輕資產(chǎn)，是一種相對(duì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式輕資產(chǎn)相對(duì)于重資產(chǎn)，并非醫(yī)藥行業(yè)都是輕資產(chǎn)。輕資產(chǎn)，是相對(duì)于重資產(chǎn)的一種企業(yè)狀態(tài)，重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)是區(qū)分企業(yè)性質(zhì)的兩個(gè)概念；重資產(chǎn)注重的是整個(gè)生產(chǎn)的流水線，而輕資產(chǎn)更加注重的整個(gè)企業(yè)的文化和管理，以及整個(gè)企業(yè)的客戶資源。

1、重資產(chǎn)，輕資產(chǎn)，如何決擇。都什么好的看法？

重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)是區(qū)分企業(yè)性質(zhì)的兩個(gè)概念；重資產(chǎn)注重的是整個(gè)生產(chǎn)的流水線，而輕資產(chǎn)更加注重的整個(gè)企業(yè)的文化和管理，以及整個(gè)企業(yè)的客戶資源，初創(chuàng)企業(yè)，如果不是擁有核心技術(shù)的專(zhuān)利權(quán)，必須要有實(shí)施專(zhuān)利技術(shù)所需要的設(shè)備投資，最好選擇輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，也就是盡量整合實(shí)施項(xiàng)目所需要的資源；1、如果需要產(chǎn)品，可與專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家合作，要么采購(gòu)，要么讓他們貼牌代工，反正盡量不要自己生產(chǎn)。

2、如果需要客戶，一定不要養(yǎng)過(guò)多的員工從頭開(kāi)始做地推；而是要尋找與你營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品相匹配的客戶魚(yú)塘，從上下游兩個(gè)方向?qū)ふ铱蛻舻聂~(yú)塘。3、如果缺少資金，可貸款、可尋找資金合伙人、還可以股份合作；根據(jù)自己的情況尋找決定整合哪方面的資源；重資產(chǎn)企業(yè)，除非自己擁有核心專(zhuān)利技術(shù)生產(chǎn)出市場(chǎng)獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品；否在隨著產(chǎn)品或技術(shù)的迭代，重資產(chǎn)企業(yè)很難做到及時(shí)調(diào)整方向，生產(chǎn)出市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，因?yàn)樾枰夹g(shù)研發(fā)與更新，需要重新添置設(shè)備，需要的很多很多，一旦落后于市場(chǎng)，必定被市場(chǎng)淘汰，

2、對(duì)于創(chuàng)業(yè)新手來(lái)講，應(yīng)該選擇輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，還是選擇重資產(chǎn)？

這個(gè)問(wèn)題不能一概而論，要根據(jù)創(chuàng)業(yè)方向、自身資源情況確定。一，創(chuàng)業(yè)方向，如果創(chuàng)業(yè)方向涉及到制造業(yè)、農(nóng)業(yè)等，那么必然就是重資產(chǎn)，基本的開(kāi)辦費(fèi)用、廠房租賃、設(shè)備采購(gòu)等就要投入一大筆錢(qián)。如果不是制造業(yè)等行業(yè)，那么不一定要重資產(chǎn)投入了，要分為幾種情況：如果是做一般的線上貿(mào)易、軟件開(kāi)發(fā)等，不需要與太多客戶見(jiàn)面，根本不用豪華辦公室，只要滿足需要的場(chǎng)所即可；如果是某些傳統(tǒng)行業(yè)，例如營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，需要不停地接待客戶，那就得要一個(gè)像樣的辦公室，

二，自身資源狀況。如果自身資源足夠豐富，資金也相對(duì)比較充足，那么做這樣的決策就相對(duì)沒(méi)那么糾結(jié)，需要重資本的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就根據(jù)需要投入即可，不要重資本投入的項(xiàng)目，也不能為了面子而高一些形式主義，盡量節(jié)省資金等。畢竟，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都有很多未知性，也許現(xiàn)在不需要重資本投入，但發(fā)展到某一個(gè)階段就需要重資本投入了，

3、醫(yī)藥行業(yè)屬于輕資產(chǎn)嗎？

輕資產(chǎn)，是一種相對(duì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式輕資產(chǎn)相對(duì)于重資產(chǎn)，并非醫(yī)藥行業(yè)都是輕資產(chǎn)。比如原料藥制藥企業(yè)大多數(shù)為重資產(chǎn)，購(gòu)買(mǎi)的機(jī)器，原材料，廠房成本較高，固定資產(chǎn)在報(bào)表中占比較大，這就是重資產(chǎn)。醫(yī)藥行業(yè)屬于輕資產(chǎn)的，比如有些制藥企業(yè)研發(fā)為主，銷(xiāo)售推廣為主，有大量的無(wú)形資產(chǎn)，比如各種獨(dú)一無(wú)二的新藥專(zhuān)利，或者有巨大的商譽(yù)，比如一些保健品，有沒(méi)有效是其次，其品牌享譽(yù)海內(nèi)外。

這個(gè)時(shí)候其制造的環(huán)節(jié)就不重要，企業(yè)可以獲得很高的利潤(rùn)率，所以，在醫(yī)藥領(lǐng)域：以規(guī)模取勝（廠房，制造機(jī)械多）和以品牌取勝/專(zhuān)利研發(fā)取勝。其資產(chǎn)輕重程度不同，輕資產(chǎn)，是相對(duì)于重資產(chǎn)的一種企業(yè)狀態(tài)。你不應(yīng)該說(shuō)醫(yī)藥行業(yè)，是否屬于輕資產(chǎn)，一種例外通過(guò)研發(fā)，一般認(rèn)為企業(yè)是輕資產(chǎn)。但是，情況也有例外，無(wú)形資產(chǎn)的資本化會(huì)讓企業(yè)資產(chǎn)屬性存在爭(zhēng)議。

我國(guó)研發(fā)有兩種計(jì)算方式：一種是資本化，我投入100萬(wàn)研發(fā)，我這個(gè)專(zhuān)利就計(jì)100萬(wàn)的賬面資產(chǎn)，貨幣資金少了100萬(wàn)，無(wú)形資產(chǎn)多了100萬(wàn)，另一種是費(fèi)用化，我投入100萬(wàn)研發(fā)，今年我的利潤(rùn)少了100萬(wàn)，貨幣資金少了100萬(wàn)，凈利潤(rùn)少了100萬(wàn)，這等于將研發(fā)看做一種虧損。作為價(jià)值投資人，認(rèn)為專(zhuān)利研發(fā)資本化并不謹(jǐn)慎，他增加了資產(chǎn)的賬面，

4、疫情之下，輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，有什么好項(xiàng)目？