商業(yè)計劃的閱讀對象包括那些沒有技術(shù)背景但對計劃有興趣的人,因此,一份好商業(yè)計劃書應(yīng)該寫得讓人明白,避免使用過多的專業(yè)詞匯,聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計劃和行動。路演型商業(yè)計劃書、工作型商業(yè)計劃書、驗證性商業(yè)計劃書,計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。
1、商業(yè)計劃書該怎么做?
完成一份商業(yè)計劃書,首先你要明白,是寫給誰看?然后是從哪些角度去完善。我在深圳見了超過200位創(chuàng)業(yè)者,50位投資人,90%的創(chuàng)業(yè)者都存在以下幾個誤區(qū):1、錯誤判斷投資人的投資習(xí)性,是導(dǎo)致商業(yè)計劃書被投資人否定的關(guān)鍵:古人云:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆,”你需要記住的是,商業(yè)計劃書不是寫給所有人看的,而是寫給投資人看的,因此,要想完成一份不錯的商業(yè)計劃書,必須先了解投資人的投資習(xí)性。
每個投資人都是一個概率專家,他們會以概率的原理來看待一個項目,以此來提高自己的成功概率,投資人不是懼怕風(fēng)險,而是擔(dān)心這個項目你不能很好的完成。投資人會正確對待不確定的未來,雖然他們通常不能預(yù)測到將來會發(fā)生什么,但是能夠?qū)Υ吮3忠粋€正確的態(tài)度,投資人對未來有長遠(yuǎn)的思考,并不會關(guān)心眼前的利益,即便當(dāng)前是失敗的狀態(tài),他們也會對未來保持積極向上的態(tài)度。
明白了投資人的投資習(xí)性,下面教大家如何寫出一份讓投資人心動的商業(yè)計劃書通常一份商業(yè)計劃書分為五個部分:1、公司概況2、管理團(tuán)隊3、市場分析4、財務(wù)狀況5、融資方案但是商業(yè)計劃書分為三種類型:路演型商業(yè)計劃書、工作型商業(yè)計劃書、驗證性商業(yè)計劃書,路演型商業(yè)計劃書:最重要的是直奔主題,因為你的時間并不充裕,一般講解時間也就5分鐘時間,五分鐘時間你要把以上5點講清楚,所以你需要有一定的語言概括能力。
工作型商業(yè)計劃書:一般是以Word形式表現(xiàn)出來,所以特點你就知道了,要寫的詳細(xì)一些,通常在40-50頁左右,通常格式是公司的基本情況公司管理行業(yè)情況產(chǎn)品營銷策略財務(wù)狀況風(fēng)險評估和預(yù)測融資計劃退出機(jī)制驗證型商業(yè)計劃書:驗證型商業(yè)計劃書的作用是對整個項目進(jìn)行驗證,所以通常是用數(shù)據(jù)來增加說服力,而且不單單是只針對某一部分的驗證,而是對整個項目的驗證,要立足全局,所以在制定數(shù)據(jù)表格時一定要做到認(rèn)真、仔細(xì),對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行反復(fù)核對,不能讓錯誤的數(shù)據(jù)影響了整份驗證型商業(yè)計劃書的風(fēng)格。
最后一個重點細(xì)節(jié)是,融資進(jìn)度數(shù)據(jù),就是投資進(jìn)來之后,你該怎么使用這筆錢,如果你期望融資2000萬,正常情況是第一階段用1000萬,使用周期五個月,第二階段500萬,使用周期3個月,第三階段500萬,使用周期3個月,如果你第一階段要100萬,第二階段要1900萬,那就不好了,說明公司經(jīng)營安排不合理,投資人此時就不會考慮你的項目了。
2、商業(yè)計劃書怎么寫?融資計劃書怎么寫?
如何做一份投資人想要的商業(yè)計劃書秘笈(供您參考)商業(yè)計劃書模板商業(yè)計劃書結(jié)構(gòu)投資人想要的商業(yè)計劃書的PPT結(jié)構(gòu)一、項目介紹及說明二、團(tuán)隊成員及介紹三、項目痛點分析四、營銷解決方案五、市場整體概況六、產(chǎn)品介紹說明七、用戶描述畫像八、項目盈利模式九、主要競爭對手十、項目競爭優(yōu)勢十一、運營數(shù)據(jù)十二、股權(quán)結(jié)構(gòu)十三、融資計劃十四、聯(lián)系方式具體怎么寫:一、項目簡介產(chǎn)品是互聯(lián)網(wǎng)公司的核心,讓投資人一眼看到就清楚:這是一個主要解決什么問題的產(chǎn)品,
在寫B(tài)P時注意:產(chǎn)品命名應(yīng)當(dāng)簡潔、易讀、易記、易寫如果已經(jīng)有產(chǎn)品,直接寫產(chǎn)品名稱如果暫時沒有產(chǎn)品,可寫公司簡稱正確示例示例一貓狗一家——由埃姆斯打造的社區(qū)型寵物用品垂直電商平臺[推薦理由]一目了然,切中要害項目簡介簡潔明了,投資人一看就知道是做寵物用品的,而且說明了是平臺模式。埃姆斯在寵物食品領(lǐng)域有影響力,這樣的團(tuán)隊背景會給項目加分錯誤示例示例一貓狗一家——客戶至上,輕松無憂[不推薦原因]“口號宣言”式產(chǎn)品簡介本案例是一個寵物用品電商項目,但其產(chǎn)品簡介過于假大空,不知所云,無法讓投資人了解到與項目有關(guān)的有效信息二、團(tuán)隊介紹一個完整優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是創(chuàng)業(yè)成功的基石,尤其是在項目早期融資階段,對融資會起到?jīng)Q定性的作用。