掛職和借調(diào)有什么區(qū)別，掛職期滿后能否留在掛職單位？掛職實際上我國培養(yǎng)鍛煉干部的一種方式，借調(diào)一般是幫助借調(diào)單位完成一些突擊性的中心工作，或是干部調(diào)動的過程中的一種程序。下面和大家分享我的個人觀點：第一，什么是掛職？目前實行干部掛職鍛煉，是我國培養(yǎng)和鍛煉干部最常規(guī)的一種方式，根據(jù)中組部組通字（1994）26號文件的規(guī)定，選派干部掛職鍛煉，要繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央決定的精神，按照干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選派優(yōu)秀的中青年干部到適合的地區(qū)、單位掛職，

通過掛職鍛煉，使干部進(jìn)一步開闊視野，解放思想，磨煉意志，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積累經(jīng)驗，增長才干，提高在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制條件下的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，以適應(yīng)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要。我國干部掛職鍛煉分為下派上掛兩種方式，下派就是從上級機(jī)關(guān)選派優(yōu)秀干部，或是有培養(yǎng)發(fā)展前途的干部到基層單位掛職鍛煉，上掛，就是從下級選派到上級機(jī)關(guān)掛職鍛煉，主要目的還是開闊基層干部的視野，提升基層干部的管理能力和政治業(yè)務(wù)水平。

選派掛職鍛煉干部，也是干部年度培訓(xùn)計劃或是長期培訓(xùn)內(nèi)容的一個部分，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，選派德才素質(zhì)較好、有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄旮刹繏炻氬憻?，掛職鍛煉的干部，必須要具有?qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，思想作風(fēng)端正，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、具備一定文化水平和專業(yè)知識，身體健康。對于不同級別的干部下派或是上掛，要根據(jù)本人的職務(wù)和年齡要求進(jìn)行選派，一般廳局級干部的年齡一般在50歲以下，縣處級干部的年齡一般在45歲以下，

第二，什么是借調(diào)？借調(diào)分為上級向下級借調(diào)，平級之間的借調(diào)，也有下級向上級借調(diào)的情況，但是下級向上級借調(diào)的情況比較少，在平時的借調(diào)中，主要還是上級向下級借調(diào)的情況比較多。大家要注意的是借調(diào)和借用是完全不同的兩個概念，一般借調(diào)包含了兩層意思，一是臨時借用，對于臨時借用的一般不超過三個月，借用期間，其工資關(guān)系和人事關(guān)系在原單位，但工作內(nèi)容的考核由借用單位負(fù)責(zé)考核，借用結(jié)束以后，借用單位要對借用人員的表現(xiàn)情況進(jìn)行實事求職的鑒定，同時將鑒定意見告訴借出單位組織和人事部門；二是借調(diào)一般是屬于正式調(diào)動之前的中過渡辦法。