在沒有絕對(duì)控股股東的時(shí)候，有些股東存在某種關(guān)系，成為一致行動(dòng)人，一致行動(dòng)人加起來的持股量很有可能超過相對(duì)控股股東，而成為公司的實(shí)控人。公司章程設(shè)置有明確的權(quán)責(zé)條款，作為約束機(jī)制；2、每月A公司必須要向控股股東報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表和經(jīng)營(yíng)報(bào)告；3、資金支付有專項(xiàng)管理制度，并設(shè)有支付額審批權(quán)限大?。?、在董事會(huì)席位上設(shè)三個(gè)名額，控股股東有二個(gè)名額，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)有一個(gè)名額，并且定期如開董事會(huì)；5、A公司每年年報(bào)審計(jì)，由控股股東聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

1、如果公司所有的股東，持股比例都不足50%，那么誰算控股股東呢？

持股比例只有超過50%的，那就算是絕對(duì)控股股東，而如果沒有一個(gè)股東是超過50%的，那持股最多的那個(gè)就是相對(duì)控股股東，比如持股某公司，持股最大的是32%，其他的持股都小于30%，那么持股32%的就是相對(duì)控股股東。在沒有絕對(duì)控股股東的時(shí)候，有些股東存在某種關(guān)系，成為一致行動(dòng)人，一致行動(dòng)人加起來的持股量很有可能超過相對(duì)控股股東，而成為公司的實(shí)控人，

2、控股股東不參與經(jīng)營(yíng)的話，不擔(dān)任法人有風(fēng)險(xiǎn)嗎？

產(chǎn)權(quán)清晰的公司，不存在股權(quán)被侵蝕的風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)營(yíng)管理上講，也不會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)公司各股東的股權(quán)，在公司章程和國(guó)家工商登記那兒都是有明確記載的，都具有法律效力，在沒有原控股股東同意的情況下，任何人也無權(quán)變更公司章程或者工商登記。因此，控股股東不參與經(jīng)營(yíng)，也不擔(dān)任法人的情況下，從股權(quán)屬性來講是不會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，那么，在控股股東不參與經(jīng)營(yíng)和不擔(dān)任法人，在公司經(jīng)營(yíng)上會(huì)不會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)？依和尚接觸的許多企業(yè)實(shí)際情況來看，也是不存在風(fēng)險(xiǎn)的。

說個(gè)和尚監(jiān)管下的公司實(shí)際案例：一家中小型A公司，總資產(chǎn)近億元，員工約150人左右，年?duì)I業(yè)額約2億元，本是全資國(guó)有企業(yè)，在2017年改制，被一家私人股權(quán)投資基金公司（簡(jiǎn)稱甲公司）買了下來，之后甲公司要求A公司原經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)出資，占A公司40%股份。甲公司100%股權(quán)被稀釋到60%，甲公司不參與A公司經(jīng)營(yíng)管理，也沒有派人來?yè)?dān)任高管，A公司法人由原經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理?yè)?dān)任，并且還兼任了董事長(zhǎng)，

可以說，A公司的控股股東甲公司，自收購(gòu)下來后，全權(quán)交由了原經(jīng)管團(tuán)隊(duì)去經(jīng)營(yíng)管理。這個(gè)案例與樓主提出的情形是一模一樣的，之所以說沒有風(fēng)險(xiǎn)，是因?yàn)樵诠芸厣显O(shè)有以下節(jié)點(diǎn)：1、公司章程設(shè)置有明確的權(quán)責(zé)條款，作為約束機(jī)制；2、每月A公司必須要向控股股東報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表和經(jīng)營(yíng)報(bào)告；3、資金支付有專項(xiàng)管理制度，并設(shè)有支付額審批權(quán)限大??；4、在董事會(huì)席位上設(shè)三個(gè)名額，控股股東有二個(gè)名額，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)有一個(gè)名額，并且定期如開董事會(huì)；5、A公司每年年報(bào)審計(jì)，由控股股東聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

3、一個(gè)上市公司沒有實(shí)際控制人和控股股東，這說明什么？

這是由很多種原因造成的，常見的有以下幾種：1.原控股股東的被迫減持，這類最常見，也最心酸，多是控股股東有股權(quán)質(zhì)押，遇到這樣的一波熊市直接跌破警戒線而沒錢補(bǔ)充擔(dān)保品，只有看著財(cái)務(wù)公司把股份強(qiáng)平從而導(dǎo)致公司控股股東的股份比例下降，從而喪失控股權(quán)2.出現(xiàn)惡意收購(gòu)者，就是王石口中的“野蠻人”。先通過二級(jí)市場(chǎng)直接買到5%，再發(fā)公告進(jìn)一步收購(gòu)，股份直逼控股股東，再通過股東大會(huì)增加董事席位，最后通過董事會(huì)來挾持實(shí)際控制人，如果公司質(zhì)量好且股權(quán)分散很容易出現(xiàn)這種情況，但結(jié)果往往會(huì)陷入股權(quán)爭(zhēng)斗的危機(jī)之中3.控股股東主動(dòng)拋售，雖然少但也存在過，控股股東通過財(cái)務(wù)手段挖空上市公司，再通過二級(jí)市場(chǎng)減持直至變?yōu)槎蓶|，從而自動(dòng)發(fā)生控股權(quán)的變化，這種公司基本沒救了，遇到了還是要趁早割肉為好總之如果一家上市公司沒有了實(shí)際控制人和控股股東，也就喪失了主心骨，不管是主動(dòng)還是被動(dòng)，都是股票出現(xiàn)危機(jī)的信號(hào)，建議大家回避希望能對(duì)大家有所幫助，謝謝大家點(diǎn)贊和支持！。