曾任中國(guó)工商銀行臨海分行副行長(zhǎng)，中國(guó)工商銀行椒江支行行長(zhǎng)，臺(tái)州分行營(yíng)業(yè)部、牡丹卡部主任，浙江廣廈房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，中國(guó)工商銀行副行長(zhǎng)溫州市分行。溫州3000萬(wàn)元數(shù)字人民幣紅包6月19日開(kāi)啟(附領(lǐng)取指南)，數(shù)字人民幣是中國(guó)人民銀行發(fā)行的數(shù)字形式的法定貨幣。

風(fēng)險(xiǎn)隔離信托的作用:保護(hù)家庭資產(chǎn)不受影響，維持家庭生活水平。2.將家庭資產(chǎn)從無(wú)限責(zé)任中隔離出來(lái)。3.保本，即使投機(jī)失敗，也有東山再起的機(jī)會(huì)。4.即使在個(gè)人破產(chǎn)的情況下，其他經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)也不會(huì)受到影響。5.單獨(dú)隔離低風(fēng)險(xiǎn)核心資產(chǎn)，以保持實(shí)力。6.確保喪失經(jīng)營(yíng)權(quán)家庭成員的經(jīng)濟(jì)利益。7.在不破產(chǎn)的情況下限制故意鋪張浪費(fèi)的影響。

公司破產(chǎn)，只需要以公司全部財(cái)產(chǎn)清償債務(wù)，與股東個(gè)人財(cái)產(chǎn)無(wú)關(guān)。但是，一人有限責(zé)任公司的財(cái)產(chǎn)與股東的個(gè)人財(cái)產(chǎn)不能分割混合在一起的，股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)償還公司債務(wù)的責(zé)任。《公司法》第六十三條一人有限責(zé)任公司的股東不能證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于股東自有財(cái)產(chǎn)的，對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。1.首先，區(qū)分企業(yè)債務(wù)和個(gè)人債務(wù)，企業(yè)資產(chǎn)和個(gè)人資產(chǎn)。公司無(wú)力償還到期債務(wù)，資不抵債，無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的，可以申請(qǐng)破產(chǎn)；

2012年3月18日，國(guó)務(wù)院正式通過(guò)溫州金融綜合改革方案，這可能成為近年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革最顯著的突破。這項(xiàng)改革的突破有賴于政府職能的轉(zhuǎn)變。目前，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在很大程度上表現(xiàn)為政府主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。為了使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)服從于其特定的發(fā)展目標(biāo)，政府必須直接控制很大一部分金融資源，這就決定了現(xiàn)階段的中國(guó)銀行業(yè)必然具有高度壟斷的特征。

民間金融的存在和發(fā)展必然會(huì)與國(guó)有銀行爭(zhēng)奪資金來(lái)源，侵犯國(guó)有銀行的既得壟斷利益，因此難以得到正常發(fā)展。這就是溫州產(chǎn)生了幾百萬(wàn)個(gè)民營(yíng)企業(yè)(制造業(yè))，卻始終沒(méi)有產(chǎn)生一個(gè)民營(yíng)銀行家的根本原因。2011年溫州民間借貸危機(jī)的爆發(fā)是一件壞事，但可以變成一件好事，即有利于加快中國(guó)金融體制改革，使民間金融逐步陽(yáng)光化、規(guī)范化、制度化，使民間借貸危機(jī)從中國(guó)金融領(lǐng)域消失，使民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展。

數(shù)字人民幣是以數(shù)字形式發(fā)行的法定貨幣中國(guó)人民銀行為提升公眾對(duì)數(shù)字人民幣的認(rèn)知和體驗(yàn)，服務(wù)民生，促進(jìn)消費(fèi)，6月19日起連續(xù)三天發(fā)放數(shù)字人民幣紅包溫州市，歡迎市民踴躍體驗(yàn)。數(shù)字人民幣本次數(shù)字人民幣紅包將通過(guò)支付寶平臺(tái)發(fā)放，全市共計(jì)3000萬(wàn)元。其中溫州市區(qū)作為主體發(fā)放1000萬(wàn)，紅包面值50元，共計(jì)20萬(wàn)。

搶到紅包的市民可以在符合受理?xiàng)l件的商戶使用，沒(méi)有門檻。市民可以通過(guò)“知、找、看、用”四個(gè)步驟快速掌握收集數(shù)字人民幣紅包的策略，享受此次數(shù)字人民幣紅包活動(dòng)帶來(lái)的福利。獲取攻略1。知道事件發(fā)生的時(shí)間。這個(gè)紅包活動(dòng)分三輪組織，每輪發(fā)放總額的1/3。第一輪:6月19日20: 00，6月20日9:00；第二輪:6月20日20點(diǎn)，6月21日9點(diǎn)；第三輪:6月21日20: 00，6月22日9: 00。

穩(wěn)健高效，求實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流。市場(chǎng)定位是中小企業(yè)的親密盟友，城鄉(xiāng)居民的理財(cái)幫手。發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)務(wù)特色、個(gè)性化服務(wù)、整合營(yíng)銷、創(chuàng)新品牌和國(guó)際化管理。經(jīng)營(yíng)理念:顧客至上，精益求精，腳踏實(shí)地，永續(xù)經(jīng)營(yíng)。顧客是進(jìn)步的動(dòng)力源泉，質(zhì)量是發(fā)展的第一主題。科學(xué)管理，規(guī)范運(yùn)作，注重細(xì)節(jié)，追求卓越。高效的服務(wù)理念源于磨礪，周到源于真誠(chéng)。

用眼睛去發(fā)現(xiàn)，用心去交流。1.董事長(zhǎng)邢增福，董事長(zhǎng)，男，1963年10月出生，研究生學(xué)歷，高級(jí)會(huì)計(jì)師，曾任中國(guó)工商銀行臨海分行副行長(zhǎng)，中國(guó)工商銀行椒江支行行長(zhǎng)，臺(tái)州分行營(yíng)業(yè)部、牡丹卡部主任，浙江廣廈房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，中國(guó)工商銀行副行長(zhǎng)溫州市分行。他現(xiàn)任溫州銀行董事長(zhǎng)，二。董事會(huì)成員董事長(zhǎng):邢增福副董事長(zhǎng):吳華董事會(huì)秘書:獨(dú)立董事:、張一力、周群、姚、梁。