首先來看究竟什么是「新零售」，它與傳統(tǒng)零售的本質(zhì)差別是什么。「新零售」是現(xiàn)在非?；鸬囊粋€概念，也是一個風(fēng)口，它是在2016年的10月份首先被馬云提出來，隨后各大巨頭已經(jīng)紛紛入局，億*0.35%=35億；如果是存定期（利率取普遍值2%），一年的利息為200億；如果是購買理財產(chǎn)品（以1萬億的規(guī)模，談個6%的年利率應(yīng)該不成問題），一年的利息為600億元，這個是什么概念呢。

1、馬云所說的新零售是什么？

「新零售」是現(xiàn)在非?；鸬囊粋€概念，也是一個風(fēng)口，它是在2016年的10月份首先被馬云提出來，隨后各大巨頭已經(jīng)紛紛入局。那么，新零售到底是什么呢？第一、首先來看究竟什么是「新零售」，它與傳統(tǒng)零售的本質(zhì)差別是什么？先來看「零售」的本質(zhì)是什么，舉個例子，比如我們?nèi)ド虉鲑I衣服?？吹揭患澴舆€不錯，顏色樣子質(zhì)地都還不錯，價格也可以接受，然后就試穿也挺合身，

到剛才為止，跟服務(wù)員的交流，包括看到的顏色、摸褲子的質(zhì)地、看標(biāo)簽以及試穿，獲得的這些都可以抽象地理解為是——「信息流」。有了信息之后，要作出買的決策了，到收銀臺交錢，其實就是完成了第二個動作，這是一個交互，就是——「資金流」。信息流從商品到我這里，我的錢通過資金流到賣家那里，當(dāng)我把收銀單給售貨員那里，我只需要把衣服拎回家就可以了，拎回家這就是第三個動作——「物流」，

不管是「新零售」還是傳統(tǒng)零售，「信息流」、「資金流」和「物流」是最本質(zhì)的要素，所有的零售形態(tài)無外乎就是這三種東西的結(jié)合而已。在網(wǎng)上買東西也是一樣，打開淘寶店這是「信息流」，通過支付寶交款這是「資金流」，通過快遞送到你家就是「物流」，新零售中「信息流」可以從線上和線下同步獲得，線下如果我看上一雙鞋子，試穿覺得不錯的話，可以網(wǎng)上買，因為網(wǎng)上更便宜。

其實所謂的「新零售」，就是更高效率的「零售」，就是不斷把「信息流」、「資金流」和「物流」整合的「新零售」，第二、為什么「新零售」突然變得很火？為什么這么多企業(yè)都要涌入「新零售」的戰(zhàn)場？在2012年的12月，央視年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎典禮上，馬云和王健林打了一個賭，這個打賭的內(nèi)容就是「十年之內(nèi)電商會不會超過大零售的50%」。

馬云說「肯定可以」，王健林說「絕對不可能，不信我們打個價值一個億的賭」，在2015年，電商產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了一個趨勢:「基于互聯(lián)網(wǎng)買東西的用戶數(shù)量還在增長，但是增長的速度開始放緩」。為什么放緩？很大的原因是早期比較容易學(xué)習(xí)上網(wǎng)購物的人都已經(jīng)在用網(wǎng)絡(luò)了，后面還有人陸陸續(xù)續(xù)上網(wǎng)，但是速度比較慢了，比如說老年人、七八線城市的人群，或者對互聯(lián)網(wǎng)接觸很少的人。

線上用戶流量變少，電商就開始向真正的大部分用戶要流量了，這些用戶都在線下，所以，之所以「新零售」突然變得很火，非常重要的原因，就是因為電商的流量已經(jīng)遇到了瓶頸，在網(wǎng)上買東西的人數(shù)增長速度開始放緩。第三、「新零售」到底給我們帶來了什么樣的便利？線上會有線上的優(yōu)勢，線下會有線下的優(yōu)勢，線下店的優(yōu)勢就是有很好的「體驗性」，「體驗」在互聯(lián)網(wǎng)上很難完整地給到消費(fèi)者。

相比來說，互聯(lián)網(wǎng)在信息流上重大的優(yōu)勢，就是「信息傳遞的高效性」，比如淘寶，幾乎沒有搜不到的東西。所以，互聯(lián)網(wǎng)通過信息的「高效性」，把很小的生意變成走量的大生意，而線下通過「信息流」的「體驗性」，讓你深刻地體會到這樣?xùn)|西到底該不該買。所以線上和線下都給我們的生活帶來了巨大的便利，今天很多的零售機(jī)構(gòu)都在嘗試用無人機(jī)送貨，如果有一天你要炒菜的時候，醬油用完了，也許無人機(jī)一分半就飛到了你家窗戶旁邊。

2、世界首富貝索斯身價9000億，這么多人民幣是個什么概念？

世界首富根據(jù)福布斯發(fā)布的世界首富排行榜，2019年全球的首富為亞馬遜的杰夫貝佐斯，財富值1501億美元，按照美元兌人民幣的匯率6.91，折合人民幣約1501*6.91≈10372億人民幣，根據(jù)胡潤發(fā)布的世界首富排行榜，2019年的世界首富也是亞馬遜的杰夫貝佐斯，財富值9900億人民幣，雖然與福布斯的略有出入，但整體偏差并不大。