二市場(chǎng)化運(yùn)作是“1到N”市場(chǎng)化運(yùn)作微觀上指的對(duì)于企業(yè)既有的產(chǎn)品如何通過(guò)市場(chǎng)化手段推廣和增加市場(chǎng)份額。一市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)是“0到1”市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)指的是開(kāi)發(fā)資源或者信息的潛在市場(chǎng)價(jià)值，達(dá)到通過(guò)讓資源或者信息投放市場(chǎng)并帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的目的，通俗講是消費(fèi)者本身可能還沒(méi)有或者沒(méi)有意識(shí)到這種需求，是解決如何增加新消費(fèi)點(diǎn)的問(wèn)題，是0到1的問(wèn)題。

1、市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)化運(yùn)作有什么區(qū)別？

一市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)是“0到1”市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)指的是開(kāi)發(fā)資源或者信息的潛在市場(chǎng)價(jià)值，達(dá)到通過(guò)讓資源或者信息投放市場(chǎng)并帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的目的，通俗講是消費(fèi)者本身可能還沒(méi)有或者沒(méi)有意識(shí)到這種需求，是解決如何增加新消費(fèi)點(diǎn)的問(wèn)題，是0到1的問(wèn)題。比如很多年前沒(méi)有網(wǎng)購(gòu)和直播，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，有的企業(yè)發(fā)現(xiàn)商機(jī)并開(kāi)發(fā)出了直播行業(yè)、搭建網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，這就是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，

二市場(chǎng)化運(yùn)作是“1到N”市場(chǎng)化運(yùn)作微觀上指的對(duì)于企業(yè)既有的產(chǎn)品如何通過(guò)市場(chǎng)化手段推廣和增加市場(chǎng)份額。比如根據(jù)消費(fèi)者需求和偏好為導(dǎo)向，研發(fā)和改進(jìn)產(chǎn)品，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷收手段等，是1到N的問(wèn)題，PS:場(chǎng)化運(yùn)作宏觀上指的是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以企業(yè)和消費(fèi)者為主體，給予二者發(fā)展的充分自主權(quán)和空間，充分自由競(jìng)爭(zhēng)并保護(hù)產(chǎn)權(quán)，讓市場(chǎng)在資源配置中起基礎(chǔ)性和決定性作用，減少政府干預(yù)。

2、如果中超全部市場(chǎng)化運(yùn)作，會(huì)出現(xiàn)什么極端情況？

實(shí)際上，每個(gè)人對(duì)市場(chǎng)化的理解不一致，我只說(shuō)我自己的理解，如果中超完全市場(chǎng)化，國(guó)企要全部退出，政府不再干預(yù)足球，俱樂(lè)部組織聯(lián)盟，負(fù)責(zé)聯(lián)賽，足協(xié)負(fù)責(zé)推廣青少年，各級(jí)國(guó)家隊(duì)賽事，這樣完全明確責(zé)任，由于政府完全脫離足球，一些想通過(guò)足球獲取政府資源的俱樂(lè)部老板們，會(huì)退出足球圈，剩余的留下來(lái)的，會(huì)和現(xiàn)在的娛樂(lè)圈一樣，靠炒作和假球，或者其他手段極力維持聯(lián)賽熱度，以獲取利益，但由于現(xiàn)在的足球能夠賺錢的俱樂(lè)部很難存在，所以百分之九十，足球成為洗錢和賭球的熱土！。

3、足協(xié)宣布退出中超，這是否意味著中國(guó)俱樂(lè)部市場(chǎng)化運(yùn)作更開(kāi)放，選拔方式更多樣？

昨日中國(guó)足協(xié)正式宣布徹底退出中超公司，不再持有控股，從下個(gè)賽季開(kāi)始，足協(xié)對(duì)于中超聯(lián)賽、中甲聯(lián)賽等賽事，只起到監(jiān)管權(quán)，同時(shí)在一些重大事件的決策上，足協(xié)還有著一票否決權(quán)，雖然已經(jīng)退出中超公司，但足協(xié)還是有一定的權(quán)力。足協(xié)秘書長(zhǎng)劉奕表示，未來(lái)的職業(yè)聯(lián)盟與現(xiàn)在中超公司最大的區(qū)別就是“換了老板”，此前中超公司的管理、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)都是足協(xié)決定，而未來(lái)聯(lián)盟的領(lǐng)導(dǎo)班子將由聯(lián)盟自己選，經(jīng)營(yíng)策略自己決定，相信人的變化將帶來(lái)事的變化。

“這意味著未來(lái)足球職業(yè)聯(lián)賽將有更大的空間靈活發(fā)展，也讓足球職業(yè)聯(lián)賽未來(lái)的市場(chǎng)化有了更多的想象空間，”一位足球觀察人士向媒體表示。但他同時(shí)提到，不論市場(chǎng)化程度如何，未來(lái)中超職業(yè)聯(lián)盟最需要直面的課題依然是盈利問(wèn)題，這才能推動(dòng)職業(yè)聯(lián)賽持續(xù)發(fā)展，“中國(guó)足協(xié)最大的問(wèn)題就是要深化改革和擴(kuò)大開(kāi)放的問(wèn)題。”此前，陳戌源在接受新華社采訪時(shí)表示，改革應(yīng)該聚焦在以下三個(gè)方面：第一是要建立一套符合市場(chǎng)化、符合規(guī)律的運(yùn)行體制和機(jī)制，

第二，中國(guó)足協(xié)在改革中需要蹚出一條適合中國(guó)足球發(fā)展的道路，找到中國(guó)足球的發(fā)展規(guī)律。第三，需要改革的是中國(guó)足協(xié)的管理理念、管理方法、管理內(nèi)容，相信等職業(yè)聯(lián)盟正式成立后，在限薪和俱樂(lè)部收支平衡方面將會(huì)做出具體的規(guī)劃，對(duì)于聯(lián)賽的管理，也將有更加細(xì)致的規(guī)劃，希望一個(gè)健康向上發(fā)展的聯(lián)賽能夠推動(dòng)球員達(dá)到更高的水平，也希望聯(lián)賽的市場(chǎng)更加火爆。