跨國公司-1跨國公司-1跨國公司-1/,企業(yè)對人才的選擇是非常。2.根據(jù)所有權(quán)標準 pair 跨國公司的定義,跨國公司的財產(chǎn)是以所有權(quán)的法律基礎(chǔ)來定義的。
1、國際企業(yè)有哪些類型從經(jīng)營的角度來看,國際企業(yè)可以分為以下幾種:(1)資源型。即在資源所在國直接投資,以獲得該國緊缺的各種資源和原材料。(2)制造型。即主要從事加工制造,最初以加工組裝為主,隨著當?shù)毓I(yè)化程度的提高,投資轉(zhuǎn)向資本品部門和中間產(chǎn)品部門。(3)服務(wù)類型。即提供技術(shù)、管理、金融、保險和咨詢服務(wù)的國際企業(yè)。國際企業(yè)的概念是一個籠統(tǒng)的概念,一般指以國際市場需求為導(dǎo)向,在兩個或兩個以上國家或地區(qū)之間從事經(jīng)營活動的企業(yè)。
由于分析角度和需要的不同,國際上對國際企業(yè)概念的界定有獨特的方式。我們認為,目前不可能準確界定國際企業(yè),因為很難區(qū)分國際經(jīng)營活動的類型、范圍、性質(zhì)和涉入程度,因此很難界定國際企業(yè)的經(jīng)營活動。相反,上述一般概念是恰當?shù)?,因為它突出了國際企業(yè)的經(jīng)營目的是滿足國際市場的需要,其經(jīng)營活動已經(jīng)超越了國界。這個分類匯總類似于國際企業(yè)的名稱,跨國企業(yè)和跨國公司的含義有爭議。
2、什么是跨國企業(yè)?什么是跨國企業(yè)?跨國企業(yè)就是國際化企業(yè)。1、廣義的跨國企業(yè),是指所有從事國際貿(mào)易和生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)。2.狹義的跨國企業(yè)是指國際化經(jīng)營水平已經(jīng)發(fā)展到高級或成熟階段的跨國企業(yè)。是在兩個或兩個以上國家擁有或控制生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施,在母公司統(tǒng)一決策體系下從事國際經(jīng)營活動的企業(yè)。跨國企業(yè)的基本動機(1)擴大銷售;(2)獲得資源;
二、跨國企業(yè)的類型1。按經(jīng)營項目性質(zhì):1)以資源開采和加工為主的國際企業(yè):石油公司是典型代表;2)以加工制造為主的傳統(tǒng)國際企業(yè):通用汽車、豐田、可口可樂等。3)專注于新技術(shù)產(chǎn)品的國際企業(yè):微軟、思科、朗訊等。4)以服務(wù)業(yè)為主的國際企業(yè):花旗銀行、麥肯錫咨詢等。2.對跨國企業(yè)決策系統(tǒng)進行了分類。1)母國中心決策系統(tǒng)(重點);
3、1. 跨國公司是什么性質(zhì)的企業(yè)?具有哪些基本類型和特征?你想要的內(nèi)容太多??纯催@對你是否有用:跨國公司全球戰(zhàn)略研究與發(fā)展IBD.COM.CN作者:佚名來自:中國國際商務(wù)數(shù)據(jù)網(wǎng)時間:2004914 1。跨國公司從傳統(tǒng)的中心化研發(fā)向全球戰(zhàn)略下研發(fā)的演變(1)傳統(tǒng)的中心化研發(fā)活動無法適應(yīng)/12344。
但是現(xiàn)在,它表現(xiàn)出了不能適應(yīng)世界經(jīng)濟和跨國公司的新發(fā)展的趨勢。主要原因如下:1。在世界經(jīng)濟一體化的今天,越來越多具有潛在價值的科研成果和信息分布在世界各地。2.跨國公司必須以越來越快的速度適應(yīng)世界各地產(chǎn)品需求的變化和增長。(2) 跨國公司全球戰(zhàn)略下的研發(fā)全球戰(zhàn)略是指跨國公司從全球角度出發(fā),合理安排有限的資源。
4、誰知道 跨國公司的類型怎么分根據(jù)不同的分析角度和劃分標準、跨國公司可以進行不同的分類。1.業(yè)務(wù)項目的分類根據(jù)業(yè)務(wù)項目的性質(zhì),跨國公司可分為三種。(1)資源開發(fā)型跨國公司。資源開發(fā)型跨國公司以獲取母國緊缺的各種資源和原材料為目的,對外直接投資主要涉及種植業(yè)、采礦業(yè)、石油和鐵路。這種公司在跨國公司的前期積累中經(jīng)常使用。19世紀英國、法國、荷蘭等老牌殖民國家的特許經(jīng)營者對美國、加拿大、澳大利亞、新西蘭等經(jīng)濟落后、資源豐富的國家進行的直接投資主要集中在種植業(yè)、采礦業(yè)和鐵路業(yè)。
5、簡述 跨國公司的本質(zhì)特征主要有五個特點:1。一般有一個國家實力很強的大公司為主體,通過對外直接投資或收購當?shù)仄髽I(yè)在很多國家設(shè)立了子公司或分公司;2.一般有完整的決策體系和最高決策中心。雖然每個子公司或分公司都有自己的決策機構(gòu),可以根據(jù)自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和不同特點進行決策活動,但其決策必須服從最高決策中心;3、一般從全球戰(zhàn)略來安排自己的經(jīng)營活動,在世界范圍內(nèi)尋求市場和合理的生產(chǎn)布局,定點專業(yè)生產(chǎn)、定點銷售產(chǎn)品,以實現(xiàn)利潤最大化;4.總的來說,由于經(jīng)濟技術(shù)實力強,信息傳遞快,資金跨國轉(zhuǎn)移快,在國際上具有較強的競爭力;5、許多大跨國公司,因為經(jīng)濟技術(shù)實力或優(yōu)勢在生產(chǎn)某些產(chǎn)品,或?qū)δ承┊a(chǎn)品,或在某些領(lǐng)域,都有不同程度的壟斷。
6、什么是 跨國公司跨國公司(跨國公司),又稱跨國企業(yè)、國際公司、超國家公司、Cosmocorporation等。1970年代初,聯(lián)合國經(jīng)濟及社會理事會成立了一個知名人士小組。在全面考察了跨國公司的各種標準和定義后,于1974年作出決議,決定在聯(lián)合國統(tǒng)一采用“跨國公司”這一名稱。
突出跨國的地域概念,即在一個以上國家有下屬分支機構(gòu)和機構(gòu)的國際性商業(yè)企業(yè)。但不考慮企業(yè)規(guī)模、市場勢力強弱等因素。2.根據(jù)所有權(quán)標準 pair 跨國公司的定義,跨國公司的財產(chǎn)是以所有權(quán)的法律基礎(chǔ)來定義的。3.根據(jù)經(jīng)營管理的特點對跨國公司的定義是根據(jù)企業(yè)具體的經(jīng)營理念和經(jīng)營行為來判斷跨國公司-1/的劃分。
7、判斷一個國際化的公司有什么 標準兩個維度:一是企業(yè)對國際市場的依賴程度,通常以企業(yè)海外收入和海外資產(chǎn)的比重來衡量。但是,更重要的是,企業(yè)在國際市場的經(jīng)營和競爭能力表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)力、全球化運營模式、人才、供應(yīng)鏈管理、技術(shù)、品牌等方面。品牌國際化的衡量如圖。這個標準在于一個公司的國際市場份額和綜合實力,在國際500強的排名,以及一個公司對國際市場的依賴程度,一般用海外收入和海外資產(chǎn)的比例來衡量。
國際公司是:企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動不局限于一個國家,而是面向世界經(jīng)濟舞臺的客觀現(xiàn)象和發(fā)展過程。其主要目的是通過國際市場組合生產(chǎn)要素,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售,獲取最大利潤。就單個企業(yè)而言,國際化公司是指生產(chǎn)、銷售、管理的國際化。跨國公司是:發(fā)達資本主義國家的壟斷企業(yè),以本國為基地,通過對外直接投資在世界各地設(shè)立分公司或子公司,從事國際生產(chǎn)經(jīng)營活動。
8、 跨國公司的用人 標準跨國公司Employment標準跨國公司Employment標準,企業(yè)對人才的選拔要求非常高,有些企業(yè)對人才和人力資源管理的重視程度超乎你的想象。以下是重點。跨國公司-1/1一位在外企做高管的朋友向我抱怨說:“因為很難找到既懂外語又有專業(yè)經(jīng)驗的合格人選,所以公司很多職位長期空缺,這讓我很頭疼。
一邊是因為就業(yè)壓力而瘋狂的求職者,一邊是因為找不到合適的人才而頭疼的外企高管。他們之間有什么問題?以前考慮到總部的員工更了解公司的情況和產(chǎn)品,大部分人跨國公司總是愿意把國外的人調(diào)到中國來當高級經(jīng)理,把中初級管理的工作留給中國員工,但很快這些不懂中文、不懂中國市場知識和文化背景的外國人就不干了,抱怨這種工作是吃力不討好的“苦差事”。