世界銀行，國內(nèi)四大行各有什么優(yōu)缺點(diǎn)？銀行三分鐘服務(wù)優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)缺點(diǎn)快捷高效，客戶可自行辦理。大部分缺點(diǎn)需要在工作人員的指導(dǎo)下完成，銀行是金融機(jī)構(gòu)之一，銀行分為中央銀行、政策性銀行、商業(yè)銀行、投資銀行，世界銀行，職責(zé)不同，世界銀行有什么正面和負(fù)面影響？網(wǎng)上銀行是銀行電子化發(fā)展的產(chǎn)物。

網(wǎng)上銀行是電子銀行發(fā)展的產(chǎn)物。從國外的經(jīng)驗(yàn)來看，電子銀行的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段:銀行辦公自動化階段，內(nèi)部網(wǎng)上電子銀行(PC銀行、公司銀行、家庭銀行等)階段。)和網(wǎng)銀的階段。銀行辦公自動化階段始于20世紀(jì)60年代中期。當(dāng)時計算機(jī)雖然價格昂貴，但具有商業(yè)應(yīng)用價值，銀行開始將其引入業(yè)務(wù)領(lǐng)域。一些銀行應(yīng)用已經(jīng)開發(fā)成功。

計算機(jī)已進(jìn)入實(shí)際商業(yè)應(yīng)用階段。但此時各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的審核、確認(rèn)、錄入完全依賴于銀行工作人員的人工操作，數(shù)據(jù)輸出的對象也是銀行內(nèi)部人員。20世紀(jì)80年代，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展和成本的大幅降低為網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在銀行業(yè)的廣泛應(yīng)用提供了有利條件，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)電子銀行開始興起。銀行客戶可以通過專線與開戶銀行的私有內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)連接，銀行向其重要客戶提供特殊的軟件和接口。

商業(yè)銀行與普通銀行的區(qū)別如下:1。工作性質(zhì)不同。商業(yè)銀行主要是事務(wù)性工作。人事部門負(fù)責(zé)主持領(lǐng)導(dǎo)決策。而銀行則包括戰(zhàn)略性工作和事務(wù)性工作，由審批機(jī)構(gòu)、主管會計機(jī)構(gòu)或會計人員依法進(jìn)行會計核算，實(shí)施會計監(jiān)督。2.計算方法不同商業(yè)銀行的計算公式為:營業(yè)凈收入、營業(yè)費(fèi)用、生產(chǎn)性固定資產(chǎn)折舊、產(chǎn)品稅、房屋租金凈額、其他資產(chǎn)租金凈額和自有房屋折算租金凈額。

該行的計算公式為:人均可支配收入實(shí)際增長率(報告期人均可支配收入/基期人均可支配收入)/居民消費(fèi)價格指數(shù)100%。3.各負(fù)其責(zé)的商業(yè)銀行負(fù)責(zé)本單位財產(chǎn)物資的統(tǒng)一管理，每年進(jìn)行一次財產(chǎn)檢查，完善保管、領(lǐng)用、維修、賠償、報廢、掛失和人員交接等制度，確保賬物一致。銀行負(fù)責(zé)組織編制本單位的資金籌集計劃和使用計劃，并組織實(shí)施。

網(wǎng)上銀行的優(yōu)勢大大降低了銀行的運(yùn)營成本，有效提高了盈利能力。網(wǎng)上銀行主要利用公共網(wǎng)絡(luò)資源，不設(shè)立實(shí)體分行或營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，降低了人員成本，提高了銀行后臺系統(tǒng)的效率，沒有時間和空間的限制，有利于擴(kuò)大客戶群。網(wǎng)上銀行打破了傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的地域和時間限制，具有3A的特征，即可以隨時(隨時)、隨地(無論如何)、以任何方式(無論如何)為客戶提供金融服務(wù)，不僅有利于吸引和留住優(yōu)質(zhì)客戶，還能積極擴(kuò)大客戶群，開辟新的利潤來源。

通過銀行網(wǎng)點(diǎn)銷售保險、證券、基金等金融產(chǎn)品往往受到很大限制，主要是因?yàn)槠胀ňW(wǎng)點(diǎn)難以為客戶提供詳細(xì)、低成本的信息咨詢服務(wù)。利用互聯(lián)網(wǎng)和銀行支付系統(tǒng)，很容易滿足客戶咨詢、購買和交易各種金融產(chǎn)品的需求。除了銀行業(yè)務(wù)，客戶還可以方便地在網(wǎng)上買賣股票和債券，網(wǎng)上銀行可以為客戶提供更適合的個性化金融服務(wù)。網(wǎng)上銀行的缺點(diǎn):風(fēng)險太大。

招行優(yōu)勢:1。服務(wù)優(yōu)勢和最佳的商業(yè)信譽(yù)。2.業(yè)務(wù)優(yōu)勢:信用卡、零售存款、網(wǎng)上銀行、理財業(yè)務(wù)均領(lǐng)先同業(yè)。3.業(yè)務(wù)優(yōu)勢，現(xiàn)代股份公司，不良資產(chǎn)低，管理模式先進(jìn)，財務(wù)管理國際化。4.優(yōu)質(zhì)客戶群。5.非政府背景。缺點(diǎn):1。規(guī)模。不如工農(nóng)建交，CDB和郵政儲蓄銀行。2.客戶群比較小。3.鋪設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)較少。招商銀行于1987年在深圳蛇口成立。是中國第一家由企業(yè)法人全資控股的股份制商業(yè)銀行，也是第一家從體制外推進(jìn)銀行業(yè)改革的試點(diǎn)銀行。

它主要向發(fā)展中國家提供低息貸款，幫助它們進(jìn)行農(nóng)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。世界銀行 Group (WBG)是聯(lián)合國系統(tǒng)下的多邊發(fā)展組織。1945年成立，1946年6月開始營業(yè)。其總部位于美國華盛頓特區(qū)。它包括五個機(jī)構(gòu):國際復(fù)興開發(fā)銀行、國際開發(fā)協(xié)會、國際金融公司、多邊投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)和國際投資爭端解決中心。

四大國有銀行是歷史上形成的，在中國改革開放后逐漸分化，分別是工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行。這四家國有銀行都已經(jīng)轉(zhuǎn)制為股份制銀行，但因?yàn)槭菄铱毓傻墓煞葜沏y行，所以簡稱為國有銀行。后來交通銀行的成立，標(biāo)志著中國第一家股份制銀行的成立，成為中國股份制商業(yè)銀行的老大哥，但最終由于實(shí)現(xiàn)了國有控股，從股份制銀行的老大哥變成了國有銀行的小兄弟。

世界銀行(世界銀行)是國際復(fù)興開發(fā)銀行(IBRD，法語縮寫為BIRD)的通用名。這是一個國際組織，其最初的使命是幫助在第二次世界大戰(zhàn)中被摧毀的國家進(jìn)行重建。今天，它的任務(wù)是幫助各國克服貧困，其資金來自成員國支付的基金和世界銀行債券。

今天的世界銀行主要幫助發(fā)展中國家建設(shè)教育、農(nóng)業(yè)和工業(yè)設(shè)施。它向成員國提供優(yōu)惠貸款，同時世界銀行對受援國提出一定的要求，如減少腐敗或建立民主。亞洲開發(fā)銀行(亞行)是亞洲和太平洋地區(qū)的一個區(qū)域性金融機(jī)構(gòu)。它不附屬于聯(lián)合國，但它是在聯(lián)合國亞洲及太平洋經(jīng)濟(jì)社會委員會(UNESCAP)的主持下成立的，并與聯(lián)合國及其區(qū)域和專門機(jī)構(gòu)有著密切的聯(lián)系。

優(yōu)點(diǎn)快速高效。客戶可以自己處理，而大部分缺點(diǎn)需要在工作人員的指導(dǎo)下完成，銀行是依法設(shè)立的經(jīng)營貨幣信貸業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，是商品貨幣經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。銀行是金融機(jī)構(gòu)之一，銀行分為中央銀行、政策性銀行、商業(yè)銀行、投資銀行，世界銀行，職責(zé)不同。中央銀行:中國人民銀行是中國的中央銀行，職責(zé):執(zhí)行貨幣政策，宏觀調(diào)控國民經(jīng)濟(jì)，監(jiān)督管理金融機(jī)構(gòu)乃至金融業(yè)的專門金融機(jī)構(gòu)。