年終評獎，單位年終評獎考核方案(23。增強員工對公司的認同感和歸屬感，為公司的長遠發(fā)展提供合適的后備人才，公司員工獎懲辦法公司員工獎懲辦法第一章總則第一條為維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，鼓勵先進，鞭策落后，獎勤罰懶，規(guī)范公司人員管理和保障。

企業(yè)文化優(yōu)秀獎獲獎感言(6篇總論)在平常的學習、工作、生活中，我們常常會因所經(jīng)歷的不同的人和事而產(chǎn)生新的感受。這時候我們可以把它們記錄在演講稿里，好好珍惜。很多人都為如何寫好一篇精彩的演講稿而大傷腦筋。以下是我為大家整理的企業(yè)文化優(yōu)秀獎獲獎感言(一般6篇)。歡迎分享。榮獲企業(yè)文化優(yōu)秀獎的致辭1尊敬的各位領導、專家、朋友、企業(yè)家們，大家好！首先，我代表我們重慶機場集團公司，感謝中國企業(yè)聯(lián)合會和中國所有的領導、專家、企業(yè)家協(xié)會對我們的支持、關心和厚愛，表示衷心的感謝！我們能獲得這樣的榮譽，是因為我們十幾年來一直在打造企業(yè)文化。我們也深深知道，企業(yè)文化才剛剛開始。我們決心以此為契機，積極探索新形勢下企業(yè)文化建設的新思路，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化的新內涵，用優(yōu)秀的企業(yè)文化統(tǒng)一全體員工的思想和熱情，努力服務好航空公司和全體旅客，真正體現(xiàn)我們對旅客和旅客的關懷。

年終評獎，對于那些努力工作的員工，可以設立優(yōu)秀員工、勞動模范、最佳服務、最佳銷售、最佳利潤、考勤獎等獎項來獎勵他們。企業(yè)支付給員工的年度可變收入主要包括年終獎、年終多繳、績效工資、銷售提成四項。從調查結果看，2011年企業(yè)支付給員工的可變收入中，績效工資較為普遍，占企業(yè)的68.1%。其次是年終加薪，最后是年終獎/銷售提成。

延伸資料:調查結果顯示，48.3%的企業(yè)會透明辦理年終獎發(fā)放制度，完全由有明確年終獎發(fā)放制度并嚴格按制度執(zhí)行的企業(yè)組成。同時，45.5%的企業(yè)對于年終獎的發(fā)放不會透明。這些企業(yè)大多沒有明確的分配制度，不方便公開，不發(fā)年終獎。1.4 2011年年終獎的覆蓋范圍。

3。增強員工對公司的認同感和歸屬感，為公司的長遠發(fā)展提供合適的后備人才。二、選拔范圍1。優(yōu)秀員工評選范圍:公司所有全職員工。2.員工選擇權:2017年4月1日前錄用正式員工。三、選擇標準1。優(yōu)秀員工評選的基本標準(1)工作積極主動，態(tài)度端正，熱愛本職工作，吃苦耐勞，責任心強。⑵掌握本崗位的維修技能和技術，能夠不斷學習創(chuàng)新，積極主動，不找任何借口，具有良好的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(4)尊重公司領導和同事，有良好的團隊精神，與同事關系良好。1]熱情的客戶服務得到了客戶的一致好評。[6]忠于公司，能同甘共苦，共同發(fā)展，誠實守信，尊重崗位，熱愛業(yè)務，認同公司，的企業(yè)文化和價值觀。(7)能積極反映發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理化建議公司。(8)在工作中主動不作弊不?；ㄕ?。

公司員工獎懲辦法第一章總則第一條為維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，鼓勵先進，鞭策落后，獎勤罰懶，規(guī)范公司人事管理與保障。第二條與公司簽訂勞動合同并建立勞動關系的人員，統(tǒng)稱為公司員工。第三條公司實行獎懲制度，思想政治工作必須與經(jīng)濟手段相結合。

第二章獎勵第四條員工有下列表現(xiàn)之一的，應當給予獎勵: (一)在生產(chǎn)、經(jīng)營、改進中創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益的公司者。(二)積極開展技術創(chuàng)新和四新技術的應用，對生產(chǎn)經(jīng)營有重大經(jīng)濟效益公司。(三)及時有效地制止重大事故或變故的發(fā)生，或挺身而出緊急搶修，使人和財產(chǎn)避免重大損失的。(四)為了維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，在制止和揭發(fā)違法違紀行為中有突出表現(xiàn)的。

1。判斷新聞報道的規(guī)則。報道要求稿件要反映各部門、業(yè)務人員積極參與勞動競賽活動的新氣象、新變化、新事物。熱情公司新聞圖片報道評比規(guī)則內容:公司新聞圖片報道評比規(guī)則《閃光時刻》本次《閃光時刻》新聞圖片報道評比活動評分規(guī)則經(jīng)公司xx分局根據(jù)XXX(~)36號文件要求研究，

傳統(tǒng)包括:先進個人代表、優(yōu)秀員工、紅旗手、巧手、通才?，F(xiàn)在有:最具成長性員工、最忠誠員工獎、價值貢獻獎、杰出創(chuàng)造力獎、最佳建設獎。如何正確看待員工激勵？企業(yè)選拔優(yōu)秀員工是必要的，也是有意義的。企業(yè)和員工都應理性對待，充分發(fā)揮其作用。1.公司注意激勵的杠桿作用。員工努力工作一年。除了給大家發(fā)年終獎，他們真的需要樹立一些好的榜樣來凝聚人心，建設企業(yè)文化。既然是凝聚人心，就不要違背“民意”。

其次，在評選中，員工的成績也要公布，公開透明，接受大家的監(jiān)督。最后可以公示一周，如果沒有人提出異議，就可以正式確認了。確認后，任何捕風捉影、虛報的人都會受到相應的處罰。既要充分發(fā)揮評選優(yōu)秀員工的作用，又要防止一些員工惡意破壞風氣。2.員工應該保持開放的心態(tài)。同時，作為員工，要廉潔奉公，保持良好的心態(tài)，無論是否被選上，都要積極應對。

公司獲獎感言15在我們的日常學習、工作和生活中，經(jīng)常會受到所接觸的人和事的啟發(fā)，所以我們可以寫一篇感言來表達自己的想法。那么我應該怎么寫演講稿呢？以下是我的公司的獲獎感言，希望對你有幫助，公司獲獎感言1大家好，我們是技術部二次開發(fā)團隊。新成立的開發(fā)團隊負責核心系統(tǒng)的開發(fā)和維護，新人不斷，工作量高強度，半年來，我們承擔了xx年平臺化的重任，陸續(xù)完成了產(chǎn)品庫、產(chǎn)品論壇等一個又一個大系統(tǒng)的升級。