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創(chuàng)業(yè)前讀什么書,創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)該讀哪些書

來源:整理 時間:2023-06-09 09:39:18 編輯:金融知識 手機版

1,創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)該讀哪些書

不知道你的創(chuàng)業(yè)是哪方面的.......互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在比較火的有《迷戀》、《影響力》、《引爆點》、你是科幻迷的話也可以讀讀《三體》三部曲
如何抗挫折的書吧,創(chuàng)業(yè)初期都是重重的挫折等著你呢。
其實創(chuàng)業(yè)初期,多聽一些過來人的建議比較好

創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)該讀哪些書

2,創(chuàng)業(yè)應(yīng)該看些什么書籍

創(chuàng)業(yè)比較推薦你看12Reads的《創(chuàng)新必讀12篇》和《創(chuàng)業(yè)必讀12篇》這兩本書。轉(zhuǎn)載以下書評供你參考:創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)之間有著千絲萬縷的緊密聯(lián)系。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)并非拿來主義,沒有創(chuàng)新就難談創(chuàng)業(yè);而沒有創(chuàng)業(yè)的大膽創(chuàng)舉,創(chuàng)新也將無處安放。然而你該如何創(chuàng)新?創(chuàng)新的方法有哪些?創(chuàng)業(yè)維艱,你又該如何讓自己和企業(yè)立于不敗之地?今天要給大家推薦的這兩本創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類書籍或許可以解決上述問題。這兩本教材都出自12Reads,均只能從其官網(wǎng)信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力購買,并且價格要高于同類傳統(tǒng)書籍,但這并不妨礙其是最經(jīng)典的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類書籍這一事實。12Reads的課程和書籍一向秉承實戰(zhàn)和理論兼修的精神,這兩本書同樣也不例外。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類書籍推薦之一:《創(chuàng)新必讀12篇》官網(wǎng)對這本書的介紹如下:創(chuàng)新(innovation)在今天再度成為企業(yè)的首要之務(wù)。雖然創(chuàng)新從來不曾是風(fēng)行一時的管理時尚,創(chuàng)新的風(fēng)潮卻總是起起落落,差不多每經(jīng)歷一個管理世代,企業(yè)就會再度把創(chuàng)新當(dāng)作成長的重要動力。然而,企業(yè)往往在大肆宣布創(chuàng)新的做法之后,卻因執(zhí)行無方而導(dǎo)致成效不彰,終于在降低成本的考慮下,悄然解散創(chuàng)新小組。每一代經(jīng)理人都熱衷尋找新一代的熱門產(chǎn)品,也都面臨相同挑戰(zhàn),而那些歷經(jīng)考驗而存活下來的企業(yè)界巨人,也都把創(chuàng)新當(dāng)成重要的公司課題。企業(yè)要成長,就要有創(chuàng)新能力。不過,發(fā)掘攸關(guān)成長的創(chuàng)新機會并非易事。企業(yè)在大張旗鼓追隨創(chuàng)新風(fēng)潮的同時,往往也不斷地重蹈覆轍,掉進創(chuàng)新的陷阱里。創(chuàng)新真的無法管理嗎?當(dāng)然可以!《創(chuàng)新必讀12篇》教你創(chuàng)新的不變運作法則。引領(lǐng)創(chuàng)新風(fēng)潮,發(fā)掘增長新戰(zhàn)略,就在此時此刻。有太多的人只會談創(chuàng)新的重要性,卻全然不知如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維及如何養(yǎng)成創(chuàng)新的習(xí)慣與方法。而這本《創(chuàng)新必讀12篇》正是一本關(guān)于創(chuàng)新思維與習(xí)慣養(yǎng)成的書籍,當(dāng)然,還包括如何創(chuàng)新的具體、可行的方法。創(chuàng)新管理并不難,重要的是如何做到知行合一。有了這本書的幫助,身為企業(yè)家或管理者的你同樣可以引領(lǐng)創(chuàng)新風(fēng)潮:打造一個接一個的爆款產(chǎn)品,又或者在管理的流程和制度上不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類書籍推薦之二:《創(chuàng)業(yè)必讀12篇》歷史上從未出現(xiàn)過像今天一樣的時代,有如此多的人在贊美創(chuàng)業(yè)精神、研究創(chuàng)業(yè)行為,甚或投身創(chuàng)業(yè)的洪流中。商學(xué)院的學(xué)生紛紛選修探討創(chuàng)業(yè)的課程。許多擔(dān)心爬不上金字塔階梯的經(jīng)理人,也決定離開現(xiàn)職,一心想要建立一個專屬自己的職業(yè)生涯階梯。每一年,全國總有成千上百位人士前仆后繼地開設(shè)新公司,準(zhǔn)備加入創(chuàng)業(yè)家的行列。其中不乏「出師未捷身先死」的案例,公司業(yè)務(wù)還來不及起飛就宣告倒閉了。還有不少公司一開始即接獲如雪片般飛來的訂單,業(yè)務(wù)快速成長,惟好景不常,撐不了多久就收攤了。同樣是創(chuàng)業(yè),為何有些人能成功,有些人卻落得鎩羽而歸?很顯然地,這樣的問題并沒有放諸四海皆準(zhǔn)的答案。盡管如此,《創(chuàng)業(yè)必讀12篇》仍具重要參考價值,提供新創(chuàng)業(yè)者\既有業(yè)者追求成長,乃至于邁向成功的有益洞見。12Reads的書都相當(dāng)不錯,而《創(chuàng)新必讀12篇》與《創(chuàng)業(yè)必讀12篇》聯(lián)合起來又是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域難得的佳作。如果你正準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或已是創(chuàng)業(yè)進行時,如果你正對如何創(chuàng)新一籌莫展,相信你會在這兩本書中找到答案。關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),你認(rèn)為還有哪些書籍或課程值得推薦?歡迎與小編交流,一起推薦給大家。

創(chuàng)業(yè)應(yīng)該看些什么書籍

3,創(chuàng)業(yè)前要看什么書說全一點

看準(zhǔn)一個項目,全心投入去做比看書現(xiàn)實。
創(chuàng)業(yè)管理
聽力用劍橋3到6足夠了,天天練習(xí),泛聽精聽都用那一套。閱讀建議劉洪波的閱讀真經(jīng),這個要看個人悟性和閱讀速度。寫作可以看楊凡的寫作模板,很好,相當(dāng)好,基本上看完寫作可以提高0.5分??谡Z,經(jīng)??纯赐蹶懙牟┛?,她預(yù)測很好,其實說口語有什么輔導(dǎo)書,比較瞎,考試的時候考官有可能什么都問,還是看平時積累,準(zhǔn)備一些??荚掝}.自學(xué)狀態(tài)好的話,這個很難講,有的人復(fù)習(xí)2星期就考了,有的人6個月,看你自己狀態(tài)了,一般2個月吧。
因為創(chuàng)業(yè)是一個很系統(tǒng)的事,僅僅看書是有一定難度的,我建議你去上個培訓(xùn)班啊~~~真的你好

創(chuàng)業(yè)前要看什么書說全一點

4,想要創(chuàng)業(yè)看什么書合適

你想過創(chuàng)業(yè)嗎?是不是感覺自己一無所有,創(chuàng)業(yè)會特別難?以下這幾本書可能會幫到你哦~第一本是本·霍洛維茨著的《舉步維艱》。作者本·霍洛維茨是硅谷頂級投資人,被外媒譽為“硅谷最牛的50個天使投資人”之一,先后在初期投資了Facebook、Twitter、Groupon、Skype,是諸多硅谷新貴的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。在《創(chuàng)業(yè)維艱》中,作者結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,以自己對創(chuàng)業(yè)公司(尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司)的創(chuàng)立、經(jīng)營、人才選拔、企業(yè)文化、銷售、CEO與董事會的關(guān)系等方方面面,毫無保留地奉上自己的經(jīng)驗之談??胺Q創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的軍規(guī)。最重要的是,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)書所說的都是如何做正確的事,不把事情搞砸,而本·霍洛維茨還會告訴你:當(dāng)事情已經(jīng)搞砸時,你該怎么辦。第二本是吳曉波著的《大敗局》。這是一本放在手上令人發(fā)燙的書。一個個國內(nèi)很著名的企業(yè),突然在它們的“花樣年華”里灰飛煙滅,無聲無息倒下,如同一個個鮮活的生命突然就枯萎了。企業(yè)興盛或衰弱、股市繁榮或崩潰、戰(zhàn)爭與經(jīng)濟蕭條,一切都周而復(fù)始,但它們似乎總是在人們措手不及的時候來臨。在任何一個商業(yè)社會中,成功永遠(yuǎn)是偶然和幸運的,而失敗則無所不在。商業(yè),就本質(zhì)而言,是一個關(guān)于幸存者的游戲;對企業(yè)家來說,失敗則是職業(yè)生涯的一部分。這是一件讓人遺憾,但不可恥的事情,失敗往往伴隨著偉大的創(chuàng)新和冒險。第三本是馮唐著的《小通鑒》。以史為鑒,可知興替。這幾年結(jié)合古文來談管理的書籍越來越多,漸漸刮起了一股借著古代官僚制度映射企業(yè)管理的理論和文章,但《小通鑒》這本書還是不太一樣。《資治通鑒》作為歷來史家推崇的皇皇巨作,毛澤東曾經(jīng)讀過17遍。其價值可見一般。作者通過截取《資治通鑒》中的故事,引出一段關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)管理方法的討論,有理有據(jù)。每一章節(jié)的篇幅都不長,大部分僅用幾百字闡述自己的觀點,短小精悍,讀起來不累。第四本是趙偉著的《給你一個團隊,你能怎么管?》人性的種種缺陷,往往讓團隊的組建和管理面臨無窮大的風(fēng)險。不管你腳下是一家無足輕重的小公司,還是世界500強企業(yè),他們的中高階領(lǐng)導(dǎo)者及員工本身都有各種苦惱。你明明身在團隊,卻感受不到一支成熟強大的團隊的支撐,經(jīng)常孤軍奮戰(zhàn),陷入苦斗,多倍付出,卻只能得到可憐微少之回報。本書內(nèi)容簡潔易懂,同時又具有很強的總結(jié)性,適合中國的中高階管理者學(xué)習(xí)參考,告訴你如何管理一個團隊,如何突破自我,對于初創(chuàng)業(yè)者和有志于從事管理行業(yè)的人,提供了豐富的經(jīng)驗。第五本是埃里克·萊斯著的《精益創(chuàng)業(yè)》。作者將精益創(chuàng)業(yè)提煉為一個反饋循環(huán):想法—開發(fā)—測量—認(rèn)知—新的想法。根據(jù)這種模式,我們創(chuàng)業(yè)的第一步是把想法變?yōu)楫a(chǎn)品,而且這時開發(fā)的產(chǎn)品是精簡的原型,投入最小的金錢和精力開發(fā)出體現(xiàn)核心價值的產(chǎn)品,不要在許多細(xì)枝末節(jié)上耗費過多精力。當(dāng)極簡功能的產(chǎn)品得到用戶認(rèn)可后,創(chuàng)業(yè)者需要把控局勢,在不斷的反饋和循環(huán)中測試產(chǎn)品,快速作出調(diào)整和改變,迭代優(yōu)化產(chǎn)品,挖掘用戶需求,達到爆發(fā)式增長。新創(chuàng)企業(yè)必須在消耗完啟動資金之前,以最小的成本、在最短時間里找到有價值的認(rèn)知。第六本書是亨利·赫茲利特著的《一課經(jīng)濟學(xué)》。很多人都是按照直覺在生存,無知而不自知。還好,有一種書,它們能喚醒我們的不自知,把我們引上一條理性的逃生之路,《一課經(jīng)濟學(xué)》就是這樣一本書。這是一本暢銷70年的經(jīng)濟學(xué)入門書,甚至有人說:如果你只想看一本經(jīng)濟學(xué)的書,那應(yīng)該就是這一本。作者設(shè)計了26節(jié)輕松的經(jīng)濟學(xué)課程,每節(jié)課討論一個現(xiàn)實生活中的經(jīng)濟學(xué)問題、推翻一個根據(jù)直覺而產(chǎn)生的認(rèn)知和政策謬誤。你需要一點經(jīng)濟學(xué)知識,為你的生活撥開迷霧,學(xué)著用更加理性,更加科學(xué)的辦法去生活、去工作,而不是僅憑直覺。第七本書是彼得·德魯克著的《卓有成效的管理者》。管理是一門藝術(shù),更是一門技術(shù)。本書的作者彼得·德魯克是現(xiàn)代管理大師,被尊為“現(xiàn)代管理之父”。老布什頒給彼得·德魯克一枚“總統(tǒng)自由勛章”,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。本書的基本觀念是對組織負(fù)有責(zé)任,能影響組織經(jīng)營成果的人,就是管理者,而管理者,就必須卓有成效,同時,卓有成效是可以學(xué)會的。本書集中論述了一個管理者如何做到卓有成效,使一群平凡的人,團結(jié)在一起,做出不平凡的事。7本書,涉及創(chuàng)業(yè)方方面面,在閱讀中,你將學(xué)會如何面臨市場激烈的競爭,如何應(yīng)對競爭對手殘酷的沖擊,如何管理協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的各種力量,如何學(xué)習(xí)前人經(jīng)驗實現(xiàn)快速迭代,如何洞察市場走向,明晰經(jīng)濟趨勢……

5,求 推薦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)的書籍

內(nèi)容簡介:《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》是普通高等院校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育基礎(chǔ)課教材,適用對象主要為未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過工商管理類課程的大學(xué)生,主要目的是向大學(xué)生普及同創(chuàng)業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)知識,提高他們的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)知識和創(chuàng)業(yè)能力。 《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》內(nèi)容主要包括企業(yè)、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)涵,尋找創(chuàng)業(yè)機會,制定創(chuàng)業(yè)計劃,籌建企業(yè),成立企業(yè),創(chuàng)業(yè)風(fēng)險管理,初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營管理以及企業(yè)退出管理等的基本規(guī)律和知識。風(fēng)格力求避免理論化和學(xué)術(shù)化,追求實用性、生動性和通俗性。全書共有80余個創(chuàng)業(yè)故事案例,近百個課間小練習(xí)和20多則課后拓展活動方案,內(nèi)容豐富,生動活潑,具有很強的互動性和操作性。本書也可作為其他讀者了解創(chuàng)業(yè)知識的入門讀物。本教材由廣州中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院郝宏偉老師主編。
1《精益創(chuàng)業(yè):新創(chuàng)企業(yè)的成長思維》,埃里克·萊斯(著);吳彤(譯),中信出版社,2016年2《四部創(chuàng)業(yè)法》, Steven Gary Blank,華中科技大學(xué)出版社,2012年3《創(chuàng)業(yè)時,我們在聊什么?》,知乎,中信出版社,2014年4《資本論》,卡爾·馬克思,譯者中共中央馬恩列斯著作編譯局,2008年
您可以看看新浪讀書網(wǎng)的 《社會縱橫學(xué)》 作為參考,里面有談到創(chuàng)業(yè)的,但是不僅針對大學(xué)生。

6,創(chuàng)業(yè)前必讀什么書呢

進入論壇討論2009年創(chuàng)業(yè)者必讀的十一本書《基業(yè)長青》(Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies),吉姆科林斯(Jim Collins)和杰瑞 I 波拉斯(Jerry I. Porras)著,1994 年出版(中譯本由中信出版社出版)。該書以一個最簡單的問題為開頭: 偉大的公司何以偉大?然后,對此做了深入研究。這是一個宏偉、艱巨而又大膽的目標(biāo)。哦,對了,這些詞就是這本書當(dāng)時首先使用的?!冻鲱惏屋椭叀罚═he Best and the Brightest),戴維哈爾伯斯坦(David Halberstam)著,1972 年出版(中譯本由新華出版社出版)。作者精彩地說明,為什么使用原始的燭光—在本書中,就是羅伯特麥克納馬拉(Robert McNamara,越南戰(zhàn)爭時期美國國防部長—譯注)手下的年輕干將試圖把在福特汽車公司(Ford Motor)學(xué)到的知識運用到越南戰(zhàn)場上—并非在一切時候都管用。 [詳細(xì)]哪種書最適合創(chuàng)業(yè)者閱讀一、成功創(chuàng)業(yè)者與失敗創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗總結(jié):這本書中不僅要有成功創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗總結(jié),包括戰(zhàn)略、營銷、團隊、產(chǎn)品研究、財務(wù)、投融資等方面的策略和經(jīng)歷,同時也要有典型的創(chuàng)業(yè)失敗者的經(jīng)驗觀察。寫成功創(chuàng)業(yè)者的書比較多,比如《贏道:成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》、《俞敏洪如是說——中國教父級CEO的創(chuàng)業(yè)智慧》、《牛根生創(chuàng)業(yè)人生》等,而將成功創(chuàng)業(yè)者與失敗創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷和經(jīng)驗都進行了總結(jié)分析的經(jīng)管書不多,主要有時下很流行的《贏道:成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》。三、市場拓展和營銷策略:一般要看市場拓展和營銷策略,最好是挑選專業(yè)的營銷圖書,比如派力營銷思想庫,葉茂中、朱玉童(博客)、陸長全、王海鷹、鄧超明等營銷策劃人的書,另外像《營銷管理》(科特勒)等經(jīng)典營銷著作也可以參考,從中獲得營銷智慧和靈感。而在一些以創(chuàng)業(yè)為主題的著作中,部分如《贏道:成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》等書也對初創(chuàng)企業(yè)的市場開發(fā)和低成本營銷進行了專題講述,列明了一些經(jīng)典案例和操作辦法,值得參考?!秳?chuàng)業(yè)融資商業(yè)計劃:中英文對照》、《融資與創(chuàng)業(yè):如何寫好融資計劃》等書專門講了融資和商業(yè)計劃書撰寫之法;而綜合類的創(chuàng)業(yè)圖書如《贏道:成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》、《中國青年創(chuàng)業(yè)指南》等則將融資、商業(yè)計劃書作為一個專門章節(jié)進行了指導(dǎo),《贏道:成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》還將知名的融資案例和國內(nèi)知名風(fēng)險投資機構(gòu)的簡介、投資領(lǐng)域、投資偏好、聯(lián)系方式做了收集和整理,對各類風(fēng)險投資機構(gòu)可以一目了然。

7,有什么好的關(guān)于創(chuàng)業(yè)的書籍嗎

《我把一切告訴你》這本書也不錯!當(dāng)當(dāng)、卓越、京東連續(xù)五個月排名第一!值得一看的職場小說!
創(chuàng)業(yè)以實踐為主,但是從理論儲備來說,也是必不可少的,這里推薦一些看過的?!毒鎰?chuàng)業(yè)》作者:萊斯,講訴初創(chuàng)企業(yè)如何通過“最小化產(chǎn)品”的方法來降低創(chuàng)業(yè)失敗率,同時比較詳細(xì)描述如何通過快速迭代和市場檢驗的方法判斷項目前景,對于初創(chuàng)型企業(yè)很具有參考意義。《創(chuàng)業(yè)維艱》作者:本.霍洛維茨,通過對自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的描述,刻畫了創(chuàng)業(yè)者需要面臨的困難,以及在創(chuàng)業(yè)團隊管理、企業(yè)經(jīng)營等方面的歷史經(jīng)驗總結(jié),對于創(chuàng)業(yè)CEO們很具有參考意義。《營銷,真實的自我表達》作者:王宇,國內(nèi)社交化營銷的理論總結(jié),通過大量的國內(nèi)外案例解讀在新媒體時代,如何通過建立品牌化人格,持續(xù)與客戶產(chǎn)生情感聯(lián)系的方式,來提升企業(yè)營銷的成功率,同時降低營銷成本。《商業(yè)時代新畫布》,主要針對如何構(gòu)建企業(yè)商業(yè)模式的方法論,對于初創(chuàng)業(yè)制作商業(yè)計劃書(Bussiness Plan)和梳理企業(yè)自身商業(yè)模式具有很強的理論指導(dǎo)?!稄?到1》作者:彼得.蒂爾(Paypal聯(lián)合創(chuàng)始人),當(dāng)越來越多企業(yè)以模仿、營銷推廣、占有市場為核心進行創(chuàng)業(yè)時,彼得蒂爾和馬斯克這些人告訴你,科技創(chuàng)新才是有意義的進步,打造具備壟斷性質(zhì)才是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的商業(yè)模式。
1.立異與創(chuàng)業(yè)治理出版社:清華大年夜學(xué)出版社 出版日期:2005-4-12.優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)diy--派力治理思惟庫出版社:企業(yè)治理出版社3.成功的貿(mào)易籌劃:訣竅與計謀第4版——工商治理經(jīng)典譯叢創(chuàng)業(yè)與立異治理系列出版社:中國人平易近大年夜學(xué)出版社4.創(chuàng)業(yè)治理:基于過程的不雅點——治理教材譯叢出版社:機械工業(yè)出版社5.創(chuàng)業(yè)治理的12堂課:邁向企業(yè)家的全程培訓(xùn)出版社:中信出版社6.和君創(chuàng)業(yè)治理文庫出版社:中國人平易近大年夜學(xué)出版社7.創(chuàng)業(yè)投資治理——21世紀(jì)工商治理學(xué)系列教程出版社:同濟大年夜學(xué)出版社8.創(chuàng)業(yè)治理出版社:中國財務(wù)經(jīng)濟出版社9.創(chuàng)業(yè)治理第2版出版社:中國人平易近大年夜學(xué)出版社10.中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)治理——中小企業(yè)治理叢書出版社:對外經(jīng)濟貿(mào)易出版社11.高科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)治理出版社:經(jīng)濟治理出版社12.創(chuàng)業(yè)治理叢書:創(chuàng)業(yè)行動第2版出版社:中國人平易近大年夜學(xué)出版社13.創(chuàng)業(yè)治理出版社:中國商務(wù)出版社14.平易近營企業(yè)創(chuàng)業(yè)治理出版社:中國梗直出版社15.創(chuàng)業(yè)經(jīng)緯——經(jīng)濟與治理系列研究叢書出版社:上海三聯(lián)書店16.創(chuàng)業(yè)心經(jīng)——東町治理參謀叢書出版社:中心編譯出版社
1.創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理出版社:清華大學(xué)出版社 出版日期:2005-4-12.優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)DIY--派力管理思想庫出版社:企業(yè)管理出版社3.成功的商業(yè)計劃:訣竅與戰(zhàn)略(第4版)——工商管理經(jīng)典譯叢·創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理系列出版社:中國人民大學(xué)出版社4.創(chuàng)業(yè)管理:基于過程的觀點——管理教材譯叢出版社:機械工業(yè)出版社5.創(chuàng)業(yè)管理的12堂課:邁向企業(yè)家的全程培訓(xùn)出版社:中信出版社6.和君創(chuàng)業(yè)管理文庫出版社:中國人民大學(xué)出版社7.創(chuàng)業(yè)投資管理——21世紀(jì)工商管理學(xué)系列教程出版社:同濟大學(xué)出版社8.創(chuàng)業(yè)管理出版社:中國財政經(jīng)濟出版社9.創(chuàng)業(yè)管理(第2版)出版社:中國人民大學(xué)出版社10.中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理——中小企業(yè)管理叢書出版社:對外經(jīng)濟貿(mào)易出版社11.高科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理出版社:經(jīng)濟管理出版社12.創(chuàng)業(yè)管理叢書:創(chuàng)業(yè)行動(第2版)出版社:中國人民大學(xué)出版社13.創(chuàng)業(yè)管理出版社:中國商務(wù)出版社14.民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理出版社:中國方正出版社15.創(chuàng)業(yè)經(jīng)緯——經(jīng)濟與管理系列研究叢書出版社:上海三聯(lián)書店16.創(chuàng)業(yè)心經(jīng)——東町管理顧問叢書出版社:中央編譯出版社
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