平安大學(xué)是中國(guó)最早成立的-2大學(xué)之一，也被評(píng)為中國(guó)最美-2大學(xué)之一，是中國(guó)第三大。在中國(guó)-2 大學(xué)的火熱發(fā)展下，有人認(rèn)為未來(lái)企業(yè) 大學(xué)會(huì)動(dòng)搖傳統(tǒng)大學(xué)的地位，那么傳統(tǒng)/，中國(guó)平安大學(xué)Yes-2 大學(xué)不同于傳統(tǒng)的大學(xué)、企業(yè)，從事的是員工培訓(xùn)。

企業(yè)如何培養(yǎng)新型人才企業(yè)如何培養(yǎng)新型人才企業(yè)的發(fā)展離不開人才，所以很多企業(yè)非常重視人才的培養(yǎng)，但是有些/。企業(yè)如何培養(yǎng)新型人才1培養(yǎng)人才早期介入的戰(zhàn)術(shù)、做法和技巧主要是企業(yè)向大學(xué)學(xué)生提供更多的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)和實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，從已經(jīng)實(shí)踐過(guò)的企業(yè)崗位中選擇對(duì)此感興趣的學(xué)生。

關(guān)注主動(dòng)型人才更關(guān)注那些有主動(dòng)性，愿意承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)與問(wèn)題溝通，在各種場(chǎng)合分享經(jīng)驗(yàn)的人才，這往往與這些學(xué)生良好的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)參與經(jīng)歷有關(guān)。很多人力資源人士發(fā)現(xiàn)，與學(xué)校里的正式學(xué)生干部和志愿組織的組織者相比，后者更具服務(wù)精神和主動(dòng)性，而前者與領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力更強(qiáng)。

號(hào)中國(guó)平安大學(xué)Yes-2 大學(xué)不同于傳統(tǒng)的大學(xué)、企業(yè)，從事員工培訓(xùn)。平安大學(xué)是中國(guó)最早成立的-2大學(xué)之一，也被評(píng)為中國(guó)最美-2大學(xué)之一，是中國(guó)第三大。

當(dāng)越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)走向世界，晉級(jí)世界500強(qiáng)的時(shí)候企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者越來(lái)越意識(shí)到企業(yè)發(fā)展的瓶頸在于人才競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱?！斑@也是企業(yè) 大學(xué)再次引起高管關(guān)注的原因?！被萜丈虒W(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)饒曉云表示，“企業(yè) 大學(xué)建設(shè)是一個(gè)頂級(jí)的項(xiàng)目，與企業(yè)的業(yè)務(wù)變化和戰(zhàn)略方向密切相關(guān)。”一流學(xué)習(xí)體系的四個(gè)要素根據(jù)惠普商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，-2大學(xué)規(guī)劃與建設(shè)，饒曉云提煉出了構(gòu)建一流-2大學(xué)學(xué)習(xí)體系應(yīng)具備的四個(gè)要素。

公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體現(xiàn)了長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略。企業(yè) 大學(xué)構(gòu)建者要根據(jù)人才戰(zhàn)略，準(zhǔn)確定位企業(yè)大學(xué)的功能，促進(jìn)戰(zhàn)略落地和引領(lǐng)。如圖1所示，基于企業(yè)在不同發(fā)展時(shí)期的不同經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，企業(yè) 大學(xué)在標(biāo)桿人才戰(zhàn)略和引領(lǐng)組織學(xué)習(xí)方面會(huì)有不同的側(cè)重。第二，集中資源推動(dòng)核心人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。當(dāng)企業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大的時(shí)候，就需要搭建一個(gè)大規(guī)模、一體化的平臺(tái)，集中配置有限的資源，按照輕重緩急解決這個(gè)企業(yè)中核心人才的培養(yǎng)問(wèn)題。

確實(shí)是傳銷。出錢拉人頭，能造福三代。每個(gè)加入的人都要交錢，不管是合伙人，金牌，銀牌，代言人，交不同的費(fèi)用，拿不同的返點(diǎn)。舉報(bào)傳銷2860。MLM是指組織者發(fā)展人員，以其直接或間接發(fā)展人員數(shù)量或業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)計(jì)算并支付報(bào)酬給被發(fā)展人員，或要求被發(fā)展人員以繳納一定費(fèi)用為條件取得加入資格的違法行為。

Establishment-2大學(xué)有三個(gè)基本目的:1)培養(yǎng)人才；2)促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與文化變革；3)滿足企業(yè)對(duì)技術(shù)升級(jí)的要求。As 企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略，企業(yè)大學(xué)is企業(yè)發(fā)展到一定階段必須建立的制度平臺(tái)。原因一:傳統(tǒng)的大學(xué)課程無(wú)法滿足市場(chǎng)需求。傳統(tǒng)的大學(xué)教育更側(cè)重于理論教育，主要傳授一般知識(shí)和技術(shù)。隨著新時(shí)代人才要求的變化，我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的大學(xué)管理學(xué)課程越來(lái)越不能滿足市場(chǎng)需求。

由于特殊的國(guó)情，中國(guó)的大學(xué)教育不可能單純是精英教育，也不可能有針對(duì)性地培養(yǎng)每一個(gè)學(xué)生。而且在大學(xué)中學(xué)到的知識(shí)和實(shí)際工作中用到的知識(shí)往往是錯(cuò)位的，這也是很多同學(xué)覺(jué)得學(xué)的東西沒(méi)用的原因！而企業(yè) 大學(xué)可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)大學(xué)的不足。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部講師和內(nèi)化課程，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和特點(diǎn)，員工或

企業(yè)大學(xué)又稱company大學(xué)是指企業(yè)所做出的貢獻(xiàn)以企業(yè)高級(jí)管理人員、一流商學(xué)院教授和以培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部中高級(jí)管理人才和/123其實(shí)已經(jīng)有類似的企業(yè)高等院校了，比如海爾大學(xué)在“2012中國(guó)-2大學(xué)年會(huì)”開幕式上，教育部職業(yè)教育與成人教育司副司長(zhǎng)王指出:“依托產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展職業(yè)教育是長(zhǎng)

在中國(guó)-2 大學(xué)的火熱發(fā)展下，有人認(rèn)為未來(lái)企業(yè) 大學(xué)會(huì)動(dòng)搖傳統(tǒng)大學(xué)的地位，那么傳統(tǒng)/。傳統(tǒng)大學(xué)，也就是我們所參加的大學(xué)，眾所周知，它肩負(fù)著教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)、文化傳承的任務(wù)，有著深厚的文化積淀，在師資、教學(xué)設(shè)計(jì)等方面更有優(yōu)勢(shì)。

1。海爾大學(xué)是海爾內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)平臺(tái)和創(chuàng)客加速平臺(tái)。符合海爾集團(tuán)提出的“企業(yè)平臺(tái)化，為員工做創(chuàng)客，為用戶做個(gè)性化”的戰(zhàn)略發(fā)展，第一任校長(zhǎng)是張瑞敏。除了面對(duì)集團(tuán)內(nèi)部，海爾-。加速創(chuàng)客孵化，助力微爆，持續(xù)為用戶創(chuàng)造價(jià)值。2.華為大學(xué)中國(guó)被譽(yù)為中國(guó)黃埔軍校企業(yè)，成立于2005年，校訓(xùn)是“最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”。

涵蓋文化培訓(xùn)和新員工的在職培訓(xùn)。華為大學(xué)目前擁有300多名全職和1000多名兼職培訓(xùn)管理和專業(yè)人員，為深圳總部和全球各地分公司提供服務(wù)，3.中興學(xué)院由中興通訊股份有限公司-2大學(xué)創(chuàng)立，其成立的目的是為中興通訊的客戶提供顯著的專業(yè)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。中興學(xué)院的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全球100多個(gè)國(guó)家，為眾多國(guó)內(nèi)外運(yùn)營(yíng)商提供管理和技術(shù)培訓(xùn)，以上是國(guó)內(nèi)比較知名的企業(yè)成立-2大學(xué)。