蘋果公司成就蘋果公司發(fā)展歷史。蘋果公司被評為全球技術(shù)最先進(jìn)的公司蘋果公司，4，我堅(jiān)信蘋果不同于業(yè)內(nèi)任何一家公司，蘋果公司很自負(fù)，作為蘋果的靈魂人物，喬布斯一直在蘋果公司中扮演著領(lǐng)導(dǎo)公司的重要角色，隨著喬布斯病情加重，一直休假不來上班，公司內(nèi)部出現(xiàn)了一些恐慌。誰將成為如此龐大公司的接班人？這樣的舉動和決定，大概會決定這家公司的未來和發(fā)展前景。

繼續(xù)看《從個(gè)人英雄到偉大企業(yè)的蘋果》，然后說說那些和蘋果有關(guān)的事情。作為蘋果的靈魂人物，喬布斯一直在蘋果公司中扮演著領(lǐng)導(dǎo)公司的重要角色。隨著喬布斯病情加重，一直休假不來上班，公司內(nèi)部出現(xiàn)了一些恐慌。誰將成為如此龐大公司的接班人？這樣的舉動和決定，大概會決定這家公司的未來和發(fā)展前景。

但是，作為蘋果公司的重要領(lǐng)導(dǎo)人，喬布斯仍然不能過早地向外界透露繼任者的消息。這種情況下，在外界的關(guān)注和包圍下，接班人會覺得更加尷尬，得不到應(yīng)有的鍛煉和工作經(jīng)驗(yàn)。作為接班人，我們都知道喬布斯的接班人是蒂姆庫克，他現(xiàn)在是蘋果的掌門人。但當(dāng)庫克最初繼承喬布斯的位置時(shí)，關(guān)于他的爭議不小。

1、蘋果電腦公司的愿景是讓每個(gè)人都擁有一臺電腦。2.蘋果電腦公司的使命是通過促進(jìn)公平的數(shù)據(jù)使用實(shí)踐來建立用戶對互聯(lián)網(wǎng)的信任和信心。3.蘋果電腦公司的核心價(jià)值觀為大眾提供了強(qiáng)大的計(jì)算能力。史蒂夫·喬布斯(1955年2月24日，2011年10月5日)出生于美國加州舊金山。他是美國發(fā)明家、企業(yè)家和蘋果公司 USA的聯(lián)合創(chuàng)始人。

2008年6月10日，第二代iPhone3G由美國人蘋果公司的掌門人史蒂夫·喬布斯在蘋果全球開發(fā)者大會上正式發(fā)布。2009年6月9日，第三代iPhone3GS由蘋果公司在世界開發(fā)者大會WWDC2009上正式發(fā)布。蘋果手機(jī)系統(tǒng)全球領(lǐng)先，蘋果手機(jī)更新速度也很驚人。他的相機(jī)也是世界領(lǐng)先的，有很多其他公司無法超越的技術(shù)。蘋果公司的科研能力一直走在時(shí)代前列，他們的產(chǎn)品一直都很先進(jìn)，能帶動時(shí)代發(fā)展，也能把技術(shù)充分應(yīng)用到生活中，自主研發(fā)，自主創(chuàng)造，實(shí)力也很強(qiáng)。蘋果的科研創(chuàng)新能力很強(qiáng)。

蘋果手機(jī)和安卓手機(jī)是手機(jī)行業(yè)的兩大巨頭，但是我們都知道蘋果是唯一使用蘋果系統(tǒng)的廠商，但是使用安卓系統(tǒng)的廠商也有很多。其實(shí)蘋果的科研能力還是很強(qiáng)的。首先，蘋果的企業(yè)文化非常重視創(chuàng)新，所以這也就造成了蘋果始終走在手機(jī)技術(shù)的最前沿，率先引領(lǐng)手機(jī)的發(fā)展。其次，蘋果在科研方面投入很大，蘋果一直非常重視創(chuàng)新。

思路之一:產(chǎn)品第一\x0d\x0a喬布斯曾經(jīng)說過，當(dāng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人不再是推動公司前進(jìn)的人，而是營銷人員推動公司前進(jìn)的時(shí)候，這種情況是最危險(xiǎn)的。很多公司都有優(yōu)秀的工程師和聰明的員工，但從根本上來說，這些公司需要的是將一切聚集在一起的“引力”，也就是產(chǎn)品。否則，你可能會得到一項(xiàng)漂浮在宇宙中的驚人技術(shù)。這些技術(shù)碎片無法組合出偉大的作品。

招募一流的網(wǎng)絡(luò)人才，或者組建一支由一流的設(shè)計(jì)師、程序員、管理者組成的“A級團(tuán)隊(duì)”，一直是他的核心工作。他一生參與了5000多人的招募，實(shí)際招募的人并不多。換句話說，他嚴(yán)格過了公司的第一道坎，所以蘋果公司留下了世界一流的人才。\x0d\x0a理念三:追求完美\x0d\x0a喬布斯非常注重細(xì)節(jié)。第一款iPod發(fā)布前夕，蘋果員工徹夜不眠更換耳機(jī)接頭，因?yàn)閱滩妓褂X得插電聲音不夠強(qiáng)。

自2019年10月17日林增東進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來，手機(jī)作為幾乎人人擁有的智能設(shè)備進(jìn)入了千家萬戶，也為產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供了很多經(jīng)驗(yàn)，值得我們深入學(xué)習(xí)和研究。蘋果公司作為移動智能時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者，有很多產(chǎn)品方法論值得我們思考。這種產(chǎn)品理念是驅(qū)動企業(yè)不斷前進(jìn)的基因和力量。以下只是簡單總結(jié)。1.尊重用戶的隱私感和安全感是用戶的基本需求，也是人的最低生理需求。

用戶的價(jià)值是什么？我覺得最基本的是隱私。如果一個(gè)app一直向用戶索要一些權(quán)利，必然會引起反感，尤其是高端用戶和專家用戶，更要關(guān)注這些方面。從早期的touchid指紋識別到今天的Faceid人臉識別，蘋果已經(jīng)很好地將安全性和用戶體驗(yàn)結(jié)合起來。二、市場定位的重要性用戶和市場的定位是一個(gè)產(chǎn)品能否在激烈的市場競爭中走得更遠(yuǎn)的關(guān)鍵。蘋果早期定位高端用戶，在智能手機(jī)昂貴的年代開創(chuàng)了一片藍(lán)海，也培養(yǎng)了不少忠實(shí)粉絲。

喬布斯一直以“創(chuàng)造世界上最偉大的科技產(chǎn)品”為理念領(lǐng)導(dǎo)蘋果，喬布斯在世時(shí)也確實(shí)以此理念推出過新產(chǎn)品。iPhone的誕生重新定義了手機(jī)的概念，iPhone4的推出讓大家眼前一亮。iPad的誕生開啟了后PC時(shí)代，iPhone和iPad都是具有劃時(shí)代意義的革命性產(chǎn)品。iPhone和iPad的誕生，開啟了IT行業(yè)的移動終端時(shí)代，所以蘋果品牌的核心價(jià)值是“技術(shù)創(chuàng)新”，蘋果旨在不斷創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品。

1、專注設(shè)計(jì)每個(gè)員工都必須牢記，蘋果比其他任何公司都更重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)。2.信任喬布斯蘋果是一家非常有趣的公司，它的企業(yè)文化從員工延伸到消費(fèi)者。也就是說，它對員工的期望，也是它對消費(fèi)者的期望。其中，最重要的期望是相信喬布斯。3.從零開始當(dāng)員工剛到蘋果時(shí)，公司希望他們立即做一件事:忘記他們曾經(jīng)知道的技術(shù)。4.堅(jiān)信蘋果不同于業(yè)內(nèi)其他任何一家公司。蘋果公司非常自負(fù)。

5.傾聽批評由于其自負(fù)的天性，蘋果公司傾聽人們對其產(chǎn)品的批評。但在真正的蘋果時(shí)尚中，該公司會選擇更惡毒的行為來回應(yīng)這些批評，這是業(yè)內(nèi)其他所有公司都望塵莫及的。6.永不服輸蘋果最吸引人的地方就是它從不服輸。即使產(chǎn)品被批評得體無完膚，公司似乎也能在緊急關(guān)頭找到一條脫困之路。沒有哪個(gè)領(lǐng)域比計(jì)算機(jī)市場更能生動地展示這一點(diǎn)。

蘋果公司發(fā)展歷史。蘋果公司成績，其他意淫的話就不廢話了，只說兩點(diǎn)，第一，itouch、iphone、ipad的出現(xiàn)，改變了幾千年來人們閱讀紙質(zhì)書的習(xí)慣。第二，2011年第二季度財(cái)報(bào)后，蘋果公司的股票市值超過了微軟和英特爾的總和，達(dá)到3100多億美元。