信息施用技術(shù)是信息過程的最后環(huán)節(jié)。邁克爾·波特是全球最有影響力的戰(zhàn)略學(xué)家，波特認(rèn)為戰(zhàn)略的本質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)，是要建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，信息傳遞技術(shù)，它的主要功能是實(shí)現(xiàn)信息快速、可靠、安全的轉(zhuǎn)移，在對(duì)信息進(jìn)行處理的基礎(chǔ)上，還可形成一些新的更深層次的決策信息，這稱為信息的“再生”。

1、戰(zhàn)略的本質(zhì)是什么？

我從事企業(yè)戰(zhàn)略咨詢與戰(zhàn)略研究近20年，出版過《戰(zhàn)略選擇》《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》《戰(zhàn)略績(jī)效管理》《戰(zhàn)略對(duì)決》，都是暢銷書，我想可以從我的角度來回答你的問題。企業(yè)為什么制定戰(zhàn)略呢？這要涉及到戰(zhàn)略的本質(zhì)問題，邁克爾·波特是全球最有影響力的戰(zhàn)略學(xué)家，波特認(rèn)為戰(zhàn)略的本質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)，是要建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。為了打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，波特提出了打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略，

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)方面提供戰(zhàn)略思路，但目前競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略也面臨很大的局限性，過度的打擊對(duì)手并未使自己變得更好，而是所在領(lǐng)域的企業(yè)家族們面臨普通低利潤(rùn)或者虧損的局面，大家都陷入了價(jià)格戰(zhàn)、功能戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)、品類戰(zhàn)的困境，大家越是想打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，大家越是變得更差，最后出現(xiàn)雙敗、多敗的格局。如果用形象的比喻，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是一場(chǎng)“血”的戰(zhàn)斗！針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的缺陷，美國戰(zhàn)略學(xué)家W·錢·金教授2005年提出了藍(lán)海戰(zhàn)略理念，

錢·金教授認(rèn)為戰(zhàn)略的本質(zhì)是開拓藍(lán)海。什么是藍(lán)海呢？“藍(lán)海”是相對(duì)“紅?！倍?，傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)極端激烈的市場(chǎng)是“紅?！?，而“藍(lán)?！笔且粋€(gè)未知的市場(chǎng)空間，沒有競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。企業(yè)可以通過價(jià)值創(chuàng)新手段得到嶄新的市場(chǎng)領(lǐng)域，獲得更快的增長(zhǎng)和更高的利潤(rùn)，然而，藍(lán)海戰(zhàn)略并不能有效建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入壁壘，所謂的“藍(lán)海”，只能在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未進(jìn)入的一刻出現(xiàn)，但很快競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入，“藍(lán)?！笨焖俚刈兂闪恕凹t?！?。

藍(lán)海戰(zhàn)略只能短期改善企業(yè)遇到的競(jìng)爭(zhēng)狀況，但并沒有解決競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的缺陷，而且，如果遇到競(jìng)爭(zhēng)就想用藍(lán)海戰(zhàn)略思想來回避競(jìng)爭(zhēng)，這無異于是一種逃跑戰(zhàn)略，這樣的戰(zhàn)略思維不可能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。如果用形象的比喻，藍(lán)海戰(zhàn)略是一個(gè)“夢(mèng)”的幻想！我在2009年出版的《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》一書中提出了發(fā)展戰(zhàn)略，我認(rèn)為，戰(zhàn)略的本質(zhì)是發(fā)展，

企業(yè)首要關(guān)注應(yīng)該是企業(yè)的發(fā)展，而不應(yīng)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，也不應(yīng)該是藍(lán)海。競(jìng)爭(zhēng)與開拓藍(lán)海應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的一種有效手段，當(dāng)然還有合作戰(zhàn)略、避開競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等手段，企業(yè)該如何來發(fā)展呢？根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，我提出了解決企業(yè)發(fā)展問題的方法論體系，即發(fā)展戰(zhàn)略框架，我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該從發(fā)展方向、發(fā)展速度與質(zhì)量、發(fā)展點(diǎn)和發(fā)展能力四個(gè)方面入手，來系統(tǒng)地解決企業(yè)的發(fā)展問題。

在我們的咨詢中，這套方法論體系取得了很好的效果，如果用形象的比喻發(fā)展戰(zhàn)略就是一季“金”的收獲！謝謝你閱讀我的回答，如果你認(rèn)同某些觀點(diǎn)，請(qǐng)點(diǎn)一個(gè)贊！歡迎關(guān)注我的博客，我會(huì)盡我所能研究中國企業(yè)，寫出一些能對(duì)大家有所幫助的文章來。謝謝閱讀，如果認(rèn)同某些觀點(diǎn)，請(qǐng)點(diǎn)一個(gè)贊！我是唐東方，近20年從事企業(yè)戰(zhàn)略咨詢與研究，幫助企業(yè)解決發(fā)展問題，擔(dān)任多家大中型企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問，著有暢銷書“發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”：《戰(zhàn)略選擇》《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》《戰(zhàn)略績(jī)效管理》《戰(zhàn)略對(duì)決》，

2、什么是信息技術(shù)？

信息技術(shù)簡(jiǎn)稱IT，凡是能擴(kuò)展人的信息功能的技術(shù)，都是信息技術(shù)。它主要是指利用電子計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通信手段實(shí)現(xiàn)獲取信息、傳遞信息、存儲(chǔ)信息、處理信息、顯示信息、分配信息等的相關(guān)技術(shù)，信息技術(shù)的主要包括：感測(cè)與識(shí)別技術(shù)，它的作用是擴(kuò)展人獲取信息的感覺器官功能。它包括信息識(shí)別、信息提取、信息檢測(cè)等技術(shù)，這類技術(shù)的總稱是“傳感技術(shù)”。

它幾乎可以擴(kuò)展人類所有感覺器官的傳感功能，信息識(shí)別包括文字識(shí)別、語音識(shí)別和圖形識(shí)別等。信息傳遞技術(shù)，它的主要功能是實(shí)現(xiàn)信息快速、可靠、安全的轉(zhuǎn)移，各種通信技術(shù)都屬于這個(gè)范疇，廣播技術(shù)也是一種傳遞信息的技術(shù)，信息處理與再生技術(shù)，信息處理包括對(duì)信息的編碼、壓縮、加密等。在對(duì)信息進(jìn)行處理的基礎(chǔ)上，還可形成一些新的更深層次的決策信息，這稱為信息的“再生”。