海爾怕是中國(guó)全球化做的最早也是最好的公司之一了。在制定海外市場(chǎng)差異化的發(fā)展策略時(shí)，海爾創(chuàng)新性地提出“走出去、走進(jìn)去、走上去”的“三步走”戰(zhàn)略，即先以縫隙產(chǎn)品進(jìn)入歐、美、日等傳統(tǒng)家電強(qiáng)國(guó)，并帶動(dòng)發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)的快速布局，從2011年開始海爾相繼收購(gòu)了日本的三洋，新西蘭的斐雪派克和美國(guó)的通用家電等國(guó)際知名電器制造品牌。

1、海爾是怎么打開國(guó)外市場(chǎng)的？

午飯點(diǎn)上，看到有人邀請(qǐng)我回答這道高中就做過的試卷題吖~有一種熟悉的親切感！上世紀(jì)90年代末，海爾集團(tuán)進(jìn)入“國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展階段”，開始全力進(jìn)軍海外市場(chǎng)。不同于其他中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門時(shí)追求短期創(chuàng)匯、做國(guó)際代工工廠的發(fā)展模式，海爾海外市場(chǎng)發(fā)展始終堅(jiān)持“創(chuàng)牌“戰(zhàn)略，以自有品牌出口，意味著企業(yè)對(duì)海外用戶在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等多個(gè)角度都提出了最高標(biāo)準(zhǔn)的承諾，

據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)自主家電品牌出口量目前僅占到海外整體市場(chǎng)份額的2.46%，而這當(dāng)中的82%來自海爾。在制定海外市場(chǎng)差異化的發(fā)展策略時(shí)，海爾創(chuàng)新性地提出“走出去、走進(jìn)去、走上去”的“三步走”戰(zhàn)略，即先以縫隙產(chǎn)品進(jìn)入歐、美、日等傳統(tǒng)家電強(qiáng)國(guó)，并帶動(dòng)發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)的快速布局，再通過滿足當(dāng)?shù)赜脩糁髁餍枨蟮谋就粱a(chǎn)品進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的主流渠道，并最終實(shí)現(xiàn)中高端創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)引領(lǐng)。

在集團(tuán)進(jìn)入“全球化品牌戰(zhàn)略發(fā)展階段“后，海外市場(chǎng)的發(fā)展更是駛?cè)肓丝燔嚨?，在此期間，海爾不僅依靠品牌自身力量逐年開拓海外市場(chǎng)的銷售網(wǎng)絡(luò)、研發(fā)和制造基地，更是通過差異化的國(guó)際并購(gòu)，實(shí)現(xiàn)了海外資源的快速擴(kuò)展和整合。從2011年開始海爾相繼收購(gòu)了日本的三洋，新西蘭的斐雪派克和美國(guó)的通用家電等國(guó)際知名電器制造品牌，

2、海爾的全球化路程是怎樣的？

題主想問的是什么呀？是了解知道海爾的全球化情況嗎？海爾怕是中國(guó)全球化做的最早也是最好的公司之一了。從海爾2017半年報(bào)來看，在上半年775.76億元的營(yíng)業(yè)收入中，海外營(yíng)收達(dá)到了350.83億元，占到了總收入的近一半，2011年，海爾收購(gòu)了三洋在日本、印度尼西亞、馬來西亞等地的洗衣機(jī)、冰箱和其他家用電器業(yè)務(wù)。