不用說(shuō)是劉強(qiáng)東的位置，當(dāng)年和劉強(qiáng)東一樣下海經(jīng)商，接觸互聯(lián)網(wǎng)的有多少人。實(shí)際上，一個(gè)劉強(qiáng)東成功，后面就有100個(gè)劉強(qiáng)東因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資而使自己這輩子都翻不了身，同時(shí)，上市后融到的錢和沒(méi)上市之前那幾輪融資拿到的錢性質(zhì)都是一樣的，屬于公司所有而不是屬于劉強(qiáng)東個(gè)人所有。

1、劉強(qiáng)東沒(méi)工資，京東又虧損不分紅。那上市前劉強(qiáng)東的錢是哪來(lái)的？

別說(shuō)上市前了，即使上市后京東很長(zhǎng)一段時(shí)間里也是處于虧損狀態(tài)沒(méi)有辦法給股東分紅的，同時(shí)，上市后融到的錢和沒(méi)上市之前那幾輪融資拿到的錢性質(zhì)都是一樣的，屬于公司所有而不是屬于劉強(qiáng)東個(gè)人所有。不過(guò)，這可不影響劉強(qiáng)東的日常消費(fèi)，事實(shí)上很多大公司的創(chuàng)始人基本也不領(lǐng)取工資，或者只是象征性地領(lǐng)個(gè)10萬(wàn)元一年或者索性領(lǐng)1元年薪。

這是有內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)利益的，我們國(guó)家的個(gè)稅稅率對(duì)于低收入人群而言并不高，只有3%，而對(duì)于高收入者最高可以達(dá)到45%。這也是很多明星通過(guò)開(kāi)公司避稅的原因，大家要知道，雖然形式上不允許公司創(chuàng)始人把自己的支出打入公司成本，但實(shí)際上都在這么做，這其實(shí)是一個(gè)會(huì)計(jì)操作，可以剩下很多錢。比如，東哥要買一輛新的代步車，總價(jià)50萬(wàn)元，

第一種操作方式是以工資形式將錢發(fā)給東哥讓他自己去買。根據(jù)計(jì)算，年稅后工資為50萬(wàn)元者拿到的稅前工資差不多在70萬(wàn)元左右，也就是說(shuō)東哥的公司實(shí)際支出了70萬(wàn)元才能讓東哥開(kāi)上50萬(wàn)元的新車。第二種操作是以公司名義購(gòu)買后作為公司日常經(jīng)營(yíng)支出（實(shí)際上還是東哥自己開(kāi)，只不過(guò)車的所有人為公司），50萬(wàn)元買入這部車后不僅不要繳納個(gè)稅還可以用來(lái)計(jì)提折舊減少企業(yè)所得稅。

以25%的企業(yè)所得稅計(jì)算，50萬(wàn)元能夠省去50*25%=12.5萬(wàn)元，相當(dāng)于公司只花了37.5萬(wàn)元就滿足了東哥開(kāi)新車的要求。第二種以公司名義買車相比于第一種直接給東哥發(fā)工資后由他自己買車相比節(jié)約了將近50%的支出，為了避稅，東哥當(dāng)然不用自己給自己發(fā)工資了，支出進(jìn)入公司支出就行了。除了汽車外，東哥的其他日常支出可以通過(guò)辦公費(fèi)用等科目統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)入公司支出，只要財(cái)務(wù)都會(huì)計(jì)水平不要泰糟糕就不會(huì)被查過(guò)有什么違規(guī)，

把問(wèn)題再拓展出去一些。假設(shè)給東哥每年發(fā)5000萬(wàn)元年薪的話他要繳納多少個(gè)稅呢？扣除每年6萬(wàn)元的固定減除額以及各類社保、專項(xiàng)附加扣除、其他扣除（往高了算一年50萬(wàn)元吧），東哥5000萬(wàn)元的工資的應(yīng)納稅所得額為5000萬(wàn)—6萬(wàn)—50萬(wàn)=4944萬(wàn)元，納個(gè)稅總額=4944萬(wàn)*45%-181920=2200萬(wàn)元。

2、資本徐新投資劉強(qiáng)東，到現(xiàn)在掙了多少錢？

徐新被稱為中國(guó)的“風(fēng)投女王”，去年1月份，福布斯雜志評(píng)選的《中國(guó)最佳創(chuàng)業(yè)投資人》，一共有25名女性投資人入選，徐新位列所有女性投資人的第一名，比很多男同志都要出色，就算把男女混在一起排名，徐新也處在最頂尖的那一檔。風(fēng)投可以說(shuō)是最難做的投資之一，之所以叫風(fēng)投，是為了突出一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性。風(fēng)投往往在企業(yè)還沒(méi)有成功的時(shí)候進(jìn)行投資，很多企業(yè)往往看起來(lái)很有前途，實(shí)際上很快就倒閉了，

這樣的公司比如共享單車公司OFO，曾經(jīng)非常火爆，獲得了大量的風(fēng)險(xiǎn)投資，但是一年之后，OFO宣布破產(chǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)投資最后血本無(wú)歸。類似的企業(yè)還有達(dá)達(dá)外賣，百度糯米，完美幻境之類的，這些企業(yè)我們很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，說(shuō)明做到一定的規(guī)模，吸引的投資也不會(huì)少。投資這些企業(yè)中的任意一個(gè)，都會(huì)是一筆失敗的投資，徐新最成功的投資都是在企業(yè)還沒(méi)發(fā)展起來(lái)的時(shí)候入場(chǎng)的，比如投資網(wǎng)易是在2000年左右，當(dāng)時(shí)網(wǎng)易在美國(guó)上市，股價(jià)只有幾毛錢，差點(diǎn)退市。

當(dāng)年徐新投了網(wǎng)易500萬(wàn)美元，如今網(wǎng)易股價(jià)一百多美元，這筆投資雖然投得不多，但總收益依然很驚人，投資娃哈哈的時(shí)候，那時(shí)候瓶裝水才開(kāi)始在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)試水，根本不知道后面的經(jīng)營(yíng)情況會(huì)如何，徐新根據(jù)自己的判斷，果斷投資宗慶后，建了三條瓶裝水生產(chǎn)線。徐新投資娃哈哈多少錢，沒(méi)有數(shù)據(jù)可查，當(dāng)時(shí)宗慶后總共拿到了3000萬(wàn)美元的投資。