母公司與子公司為獨立法人，且子公司受母公司實際控制。子公司的優(yōu)點是:1，子公司可以獨立完整的進(jìn)行核算，虧損不會抵消母公司的利潤，只有國家授權(quán)的公司才能投資設(shè)立全資公司子公司(即國有獨資公司的子公司)，其他公司只能以有限責(zé)任公司或股份有限公司的形式設(shè)立控股公司子公司。

現(xiàn)代原創(chuàng)|從案例來看，國企改革重組平臺核心主題選擇現(xiàn)代咨詢4:49關(guān)注來源:現(xiàn)代咨詢作者:魏彭近年來，國企重組整合已成為國企改革的大勢所趨。從央企到地方國企，整合重組可以快速成為主體，提高信用等級，降低融資成本，還能產(chǎn)生良好的業(yè)務(wù)協(xié)同。也將成為今后各級政府推動國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)國有企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大的重要手段。

財務(wù)公司其實是大型集團(tuán)企業(yè)發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物。它主要有以下優(yōu)點:1。大型集團(tuán)企業(yè)子公司多，賬目復(fù)雜，資金分散，為了實行賬目集中管理，所有賬目均由財務(wù)公司辦理，以保證資金的合理使用。2.集中資金。可能一個企業(yè)有1億元在各個賬戶子公司，但是分散在各個賬戶。現(xiàn)在急需1億元，只能找銀行貸款，但資金集中到財務(wù)公司后，就不用放貸了，節(jié)省了資金成本。

另一種說法，財務(wù)公司是企業(yè)的內(nèi)部銀行，確實是非銀行金融機(jī)構(gòu)，也就是說不是企業(yè)今天把財務(wù)部門拉出來注冊公司。它有很多優(yōu)點，但是大一點的企業(yè)都想做，但是這個東西要人民銀行批準(zhǔn)，財務(wù)公司以后要歸人民銀行管。所以不是大企業(yè)想搞財務(wù)公司就能搞的。財務(wù)公司雖然是金融機(jī)構(gòu)，但是不能印鈔，不能吸收存款，所以財務(wù)公司不能賺錢。

以全資子公司的形式進(jìn)入一個國家的市場，主要有兩個好處:一是管理者可以完全控制子公司在目標(biāo)市場的日常經(jīng)營活動，確保有價值的技術(shù)、工藝等無形資產(chǎn)留在子公司中。這種完全控制的方式還可以減少其他競爭對手獲得公司競爭優(yōu)勢的機(jī)會，尤其是當(dāng)公司以技術(shù)為競爭優(yōu)勢時，這一點尤為重要。此外，經(jīng)理可以保持對子公司的產(chǎn)量和價格的完全控制。

華為南京所財務(wù)人員有一家新的全資公司華為成立，主要經(jīng)營范圍是風(fēng)險投資業(yè)務(wù)。從某種意義上說，它顛覆了人們對華為的傳統(tǒng)認(rèn)知。畢竟華為是一家專注于通信服務(wù)的科技公司。但背后是順應(yīng)時代潮流的必然選擇，通過投資業(yè)務(wù)構(gòu)筑護(hù)城河，鞏固主業(yè)優(yōu)勢。1.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的整體趨勢。無論是阿里巴巴的云峰基金，還是騰訊的直銷銀行部，都在投資業(yè)務(wù)上有所布局。

華為這次的創(chuàng)投業(yè)務(wù)成立其實是意料之中的。但是否像阿里巴巴一樣尋求完全控制，然后并入華為財報；還是像騰訊一樣，只是尋求戰(zhàn)略投資，尋求投資回報，華為的定位其實不是很清晰。即使投資領(lǐng)域是通信基帶等傳統(tǒng)線下領(lǐng)域，還是物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，我們這些底層員工也不可能知道。新創(chuàng)投公司董事長白毅負(fù)責(zé)財務(wù)風(fēng)控，沒有技術(shù)背景。

建立子公司: 1的優(yōu)點。子公司可以進(jìn)行獨立完整的核算，虧損不會抵消母公司的利潤。2.企業(yè)集團(tuán)子公司的成立，可以極大地發(fā)展集團(tuán)公司長期戰(zhàn)略中需要發(fā)展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，使整個集團(tuán)在這些領(lǐng)域做強(qiáng)做大，從而增強(qiáng)集團(tuán)的核心競爭力。3.同時，通過確立子公司的獨立法人地位，可以將子公司的經(jīng)營風(fēng)險有效限制在一定范圍內(nèi)，集團(tuán)公司只承擔(dān)出資范圍內(nèi)的風(fēng)險，不會因為子公司的下跌錯誤而遭受更多損失，不會侵害集團(tuán)公司其他業(yè)務(wù)部門和其他/10。

設(shè)置的缺點子公司: 1。在外地設(shè)立獨立核算子公司需要很多手續(xù)，設(shè)立手續(xù)復(fù)雜，開辦成本高。2.要求比較高。子公司的設(shè)立應(yīng)符合《公司法》和《條例》規(guī)定的條件和程序。只有國家授權(quán)的公司才能投資設(shè)立全資公司子公司(即國有獨資公司的子公司)。其他公司只能以有限責(zé)任公司或股份有限公司的形式設(shè)立控股公司子公司。3.子公司初建風(fēng)險比較大。

你的問題太模糊了。我給你一篇相關(guān)的文章，看能不能解決你的問題。子公司分公司是現(xiàn)代大公司的一種重要的企業(yè)組織形式。為什么一個公司會把一部分子公司安排為子公司，而另一部分子公司安排為分公司？子公司公司設(shè)立分公司最好選擇哪個？在回答這些問題之前，我們先來看看分公司和子公司:的特點:(1)雖然分公司和總公司的關(guān)系類似于子公司/和母公司的關(guān)系。

分公司是總公司直接從事經(jīng)營活動的分支機(jī)構(gòu)或子公司。分公司雖然有公司二字，但不是真正的公司。因為分公司不具有企業(yè)法人資格，不具有獨立的法律地位，不獨立承擔(dān)民事責(zé)任。(二)子公司 子公司是與母公司相對應(yīng)的法律概念。子公司具有法人資格，能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任，這是子公司與其分支機(jī)構(gòu)的重要區(qū)別。母公司與子公司為獨立法人，且子公司受母公司實際控制。

法律分析:第一，管理人能夠完全控制子公司目標(biāo)市場的日常經(jīng)營活動，確保有價值的技術(shù)、工藝等無形資產(chǎn)留在子公司中。第二，如果公司想?yún)f(xié)調(diào)子公司的所有活動，全資子公司會是一個非常好的進(jìn)入模式，法律依據(jù):《中華人民共和國公司法》第十四條規(guī)定，公司可以設(shè)立分公司。設(shè)立分公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，分公司不具有法人資格，其民事責(zé)任由公司承擔(dān)。