、投機(jī)取巧、狡黠，某種意義上缺乏耐心和持之以恒。

3、為什么一些中國(guó)、日本的企業(yè)喜歡去越南辦廠？

一是越南經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快，在越南投資有利可圖，1991年以來(lái)，越南經(jīng)濟(jì)增速一直保持在5%以上，2001-2011年，其經(jīng)濟(jì)增速則高達(dá)8.3%-14.2%。越南的高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)催生強(qiáng)勁內(nèi)需和對(duì)外貿(mào)易需求，吸引大量外資進(jìn)入，日本和中國(guó)企業(yè)也是瞄準(zhǔn)了這一片經(jīng)濟(jì)熱土。二是越南學(xué)習(xí)中國(guó)進(jìn)行改革開(kāi)放，有了中國(guó)的成功樣板，外資對(duì)越南發(fā)展模式比較有信心，愿意投資越南，

越南改革路徑遵循先經(jīng)濟(jì)后政治，穩(wěn)定為前提，發(fā)展為目的，改革路徑比較穩(wěn)健，盡量消除政治經(jīng)濟(jì)的不確定性，有利于增強(qiáng)投資者信心。三是越南積極融入東亞產(chǎn)業(yè)分工，希望走東亞四小龍的崛起道路，主要表現(xiàn)為充分發(fā)掘本國(guó)人口紅利，重視勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，此時(shí)恰逢中國(guó)經(jīng)歷劉易斯拐點(diǎn)，人口紅利逐漸消失，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)趨弱，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)廣泛開(kāi)展，逐步將東部地區(qū)中低端制造業(yè)向中國(guó)西部和境外轉(zhuǎn)移。