工資基本就是你面試的時候講的工資,績效一般不固定,大概是你基本工資的三分之一,基本工資固定,績效-2/是固定值乘以特定的績效獎系數(shù),附加工資需要根據(jù)公司提供的公式計算,并表示公司將實行新的薪酬體系,由基本工資、績效工資、附加工資,如果人均工資(取決于基礎工資和績效工資是一起算還是分開算)1500元,合計工資就是300元。
工資基本就是你面試的時候講的工資,績效一般不固定,大概是你基本工資的三分之一。眾所周知,比亞 Di是生產(chǎn)型企業(yè),他們的行業(yè)涉及幾大板塊,包括:電池、電子、汽車、新能源、IT等。如果你是技術型人才,到了比亞 Di公司,可以依靠自己的技術實力一步步晉升,至少有一半以上的人晉升很快。技術人才在國內(nèi)自主品牌車企中是必不可少的,甚至是民營公司發(fā)展壯大的關鍵,所以他們的工資會很可觀,否則是留不住人才的。在車企工作過的人應該都知道比亞 Di目前綜合能力還是比較強的,尤其是新能源和電子板塊,全球知名。
1,深圳比亞Di總公司薪資結構調(diào)整。今后公司將實行5.5天工作制,即員工每隔一周在周六加班。并表示公司將實行新的薪酬體系,由基本工資、績效工資、附加工資?;竟べY固定,績效-2/是固定值乘以特定的績效獎系數(shù),附加工資需要根據(jù)公司提供的公式計算。2.根據(jù)新規(guī)定,基本工資是固定的,績效 工資,其余的附加物工資由新公式確定,附加物。為什么要用這個公式,以后收入會減少嗎?在大部分員工堅持給個說法的情況下,人力資源部經(jīng)理承諾“工資結構調(diào)整后年薪不變”。
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4、byd的員工系數(shù)1.0是多少錢首先,一個點是899.54,所以0.8的7196,0.9的8095,1.0的8995,1.1的9894都不是整數(shù),所以這些數(shù)字都是近似值,僅供參考,十元以內(nèi)的差異是正確的。比如這個店只有兩個人:經(jīng)理的系數(shù)是1,員工的系數(shù)是0.8,那么總的系數(shù)就是1.8,如果人均工資(取決于基礎工資和績效 工資是一起算還是分開算)1500元,合計工資就是300元。1.0系數(shù)=合計工資/合計系數(shù)=3000/1.8=1666.67元,店長工資=1666.67元x1.0=1666.67元,確定影響因素工資等級系數(shù),首先要確定最高工資等級工資標準與最低工資標準之間的倍數(shù)。要確定這個倍數(shù),需要考慮以下因素:(1)最低水平和最高水平的勞動復雜程度的差異;(2)合理安排最低級別的工資級別,(3)最高級別工資已達到級別。(4)企業(yè)的承受能力工資基金,這個倍數(shù)確定后,計算每個等級的工資系數(shù)。