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稅源監(jiān)控表是依據(jù)什么法規(guī)制作的，稅源監(jiān)控提報(bào)所需要的材料怎么提供

來源：整理 時(shí)間：2022-12-14 03:21:47 編輯：金融知識 手機(jī)版

1，稅源監(jiān)控提報(bào)所需要的材料怎么提供

在深圳，股權(quán)變更需要的資料有：營業(yè)執(zhí)照原件，公章，涉及變更股東的身份證原件，具體的股權(quán)比例。
沒看懂什么意思？

稅源監(jiān)控提報(bào)所需要的材料怎么提供

2，什么是稅源監(jiān)控表

應(yīng)該是因?yàn)楣蓶|變更做稅源監(jiān)控吧，股權(quán)由個(gè)人轉(zhuǎn)讓給個(gè)人，到地稅開，由個(gè)人轉(zhuǎn)讓給企業(yè)地稅國稅都要開。稅源監(jiān)控主要涉及個(gè)人所得稅和企業(yè)所得稅。
稅務(wù)局出具的一個(gè)統(tǒng)計(jì)表

什么是稅源監(jiān)控表

3，增資擴(kuò)股與稅源監(jiān)控問題

辦理營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記變更手續(xù)，出具中介機(jī)構(gòu)新的驗(yàn)資報(bào)告即可，無需填報(bào)稅源監(jiān)控表的。
只要股東的股權(quán)比例有變動(dòng)，在辦理工商登前，就都需要先辦理地稅的稅源監(jiān)控的。如果是增資擴(kuò)股的話，辦理步驟為：1. 前往地稅網(wǎng)站登陸后，進(jìn)入【股權(quán)轉(zhuǎn)讓】-【資本變動(dòng)申請】。根據(jù)網(wǎng)站要求提交電子版材料，等待網(wǎng)上審核。2. 等網(wǎng)上的審核狀態(tài)為：“審核通過”后，打印明細(xì)。分別是【資本變動(dòng)信息表】和【股權(quán)結(jié)構(gòu)信息表】兩張表。每張表要打印3份出來，要橫著打?。ňW(wǎng)上不會說有2個(gè)表，每個(gè)要打3份，我每次忘記都要再跑一次??）
股權(quán)變更方在工商部門辦理股權(quán)變更手續(xù)前，應(yīng)按規(guī)定到主管國稅機(jī)關(guān)辦理稅源監(jiān)控登記手續(xù)?！豆蓶|股權(quán)變更稅源監(jiān)控登記表》，在主管稅務(wù)機(jī)關(guān)辦稅服務(wù)廳綜合服務(wù)窗口領(lǐng)取或通過青島市國稅局外部網(wǎng)站下載。
可以在股權(quán)變更方在工商部門辦理股權(quán)變更手續(xù)前，應(yīng)按規(guī)定到主管國稅機(jī)關(guān)辦理稅源監(jiān)控登記手續(xù)。

增資擴(kuò)股與稅源監(jiān)控問題

4，縣地稅局稅收統(tǒng)計(jì)的職責(zé)

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)稅收計(jì)劃編制、稅款繳（退）庫情況監(jiān)督、收入分析預(yù)測和重點(diǎn)稅源監(jiān)控等工作；組織落實(shí)稅收會計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、稅收票證管理等相關(guān)制度；承擔(dān)稅收收入數(shù)據(jù)的綜合管理應(yīng)用工作。
征管法第三十五條 納稅人有下列情形之一的，稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)核定其應(yīng)納稅額： （一）依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定可以不設(shè)置賬簿的； （二）依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定應(yīng)當(dāng)設(shè)置但未設(shè)置賬簿的； （三）擅自銷毀賬簿或者拒不提供納稅資料的； （四）雖設(shè)置賬簿，但賬目混亂或者成本資料、收入憑證、費(fèi)用憑證殘缺不全，難以查賬的； （五）發(fā)生納稅義務(wù)，未按照規(guī)定的期限辦理納稅申報(bào)，經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令限期申報(bào)，逾期仍不申報(bào)的； （六）納稅人申報(bào)的計(jì)稅依據(jù)明顯偏低，又無正當(dāng)理由的。 第三十六條 企業(yè)或者外國企業(yè)在中國境內(nèi)設(shè)立的從事生產(chǎn)、經(jīng)營的機(jī)構(gòu)、場所與其關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來，應(yīng)當(dāng)按照獨(dú)立企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來收取或者支付價(jià)款、費(fèi)用；不按照獨(dú)立企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來收取或者支付價(jià)款、費(fèi)用，而減少其應(yīng)納稅的收入或者所得額的，稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)進(jìn)行合理調(diào)整。 第三十七條 對未按照規(guī)定辦理稅務(wù)登記的從事生產(chǎn)、經(jīng)營的納稅人以及臨時(shí)從事經(jīng)營的納稅人，由稅務(wù)機(jī)關(guān)核定其應(yīng)納稅額，責(zé)令繳納；不繳納的，稅務(wù)機(jī)關(guān)可以扣押其價(jià)值相當(dāng)于應(yīng)納稅款的商品、貨物?？垩汉罄U納應(yīng)納稅款的，稅務(wù)機(jī)關(guān)必須立即解除扣押，并歸還所扣押的商品、貨物；扣押后仍不繳納應(yīng)納稅款的，經(jīng)縣以上稅務(wù)局（分局）局長批準(zhǔn)，依法拍賣或者變賣所扣押的商品、貨物，以拍賣或者變賣所得抵繳稅款。 納稅人有稅收征管法第三十五條或者第三十七條所列情形之一的，稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)采用下列任何一種方法核定其應(yīng)納稅額： （一）參照當(dāng)?shù)赝愋袠I(yè)或者類似行業(yè)中經(jīng)營規(guī)模和收入水平相近的納稅人的稅負(fù)水平核定； （二）按照營業(yè)收入或者成本加合理的費(fèi)用和利潤的方法核定； （三）按照耗用的原材料、燃料、動(dòng)力等推算或者測算核定； （四）按照其他合理方法核定。 采用前款所列一種方法不足以正確核定應(yīng)納稅額時(shí)，可以同時(shí)采用兩種以上的方法核定。 納稅人對稅務(wù)機(jī)關(guān)采取本條規(guī)定的方法核定的應(yīng)納稅額有異議的，應(yīng)當(dāng)提供相關(guān)證據(jù)，經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)定后，調(diào)整應(yīng)納稅額。

5，淺析如何做好稅收征管檔案工作淮安市地稅局

淺析如何做好稅收征管檔案工作（淮安市地稅局 張曉惠 ） 稅收征管檔案是存儲稅收征管部門和納稅人征納稅信息的載體，它來源于稅收征收管理活動(dòng)，是形成于稅收征納活動(dòng)的第一手材料，主要包括稅收征管部門在稅收征收管理工作中產(chǎn)生和直接形成的，并對稅務(wù)和稅收管理工作有一定查考利用價(jià)值的各種文字、表格及票據(jù)等材料，反映了納稅人生產(chǎn)經(jīng)營的重要信息和稅務(wù)機(jī)關(guān)稅收征管工作的基本過程。堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧，信息共享，立足現(xiàn)實(shí)，著眼未來”原則，加強(qiáng)、改進(jìn)和完善稅收征管檔案規(guī)范化管理，對充分發(fā)揮稅收征管資料的反映、監(jiān)督和預(yù)測職能，實(shí)施精細(xì)化、科學(xué)化稅源管理，具有十分重要的意義。一、提高認(rèn)識，職責(zé)到位，在思想上“上綱上線”。要加強(qiáng)基層分局征管檔案工作的考核力度，統(tǒng)一思想，廣泛動(dòng)員，將征管資料納入系統(tǒng)的檔案資料統(tǒng)一管理。對征管資料實(shí)行檔案化管理，既要花費(fèi)一定的時(shí)間和精力，又要投入財(cái)力，就必須要爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，把征管檔案管理工作納入年度計(jì)劃，在財(cái)力、人力和組織協(xié)調(diào)上給予充分重視。對基層分局檔案管理人員的檔案管理工作，應(yīng)有嚴(yán)格科學(xué)的考核辦法，確保征管檔案工作落到實(shí)處。檔案利用的價(jià)值在于資料是否齊全，而檔案齊全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于收集。必須明確各責(zé)任區(qū)，各崗位人員為資料收集的第一責(zé)任人，檔案收集、歸檔情況納入目標(biāo)管理考核。各分局稅收征管檔案管理員，在分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的導(dǎo)和督導(dǎo)下，檢查各項(xiàng)資料的收集和歸檔落實(shí)情況，以業(yè)務(wù)發(fā)起人為檔案資料收集工作的第一責(zé)任人、電子信息錄入質(zhì)量的直接責(zé)任人，工作質(zhì)量列入個(gè)人崗位考核。二、明晰流程，強(qiáng)化培訓(xùn)，在操作上“中規(guī)中矩”。結(jié)合稅收管理信息化、精細(xì)化、規(guī)范化的發(fā)展要求，積極探索和完善征管資料檔案管理模式及標(biāo)準(zhǔn)。對稅收征管資料的采集（錄入）、整理、移交、歸檔、移送、保管、調(diào)閱、銷毀等過程，制定出科學(xué)規(guī)范、安全集中、系統(tǒng)完整、簡便實(shí)用的管理方案。征管資料的收集、審核、整理、歸檔按以下方法操作：收集資料——分析資料——確定歸檔范圍——按年度、問題和保管期限分類——以卷為單位裝訂——移交檔案室——排列——編號——裝盒——編目——上架。對稅務(wù)稽查類、管理服務(wù)類、法規(guī)復(fù)議類、申報(bào)征收類等征管檔案，由相關(guān)稅收管理員負(fù)責(zé)收集，事畢，材料迅速分類歸于該納稅人檔案。對分局日常檢查中形成的檢查資料按上級法規(guī)部門要求，年未分戶歸于戶管檔案，分類裝訂成冊，方便移交和查詢。為保證稅收征管資料信息在稅收征管和納稅服務(wù)中及時(shí)發(fā)揮作用，應(yīng)明確各種征管檔案資料的歸檔時(shí)限。我局規(guī)定，一般檔案資料為年度終了三個(gè)月以內(nèi)進(jìn)行歸檔。為加強(qiáng)協(xié)作規(guī)范到位，建議基層分局稅干全部為兼職檔案員，他們普遍存在檔案知識缺乏、整檔能力差等問題。為此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對稅收管理員的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其在資料收集、整理、分類和裝訂等環(huán)節(jié)保證質(zhì)量，否則，這些工作全靠局檔案員來完成，是不可能做好的。此外，還要加強(qiáng)與檔案管理部門及征管部門的聯(lián)系，確保出臺的管理辦法分類合理，整理方便，既符合檔案管理的要求又符合征管部門的要求。三、科學(xué)分類，規(guī)范格式，在整理上“環(huán)環(huán)相扣”。稅收征管檔案以便于系統(tǒng)綜合的了解納稅人的基本信息、方便查詢?nèi)藱z索為宗旨，結(jié)合實(shí)際工作特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)合理分類，對所有納稅人的征管檔案，要按照稅收征管業(yè)務(wù)的需要，依據(jù)《基層稅收征管業(yè)務(wù)流程》的要求，真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范的收集反映納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營、納稅申報(bào)、稅款繳納、違法違章等涉稅活動(dòng)全程的所有資料，分戶歸檔。征管檔案種類按照載體的不同，分為文字和計(jì)算機(jī)光盤等；按照稅收征管業(yè)務(wù)的功能和用途不同，可分為管理服務(wù)類、政法法規(guī)類、行政復(fù)議類、納稅申報(bào)類和稽查案件類等，這些文件一環(huán)緊扣一環(huán)，彼此印證，互相聯(lián)系，共同構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體。科學(xué)制定征管檔案保管期限，按照檔案管理要求，同一納稅人當(dāng)年形成的所有資料一般應(yīng)當(dāng)裝訂成一個(gè)案卷，其中稽查案件類檔案按規(guī)定保管期限分為永久、長期、短期三類。對偷稅、逃避追繳欠稅、抗稅、偽造倒賣發(fā)票、偽造發(fā)票監(jiān)制章和防偽專用品等，并進(jìn)行了行政處罰的案件資料，保管期為永久；對以上情況以外的一般性稅務(wù)行政處罰案件的資料，保管期為十五年；對稅收征管中形成的一般資料、憑證等，保管期為十年。同時(shí)，在稅收征管過程中，納稅人需要向稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的以及稅務(wù)機(jī)關(guān)向納稅人發(fā)出的資料文書繁多，全部而無一取舍地全部納入采集對象，既不需要也不可能，所以需要明確資料來源，文書格式規(guī)范到位。我局從以下四個(gè)方面明確資料采集來源：一是納稅人在辦理稅務(wù)登記、一般納稅人和防偽稅控企業(yè)認(rèn)定時(shí)所提供的各類資料；二是上級稅務(wù)機(jī)關(guān)對納稅人申請事項(xiàng)進(jìn)行審批、資格確認(rèn)時(shí)形成的各類資料；三是綜合征管軟件、預(yù)警評估系統(tǒng)形成的各類評估分析、調(diào)查執(zhí)行和行政處罰等輸出資料；四是稅務(wù)機(jī)關(guān)根據(jù)稅源管理工作需要，填制的各類資料，如信息采集、稅務(wù)文書等。對于部分機(jī)外文書，如：信息采集、事項(xiàng)告知、送達(dá)回證等，同時(shí)，分局嚴(yán)格按照《國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)全國統(tǒng)一稅收執(zhí)法文書式樣的通知》的要求填發(fā)文書。四、健全制度，確保精準(zhǔn)，在執(zhí)行上“一線貫通”。為了保證稅收征管資料在稅源管理和納稅服務(wù)中及時(shí)發(fā)揮作用，建立健全征管資料的傳遞、登記、保管、借閱、銷毀等制度，制訂《稅收征管檔案整理原則和要求》、《征管檔案目錄索引》、《征管檔案規(guī)范化管理實(shí)施辦法》、《稅收征管資料檔案管理員崗位職責(zé)》以及《稅收征管資料檔案查（借）閱制度》，對征管資料的歸集、保管、使用等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，逐步建立征管檔案規(guī)范化管理的長效機(jī)制。加強(qiáng)征管檔案資料的專業(yè)管理，提高資料和數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，避免錯(cuò)誤信息造成數(shù)據(jù)資料失真。分局應(yīng)設(shè)立專職或兼職檔案管理員，負(fù)責(zé)征管資料的復(fù)核、歸檔和電子數(shù)據(jù)的維護(hù)工作，對不符合要求的征管資料，應(yīng)及時(shí)要求有關(guān)責(zé)任人員予以補(bǔ)正或補(bǔ)錄。征管資料調(diào)閱、復(fù)制、移送應(yīng)履行必要的手續(xù)，并依法為納稅人、扣繳義務(wù)人保密。五、資源共享，價(jià)值體現(xiàn)，在利用上“便民惠民”。實(shí)行稅收征管檔案規(guī)范化管理的主要目標(biāo)之一，就是要讓征管資料實(shí)現(xiàn)多崗位、多層次的資源共享，便于各方面的查詢、借閱，為稅源管理服務(wù)。通過征管檔案的科學(xué)規(guī)范管理，一方面提高了崗位人員的執(zhí)法水平。針對執(zhí)法程序不到位，表、證、單、書使用不規(guī)范，告知事項(xiàng)不全面、文書送達(dá)不及時(shí)等問題，通過資料傳遞流程進(jìn)行把關(guān)，及時(shí)進(jìn)行糾正，規(guī)范了執(zhí)法行為，執(zhí)法意識得到提高。另一方面，減輕了納稅人負(fù)擔(dān)。納稅人所有需要報(bào)送的資料一次性采集，統(tǒng)一歸檔管理。如需資料，由稅收管理員調(diào)閱查驗(yàn)，避免了納稅人辦理涉稅事宜多頭跑、跑多次，在減輕納稅人負(fù)擔(dān)的同時(shí)，進(jìn)一步提高了工作效率。同時(shí)，稅收征管檔案和其它記錄材料又成為工作考核以及績效管理的主要依據(jù)。尤其在稅源管理工作中形成的最原始資料無法錄入征管軟件，如帶有納稅人簽字的送達(dá)回證、對納稅人的詢問筆錄、催繳通知書、納稅評估原始記錄等，對于稅務(wù)機(jī)關(guān)至關(guān)重要，特別是越來越規(guī)范化的今天，對將來可能發(fā)生的稅務(wù)行政復(fù)議，稅務(wù)訴訟都有極大作用和價(jià)值。以后將逐步建立健全征管資料電子化存儲平臺，實(shí)現(xiàn)檔案信息資源利用不再受時(shí)空以及地點(diǎn)的限制，形成全面、完整、準(zhǔn)確的信息庫，促進(jìn)征管工作更加高效、快捷。

6，稅源監(jiān)控怎么辦

（一）提高認(rèn)識，引起重視，加強(qiáng)稅源分析隊(duì)伍建設(shè)。　　各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變對稅源分析工作的思想認(rèn)識，客觀評價(jià)稅源分析工作在稅收管理工作中的地位和作用，將稅源分析工作提到重要議事日程抓緊抓好。人是抓好一切工作的主要因素。人員素質(zhì)不高的重要原因?qū)е铝硕愒捶治鲑|(zhì)量的不高，各級稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)在著力提高全員稅源分析意識的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好專業(yè)人員的培養(yǎng)?！　?、提高分析意識。稅收管理工作是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣、互相聯(lián)系、相互依存的有機(jī)整體，稅收工作整體效能的發(fā)揮離不開廣大稅務(wù)干部的支持。作為稅務(wù)干部關(guān)注稅源分析工作是對經(jīng)濟(jì)稅收觀的實(shí)際運(yùn)用，不僅有助于服務(wù)收入中心工作，也有助于服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，培植更多的稅源。因此，要重點(diǎn)提高全員稅源分析意識，群策群力地抓好稅源分析工作。　　2、培養(yǎng)專業(yè)隊(duì)伍。稅源分析工作屬于較高層次的管理工作，工作要得到優(yōu)化，質(zhì)量要得到提高，離不開專業(yè)人員隊(duì)伍。專業(yè)人員除掌握稅收計(jì)劃檢查分析的一般方法、技術(shù)方法外，還必須具備政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、高等數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面的知識。市、縣級稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)象有些單位培養(yǎng)資產(chǎn)評估師、證券分析師一樣著力抓好專業(yè)人員的培訓(xùn)，抓好稅源分析人員的配置，不斷提高專業(yè)分析人員素質(zhì)?！　。ǘ┙∪贫?，強(qiáng)化管理，搭建稅源監(jiān)控分析平臺?！　《愒捶治龅哪康氖菫榱俗龊枚愒垂芾砉ぷ?，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收，稅源分析是稅源管理的手段和方法之一，是為做好稅源管理工作服務(wù)的。稅源分析所研究和分析的對象離不開稅源管理的對象，離開了稅源管理工作稅源分析就成了無源之水、無本之木，做好稅源分析工作需要強(qiáng)有力的稅源管理工作做保障。因此，必須建立健全優(yōu)化稅源管理的相關(guān)制度，加強(qiáng)稅源管理工作。　　1、開展稅源普查，建立稅源底冊制度。要想全面掌握所轄區(qū)內(nèi)的稅源底數(shù)，建立健全稅源底冊制度是關(guān)鍵。稅源底冊的內(nèi)容應(yīng)包括各稅種的納稅對象的數(shù)量狀況及納稅情況。每套稅源底冊均應(yīng)反映連續(xù)稅源情況〈一般應(yīng)容納3—5年的情況〉，以便進(jìn)行稅源變化情況的分析比較。稅源底冊應(yīng)由各征管單位建立、使用、保管。為有效實(shí)施稅源底冊制度，在實(shí)施稅源底冊前，必須進(jìn)行全面的稅源普查，將普查數(shù)據(jù)和情況經(jīng)過分析確認(rèn)后登記填入稅源底冊。　　2、加強(qiáng)稅源管理，重點(diǎn)實(shí)施五大措施。一是實(shí)行分類管理。如按年繳稅總量細(xì)分為六個(gè)檔次，即：10萬元以下、10— 30萬元以下、30—50萬元以下、50—100萬元以下、100—500萬元以下、500萬元以上；按經(jīng)濟(jì)區(qū)域劃分為發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)稅源、穩(wěn)定地區(qū)經(jīng)濟(jì)稅源、落后地區(qū)經(jīng)濟(jì)稅源。二是創(chuàng)新管理方法。加強(qiáng)對稅源的全方位管理監(jiān)控，主要從稅源分戶、稅源數(shù)額、稅源是否足額入庫的監(jiān)控入手，對稅源實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤分類管理。三是利用CTAIS現(xiàn)有的稅源信息資源建立按行業(yè)、稅種、稅目的重點(diǎn)稅源情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告表，從滿足數(shù)據(jù)的提取和分析對比歷年情況的需要入手，形成分行業(yè)、分監(jiān)控區(qū)域的即時(shí)統(tǒng)計(jì)分析查詢體系。四是按經(jīng)濟(jì)稅源各類別的確立，分戶建立重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)稅源電子資料檔案卡及新增項(xiàng)目稅源監(jiān)控管理卡，做到時(shí)時(shí)更新。五是積極開發(fā)、完善CTAIS系統(tǒng)、“瑞思達(dá)”分析系統(tǒng)的稅源監(jiān)控應(yīng)用程度，真正依托計(jì)算機(jī)對征收管理和經(jīng)濟(jì)稅源變化的全過程實(shí)行全方位的監(jiān)控管理?！　?、強(qiáng)化考核職能，實(shí)行責(zé)任追究制度。新征管模式中的管理職能在一定程度上有所弱化，應(yīng)通過建立稅源管理責(zé)任人制度予以彌補(bǔ)和加強(qiáng)，稅源管理責(zé)任人原則上分片〈段〉設(shè)置，重點(diǎn)稅源按戶或行業(yè)設(shè)置，其職責(zé)主要有：對納稅人進(jìn)行稅務(wù)登記管理，調(diào)查了解納稅人生產(chǎn)經(jīng)營情況，搜集有關(guān)涉稅信息，對逾期未申報(bào)納稅和拖欠稅款的納稅人進(jìn)行催報(bào)催繳，對納稅人的發(fā)票使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、宣傳稅法和稅收政策等方面。在制度上應(yīng)強(qiáng)化目標(biāo)考核，對稅源分析材料上報(bào)要求、上報(bào)時(shí)間、分析步驟、分析內(nèi)容、分析方法等方面作出詳細(xì)規(guī)定，并建立日常考核臺帳；同時(shí)，將責(zé)任區(qū)、責(zé)任人管理情況納入目標(biāo)管理進(jìn)行考核，對考核成績突出的單位應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)；對不達(dá)標(biāo)的單位要追究相關(guān)人員責(zé)任?！　。ㄈ┩貙捛?，改進(jìn)方法，提升稅源監(jiān)控分析質(zhì)量。　　1、建立機(jī)制，實(shí)現(xiàn)稅收執(zhí)法理念由收入任務(wù)型向稅源監(jiān)控型的轉(zhuǎn)變。實(shí)施經(jīng)濟(jì)稅源按結(jié)構(gòu)、按行業(yè)分類的管理，首先要在執(zhí)法理念和收入觀念上實(shí)現(xiàn)由收入任務(wù)型逐步向稅源監(jiān)控型的轉(zhuǎn)變。在對各基層管理分局的目標(biāo)考核中，不以稅收任務(wù)完成情況論英雄，更應(yīng)關(guān)注對稅源管理水平和收入質(zhì)量的考核，改進(jìn)考核指標(biāo)的實(shí)用性，采取人機(jī)結(jié)合的辦法，對稅源監(jiān)控管理質(zhì)量進(jìn)行細(xì)化考核，以稅源管理質(zhì)量的高低作為評判征管質(zhì)量的主要標(biāo)準(zhǔn)，徹底改變稅收、稅源的監(jiān)控統(tǒng)計(jì)分析工作只是“計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門做”的錯(cuò)誤觀念，基于此，應(yīng)建立配套的考核機(jī)制，形成齊抓共管的良好局面，保證經(jīng)濟(jì)稅源數(shù)據(jù)信息采集的實(shí)效性和準(zhǔn)確性?！　?、強(qiáng)化措施，實(shí)現(xiàn)稅源由分戶型監(jiān)控向分行業(yè)、鏈條式監(jiān)控的轉(zhuǎn)變。一是選擇行業(yè)，確定重點(diǎn)，實(shí)施“梯級稅源”戰(zhàn)略。為了樹立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代稅收收入管理觀念，我局逐步搭建了以信息化為依托，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源控管，優(yōu)化收入核算管理，建立科學(xué)的稅收收入預(yù)測、預(yù)警機(jī)制的收入管理體系構(gòu)架；將全市稅源劃分為現(xiàn)實(shí)支柱稅源、新興崛起稅源和潛在優(yōu)勢稅源三個(gè)“梯隊(duì)”，實(shí)施分類培植、承上啟下的梯級稅源監(jiān)控管理策略，形成現(xiàn)實(shí)稅源——新興稅源——潛在稅源循環(huán)遞增、動(dòng)態(tài)連續(xù)的縱向稅源機(jī)構(gòu)體系。對現(xiàn)實(shí)骨干稅源，我們做到了嚴(yán)控細(xì)管、應(yīng)收盡收，在對全市進(jìn)行稅源普查工作的基礎(chǔ)上，篩選那些稅源相對集中、行業(yè)特點(diǎn)明顯、征管薄弱或易出問題的行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)稅源分類管理的重點(diǎn)行業(yè)。二是探索行業(yè)規(guī)律，分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，開展各類典型調(diào)查。為了掌握我市各行業(yè)規(guī)律，我們選取每個(gè)行業(yè)中若干個(gè)典型企業(yè)開展調(diào)查；同時(shí)通過參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，了解不同區(qū)域、不同規(guī)模、不同性質(zhì)納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、工藝流程、投入產(chǎn)出比、能源耗用、財(cái)務(wù)核算信息以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，在典型調(diào)查、實(shí)際測算、綜合分析的基礎(chǔ)上，找出稅源變化的內(nèi)在規(guī)律，并針對“稅收增幅為什么與工業(yè)增加值增幅差額較大？”、“為什么一些企業(yè)稅負(fù)極低？”等問題進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查。通過調(diào)查，使我們對全市各行業(yè)稅源情況有了更深刻的認(rèn)識，為掌握全局稅源打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是梳理剖析信息，尋找主控、輔控指標(biāo)。我們在實(shí)行經(jīng)濟(jì)稅源分類管理的同時(shí)，經(jīng)過一個(gè)時(shí)期的跟蹤監(jiān)控分析比較，發(fā)現(xiàn)對某個(gè)行業(yè)來說，往往能夠通過1—2項(xiàng)主要信息指標(biāo)即可將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況測算出來，我們按照確定性和真實(shí)性原則，確定了各行業(yè)的主控指標(biāo)；同時(shí)，根據(jù)行業(yè)實(shí)際確定2—4個(gè)指標(biāo)作為輔控指標(biāo)，對主控指標(biāo)進(jìn)行補(bǔ)充和校正，實(shí)現(xiàn)微觀監(jiān)控和宏觀監(jiān)控的有效結(jié)合，真實(shí)地掌握一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)稅源變化情況。四是將行業(yè)經(jīng)濟(jì)稅源的管理向產(chǎn)業(yè)鏈管理推進(jìn)。企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間必定有一個(gè)固定的產(chǎn)業(yè)鏈條，為把稅源真正管深管好，適時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)稅源，我們十分注重國家出臺的各類經(jīng)濟(jì)政策對行業(yè)稅源的影響，在已實(shí)施的經(jīng)濟(jì)稅源分類管理工作中，把企業(yè)放在產(chǎn)業(yè)鏈中進(jìn)行全方位管理。即利用產(chǎn)業(yè)鏈條中的相關(guān)信息，來了解把握該企業(yè)信息，采取交叉比對措施，構(gòu)建立體稅源監(jiān)控分析管理機(jī)制。　?。ㄋ模┮虻刂埔?，分級管理，提高信息化管理水平?！　?、加快稅源分析工作信息化建設(shè)步伐。在占有了廣泛的經(jīng)濟(jì)稅源信息以后，如何把這些資料應(yīng)用到分析工作上去，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用成為一個(gè)突出的問題，應(yīng)加快稅源分析工作信息化建設(shè)。首先要加強(qiáng)硬件配置，確保專業(yè)分析人員人手一臺性能好、質(zhì)量高的計(jì)算機(jī)；其次要推廣運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行稅源分析的程度，利用計(jì)算機(jī)對大量的經(jīng)濟(jì)稅源和稅收信息進(jìn)行處理，通過分類、綜合對比，產(chǎn)生及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的稅收分析報(bào)告；再次要研制稅源分析軟件，與高平臺軟件對接，與防偽稅控系統(tǒng)相配合，實(shí)現(xiàn)信息共享?！　?、加強(qiáng)橫向、縱向的聯(lián)系和信息溝通。加強(qiáng)橫向聯(lián)系是指稅務(wù)部門要加強(qiáng)同其他經(jīng)濟(jì)管理職能部門之間的聯(lián)系，與各級經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、地稅、工商行政管理等部門之間建立密切的信息網(wǎng)絡(luò)，掌握經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢；加強(qiáng)縱向聯(lián)系是指在稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部職能部門之間、上下級之間要加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)準(zhǔn)確地通報(bào)稅源變化情況，保持信息暢通。　?。ㄎ澹┏浞掷茫茖W(xué)分析，為組織稅收收入服好務(wù)?！　?、堅(jiān)持定性分析和定量分析相結(jié)合，注意數(shù)據(jù)的可靠性和真實(shí)性。稅源變化情況是通過數(shù)據(jù)反映的，數(shù)據(jù)是否真實(shí)，直接影響稅源分析工作的成敗，不真實(shí)的數(shù)據(jù)最終會造成誤導(dǎo)；要做到數(shù)據(jù)的可靠性和真實(shí)性，必須既要注意了解稅源變化的實(shí)際情況，又要注意文字表述的真實(shí)性，既要有定性說明，又要有定量佐證，要以真實(shí)的事實(shí)資料證實(shí)稅源變化發(fā)展趨勢，做到定性分析和定量分析相結(jié)合?！　?、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)與靜態(tài)數(shù)據(jù)相結(jié)合，注意數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)性和宏觀性。經(jīng)濟(jì)決定稅收，進(jìn)行稅源分析時(shí)，不能只就稅收論稅收，也不能只看靜態(tài)數(shù)據(jù)，不看動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，納稅人的應(yīng)稅行為也在不斷運(yùn)動(dòng)之中，稅源分析工作要結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)信息，重點(diǎn)分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展對稅收收入的影響，并在此基礎(chǔ)上分析稅制與征管上的原因，注意動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)與靜態(tài)數(shù)據(jù)的結(jié)合使用，堅(jiān)持從經(jīng)濟(jì)看稅源，從納稅人的發(fā)展看稅源。
依法繳納應(yīng)繳稅款以后，就能夠自由安排所得

7，稅源管理工作要領(lǐng) 急

稅源管理科2011年工作要點(diǎn) 2011年全市稅源管理工作總體要求是：嚴(yán)格按照省局和全市稅務(wù)工作會議對稅源管理工作的各項(xiàng)部署和要求，堅(jiān)持以組織收入為中心，以稅收分析為重點(diǎn)，以數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理，拓展大企業(yè)稅源管理，加強(qiáng)稅收收入預(yù)測工作，全面發(fā)揮稅源管理工作為組織收入服務(wù)、為加強(qiáng)征管服務(wù)、為宏觀調(diào)控服務(wù)的職能作用，促進(jìn)渭南經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。 一、圍繞收入計(jì)劃執(zhí)行，加強(qiáng)對收入計(jì)劃的分析、預(yù)測和督導(dǎo)，把握計(jì)劃執(zhí)行的特點(diǎn)和方向。 （一）加強(qiáng)調(diào)研，科學(xué)編排稅收計(jì)劃。按照省局和市委市政府提出的經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)，對全市各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)稅源狀況以及重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，全面了解各縣（區(qū)）經(jīng)濟(jì)、稅源、稅基狀況。積極與市政府和發(fā)改委等部門溝通，科學(xué)預(yù)測本年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，遵循從經(jīng)濟(jì)到稅收的原則，按照積極穩(wěn)妥的指導(dǎo)思想，從增減因素兩個(gè)方面分行業(yè)、分稅種、分單位預(yù)測稅收收入情況，同時(shí)參考財(cái)政部門給各縣（區(qū)）下達(dá)的2011年財(cái)政收入指標(biāo)，科學(xué)制定2011年稅收計(jì)劃分配方案。（二）科學(xué)落實(shí)收入計(jì)劃，明確奮斗目標(biāo)。按照稅收增長比例要求，把稅收計(jì)劃按總量、按稅種、按單位、按季、按月收入進(jìn)度目標(biāo)下達(dá)到各縣（區(qū)）局及所有征收單位，將稅種任務(wù)分解并提供給稅政部門。并逐步實(shí)現(xiàn)上級下達(dá)計(jì)劃到各征收部門提出計(jì)劃完成目標(biāo)的轉(zhuǎn)變。按照各級局領(lǐng)導(dǎo)分片包縣（區(qū)）責(zé)任制，建立目標(biāo)責(zé)任考核辦法，夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。使人人肩上有擔(dān)子，部門有責(zé)任，考核有標(biāo)準(zhǔn)。（三）認(rèn)真做好稅收計(jì)劃執(zhí)行分析。密切關(guān)注國際形勢對宏觀經(jīng)濟(jì)走勢及省市經(jīng)濟(jì)的影響，搜集分析全省、我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)變化情況和趨勢，各征收單位、各稅種的收人情況和形勢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)收入異常情況并進(jìn)行認(rèn)真分析，按月形成計(jì)劃執(zhí)行分析報(bào)告，全面地反映稅收收入完成情況和組織收入工作存在的問題，提出加強(qiáng)組織收入工作的要求和措施。 （四）加強(qiáng)組織收入的管理和督導(dǎo)。堅(jiān)持“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過頭稅、堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則。認(rèn)真落實(shí)依法行政的各項(xiàng)要求，杜絕人為調(diào)節(jié)收入進(jìn)度、違規(guī)批準(zhǔn)減、免、緩稅和寅吃卯糧、收“過頭稅”、轉(zhuǎn)引稅款等違規(guī)現(xiàn)象。按照省局《關(guān)于加強(qiáng)稅收計(jì)統(tǒng)工作考核的通知》和《陜西省地方稅務(wù)局計(jì)統(tǒng)工作考核辦法》的要求，加強(qiáng)對收入工作的考核，進(jìn)一步提高稅收收入質(zhì)量。隨時(shí)關(guān)注全市收入進(jìn)度情況，切實(shí)把握依法組織收入的主動(dòng)性，確保全市階段性稅收目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 二、緊扣重點(diǎn)稅源管理，建立基礎(chǔ)的重點(diǎn)稅源監(jiān)控和分析機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理人才庫建設(shè)。 （一）加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源的監(jiān)控管理，保證市局對年納稅額50萬元以上重點(diǎn)稅源的全部監(jiān)控，加強(qiáng)對年度重大項(xiàng)目的數(shù)據(jù)掌握，逐步建立數(shù)據(jù)全面、監(jiān)管到位的重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理體系。推廣重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)，積極運(yùn)用TRS報(bào)表系統(tǒng)，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的審核，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整，做好重點(diǎn)稅源企業(yè)數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)表編制。今年省局在指標(biāo)分析方面，添加了一張《企業(yè)主要涉稅指標(biāo)分析表》，編列了稅負(fù)、能耗、財(cái)務(wù)分析等35項(xiàng)指標(biāo)，專門反映企業(yè)相關(guān)指標(biāo)同比增減情況及與同行業(yè)的均值的比較情況，各單位要認(rèn)真做好重點(diǎn)稅源監(jiān)控各類報(bào)表的及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送。 （二）加強(qiáng)重點(diǎn)稅源分析。充分掌握各種社會信息數(shù)據(jù)，認(rèn)真發(fā)揮好第三方信息平臺，積極引進(jìn)工商、銀行、統(tǒng)計(jì)等外部信息，充分利用重點(diǎn)稅源監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)各外部獨(dú)立數(shù)據(jù)與納稅人申報(bào)數(shù)據(jù)的比對分析，運(yùn)用好稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查良性互動(dòng)機(jī)制，查找征管疑點(diǎn)、比對申報(bào)入庫數(shù)據(jù)、監(jiān)控行業(yè)稅負(fù)變動(dòng)，定期發(fā)布重點(diǎn)稅源監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和疑點(diǎn)信息，撰寫重點(diǎn)稅源收入分析報(bào)告，及時(shí)發(fā)揮重點(diǎn)稅源監(jiān)控效能。 （三）開展多層次、多方式業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重點(diǎn)開展基層重點(diǎn)稅源監(jiān)控崗人員、重點(diǎn)稅源企業(yè)信息直報(bào)人員、稅收分析預(yù)測人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理辦法和要求，重點(diǎn)稅源監(jiān)控信息化技術(shù)以及稅收分析預(yù)測理論與方法，進(jìn)一步提高全市重點(diǎn)稅源管理的能力，組織召開稅收收入分析預(yù)測和重點(diǎn)稅源監(jiān)控分析經(jīng)驗(yàn)交流會，交流稅源管理經(jīng)驗(yàn)，鍛煉稅源管理分析人員工作技能，提高稅源管理分析水平。（四）探索建立“四庫一平臺”的重點(diǎn)稅源風(fēng)險(xiǎn)管理模式。以數(shù)據(jù)管理庫、風(fēng)險(xiǎn)特征庫、分析模型庫和稅源管理人才庫等“四個(gè)數(shù)據(jù)庫”為支撐，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)、重點(diǎn)人才資源的區(qū)域集中，搭建以市局為核心的重點(diǎn)稅源風(fēng)險(xiǎn)管理平臺，通過數(shù)據(jù)比對、指標(biāo)預(yù)警、模式分析，對全市監(jiān)控的重點(diǎn)稅源進(jìn)行稅收風(fēng)險(xiǎn)分析識別和等級排序，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理理念，凸顯稅源管理亮點(diǎn)。三、深化經(jīng)濟(jì)-稅收分析，揭示經(jīng)濟(jì)發(fā)展和稅收增長之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)增減規(guī)律，服務(wù)經(jīng)濟(jì)決策。 （一）全面掌握各類經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)。廣泛搜集利用全市生產(chǎn)總值、社會固定資產(chǎn)投資額、社會消費(fèi)品零售總額、城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入、財(cái)政總收入等與稅收相關(guān)的經(jīng)濟(jì)和稅收指標(biāo)，深入了解經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與稅收指標(biāo)之間的相互關(guān)系，為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)-稅收分析提供必要數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和理論支持。（二）開展稅收彈性稅負(fù)分析。搜集掌握全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)，對近三年來全市地方稅收分單位、分行業(yè)稅收彈性稅負(fù)進(jìn)行分析。反映稅收增長與經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否協(xié)調(diào)，反映稅務(wù)機(jī)關(guān)征收管理力度，并據(jù)此對收入形勢是否正常做出判斷。通過剖析稅收增長與經(jīng)濟(jì)增長不協(xié)調(diào)的原因，進(jìn)一步查找影響稅源和稅收變化的各種因素，從中發(fā)現(xiàn)并解決征管中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。（三）深化重點(diǎn)行業(yè)稅收分析。在去年重點(diǎn)行業(yè)稅收分析的基礎(chǔ)上，著重對房地產(chǎn)業(yè)、煤炭調(diào)運(yùn)業(yè)和石灰石資源利用等重要行業(yè)近年來稅收收入進(jìn)行深層次分析，結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)及省市經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)-稅收分析指標(biāo)，科學(xué)編制《稅源分析報(bào)告》；對地稅部門管理弱化的部分行業(yè)，例如房屋租賃業(yè)等進(jìn)行專題分析。通過分析，了解真實(shí)稅源狀況，判斷現(xiàn)實(shí)征收率，并據(jù)以查漏補(bǔ)缺，為完善征管措施提供依據(jù)。（四）建立稅源分析長效聯(lián)動(dòng)機(jī)制。市局稅源科及各縣（市）局稅源管理部門每季度提交一份稅源分析報(bào)告，并定期召開稅源分析點(diǎn)評會。加強(qiáng)稅收管理崗、計(jì)統(tǒng)、稅政、征管、納稅評估、稽查部門等崗位的信息互通、工作協(xié)調(diào)和整體聯(lián)動(dòng)，提升稅源管理工作各環(huán)節(jié)的緊密度，提高稅源分析的全面性、理論性、實(shí)用性和說服力。四、加強(qiáng)稅收會計(jì)統(tǒng)計(jì)核算，嚴(yán)格按照會計(jì)統(tǒng)計(jì)工作要求，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)完備、準(zhǔn)確，實(shí)施稅收成本—收益核算。（一）嚴(yán)格執(zhí)行2011年稅收會計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。按照2011年稅收會計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表口徑的變化及要求，做好培訓(xùn)和安排部署工作，確保報(bào)表中各項(xiàng)稅收數(shù)據(jù)真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確地生成，以滿足不斷深化的稅收分析工作對稅收數(shù)據(jù)的質(zhì)量要求。認(rèn)真做好2011年稅收會統(tǒng)月報(bào)表、季報(bào)表和年報(bào)表的報(bào)送工作。（二）在加強(qiáng)對稅收收入核算的基礎(chǔ)上，實(shí)施稅收成本收益核算。在稅收收入的核算上，立足于宏觀稅收收入的核算，注重分征收單位和稅種來源的核算。逐步建立稅收成本效益指標(biāo)評價(jià)體系，通過一系列的評價(jià)控制指標(biāo)以及對這些指標(biāo)的核算，達(dá)到不斷降低稅收成本的目的。五、完善票證管理，加強(qiáng)票證領(lǐng)、發(fā)、用、存管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，加大票證檢查力度。（一）做好稅收票證的領(lǐng)發(fā)、填用、保管盤點(diǎn)和票證審核工作，確保票證安全。抓好票證管理人員培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行票款結(jié)報(bào)繳銷“雙限”規(guī)定，及時(shí)結(jié)報(bào)稅款，確保稅款及時(shí)、足額入庫。（二）加強(qiáng)票證檢查力度，在本年度組織一到兩次大規(guī)模稅收票證和稅款繳庫專項(xiàng)檢查，加大對委托代征單位和扣繳義務(wù)人領(lǐng)用稅收票證的日常監(jiān)督和檢查力度，對存在問題及時(shí)整改，清除票證管理死角，堵塞違規(guī)違法行為。 不知資料詳細(xì)否 若有誤 請續(xù)問 希采納！
《店長工作手冊》范例 店長應(yīng)具備的條件： ?忠誠所從事的行業(yè),熟悉專賣店的業(yè)務(wù)流程，敢于吃苦、樂于奉獻(xiàn)，處處以身作則，無論在思想上還是業(yè)務(wù)上，都能成為一店的核心人物。 ?能根據(jù)公司的精神，審時(shí)度勢，獨(dú)立制定計(jì)劃，獨(dú)立工作，獨(dú)立處理工作問題。 ?有堅(jiān)定的意志，強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，能深刻理解公司的營銷理念和營銷知識，有較強(qiáng)的組織營銷能力。 ?勤奮學(xué)習(xí)，細(xì)心觀察，善于思考，能進(jìn)行較廣泛的社會調(diào)查，經(jīng)常向公司反映有價(jià)值的市場信息。 ?有自知之明，具有識人、用人、教人、容人的能力與責(zé)任，能不斷地為公司培養(yǎng)、選擇和輸送人才。 ?必須是從導(dǎo)購員或其他部門提升上去的。 店長的工作內(nèi)容： 1.達(dá)成制定的數(shù)值目標(biāo)。 2.實(shí)現(xiàn)銷售的行動(dòng)計(jì)劃。 ?根據(jù)各店的不同，數(shù)值目標(biāo)內(nèi)容及水準(zhǔn)，以及行動(dòng)計(jì)劃的內(nèi)容會有所不同，但是作為一店之長必須認(rèn)真執(zhí)行上述兩個(gè)基本任務(wù)。 ?所謂的數(shù)值目標(biāo)：即以營業(yè)目標(biāo)、庫存目標(biāo)等為基本目標(biāo)，進(jìn)而對店的經(jīng)營費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，甚至要把個(gè)人的營業(yè)目標(biāo)等數(shù)據(jù)都列入到數(shù)值管理范圍之內(nèi)。 ?所謂實(shí)行銷售的行動(dòng)計(jì)劃，就是為保證數(shù)值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而制定的各項(xiàng)計(jì)劃及解決問題的方式。 ?店長必須參與店內(nèi)的各項(xiàng)營業(yè)活動(dòng)，只有這樣才能確保行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施與完成。 ?現(xiàn)將各項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為其工作內(nèi)容： ⅰ營業(yè)活動(dòng)的統(tǒng)一管理。 ⅱ店內(nèi)員工對業(yè)務(wù)知識的掌握與管理。 ⅲ情報(bào)的收集與傳達(dá)。 ⅳ員工銷售業(yè)績的管理。 ⅴ培訓(xùn)與指導(dǎo)活動(dòng)的開展。 ⅵ店內(nèi)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。 ⅶ外界活動(dòng)的開展。 ⅷ貨品數(shù)量（包括倉庫與店面）及調(diào)配管理。 3.店長是整個(gè)店內(nèi)活動(dòng)、營業(yè)的負(fù)責(zé)人，也是店內(nèi)的領(lǐng)路人。 ?那么，如何制定店的行動(dòng)計(jì)劃，大致可以分為如下幾項(xiàng)： ⅰ全新的服務(wù)促銷活動(dòng)的開展。 ⅱ獲得新的顧客群。 ⅲ新商品上市如何進(jìn)行推廣。 ⅳ導(dǎo)購員商品知識及服務(wù)技巧如何提升。 ⅴ導(dǎo)購員的忠誠度以及團(tuán)隊(duì)精神的提升與指導(dǎo)教育。 店長工作職責(zé)： 1.營業(yè)活動(dòng)的統(tǒng)一管理 ?開店前的準(zhǔn)備。 ?清潔衛(wèi)生。 ?陳列方式更新。 ?推廣廣告的制作與張貼。 ?賣場貨品的擺放布置。 ?店內(nèi)外巡視商品的銷售。 2.店內(nèi)員工業(yè)務(wù)知識的掌握與管理 ?出勤表考核。 ?各項(xiàng)制度的制定。 ?根據(jù)能力不同，合理安排人員的工作。 3.情報(bào)的收集與傳達(dá) ?有關(guān)商圈的動(dòng)向、動(dòng)態(tài)。 ?競爭對手的情況。 ?顧客反饋。 ?貨品的情報(bào)及收集。 ?公司的策劃、精神、方針等事項(xiàng)的傳達(dá)。 4.銷售業(yè)績的管理 ?將本店的各項(xiàng)目標(biāo)傳達(dá)給員工并落實(shí)，時(shí)刻掌握完成情況。 5.培訓(xùn)與指導(dǎo)工作的推進(jìn)。 ?根據(jù)需要定期或不定期地對員工進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，來不斷提升整體水平。 6.外界活動(dòng)的開展 ?對職能部門（工商、稅務(wù)等）以及顧客間關(guān)系的調(diào)整與處理。 7.各項(xiàng)報(bào)表及金額的管理 ?完成各項(xiàng)報(bào)表是完成全店工作的綜合檢驗(yàn)，各項(xiàng)報(bào)表要準(zhǔn)確無誤地按規(guī)定日期上報(bào)。 ?每日要核對售貨數(shù)據(jù)與金額，使其準(zhǔn)確，即員工小票與收銀小票一致，收銀小票與電腦票據(jù)一致，實(shí)際金額與小票及電腦金額一致。 8.貨品數(shù)量（倉庫及店面）及調(diào)配管理 ?每月倉庫進(jìn)銷存數(shù)一定要與實(shí)際情況相符，店面帳的進(jìn)、銷、存也要同員工實(shí)際賬目相符。 ?一般倉庫每周檢查一次，店面賬每日核對做到日銷日結(jié)，并根據(jù)實(shí)際情況做好調(diào)配工作。 店長的工作流程： 1營業(yè)前： ?開啟賣場電器設(shè)備。 ?嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)出。 ?檢查賣場衛(wèi)生及貨品是否整潔。 ?召開早會。 早會大致內(nèi)容如下： ?公司文件、營業(yè)目標(biāo)傳達(dá)及賣場布置。 ?前日營業(yè)狀況總結(jié)及工作表現(xiàn)檢討。 ?員工的教育與培訓(xùn)，加強(qiáng)推銷技巧。 ?激勵(lì)員工。 ?講解目標(biāo)的進(jìn)度，并訂立相應(yīng)的對策。 ?備用資金及零用現(xiàn)金的清點(diǎn)。 2.營業(yè)中： ?督導(dǎo)員工的儀容儀表。 ?督導(dǎo)收銀工作，并掌握收銀情況。 ?控制賣場、燈光、音響及其他電器的使用。 ?管理包裝及包裝袋的使用。 ?維護(hù)賣場環(huán)境整潔。 ?督導(dǎo)櫥窗陳列。 ?適當(dāng)?shù)貐⑴c賣場銷售。 ?防止意外的發(fā)生。 ?接受顧客的消費(fèi)問題與意見。 3.營業(yè)后： ?召開晚會（當(dāng)日的目標(biāo)完成及其他事項(xiàng)）。 ?核對貨款及帳項(xiàng)，填寫每日營業(yè)報(bào)表。 ?安全檢查（電器、燈火等）。 ?檢查員工個(gè)人攜帶物品。 4.如何激勵(lì)下屬： ?解釋工作的重要性及意義。 ?樹立正確及良好的榜樣。 ?工作進(jìn)行中給予鼓勵(lì)。 ?讓員工接受挑戰(zhàn)。 ?培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。
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