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機構(gòu)改革兩科室合并怎么安排,工作人員應(yīng)該怎么安排

來源:整理 時間:2022-08-10 11:21:52 編輯:金融知識 手機版

關(guān)于機構(gòu)改革后,職能整合到新機構(gòu),人員會怎么安置。機構(gòu)改革是一項長期任務(wù),由于改革造成的政策性超編、混編、混崗問題,機構(gòu)編制部門要求在2020年10月底前,事業(yè)單位改革徹底完成之前,基本整改到位,以確保機構(gòu)改革結(jié)束后,能夠按照改革原則和要求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范運行。

1、機構(gòu)改革中借調(diào)人員怎么改?

機構(gòu)改革中借調(diào)人員怎么改

借調(diào)人員不參與借調(diào)單位的改革,除非確認調(diào)動在機關(guān)事業(yè)單位,借調(diào)是常態(tài)。上級機關(guān)只要缺人干活,就會從下級單位借人來用,應(yīng)付短期性的工作,按規(guī)定,單位借調(diào)工作人員,以完成相應(yīng)的工作為限,借調(diào)限期一般不能超過一年;借調(diào)期滿后返回原單位,由原單位妥善安置工作。如因工作需要,確需延長借調(diào)時間的,應(yīng)提前向組織人社部門提出書面申請,重新辦理借調(diào)手續(xù),

關(guān)鍵崗位、涉密崗位原則上不使用借調(diào)人員。否則,就是違規(guī)行為,但現(xiàn)實中,很多單位借調(diào)工作人員非常隨意,借調(diào)期滿后,既不報告也不下文,自主延長借調(diào)期限,由此形成下級單位大量“在編不在崗”的現(xiàn)象。由于借調(diào)機關(guān)都是上級部門,即便出現(xiàn)這樣的情況,下級單位也是敢怒不敢言,好多人因此一借就是好幾年,借久了,有的人自己都不想回去了,可能就會出現(xiàn)題主所謂的借調(diào)人員怎么改的問題。

事實上,這樣的問題根本不存在,上級機關(guān)借調(diào)你,只要一日不把你正式調(diào)過去,你就不能參與現(xiàn)單位的機構(gòu)改革,你拿的工資還是原單位的,只能從哪里來,回哪里去。一般來說,借調(diào)單位機構(gòu)改革,在改革前基本上都會對借調(diào)人員進行清理,該回去的回去,有意調(diào)動的,繼續(xù)留用,待黨組會通過后,提交編辦或編委會審核通過后辦理調(diào)動手續(xù),按照三定方案定崗定編,

小公曾經(jīng)也經(jīng)歷過借調(diào),作為過來人,小公想對借調(diào)人員說兩句:1、被借調(diào)后工作態(tài)度一定要端正。上級機關(guān)借調(diào)你,無論出于什么目的,你的工作態(tài)度一定要端正,能干的多干點,反正都是力氣活或者動點腦子,死不了人,在這期間,你可能學(xué)到很多你在基層學(xué)不到的東西,接觸到你在基層接觸不到的領(lǐng)導(dǎo),對你來說,只會有好處不會有壞處。

可能起初單位借調(diào)你只是為了應(yīng)付臨時性的工作,但你工作態(tài)度端正了,又肯動腦,能寫得講得干得,領(lǐng)導(dǎo)覺得你能干,也許就會想辦法把你調(diào)上來,本來只是臨時性的借調(diào),也許就變成了永久的調(diào)動。機會是留給有準(zhǔn)備的人的,這句話,永遠要記住,2、借調(diào)后即便沒有機會也不要抱怨。沒有領(lǐng)導(dǎo)會喜歡抱怨是非的人,如果借調(diào)了沒機會調(diào)動,該回去就回去,但在回去前,不要消極應(yīng)對,不要消極吐槽,更不能抱怨搬弄是非,給人留下經(jīng)不起事的印象,

只要心態(tài)好,有能力,領(lǐng)導(dǎo)肯定會記住你,下次有機會了,他還是會用你,合適的時候,就會把你調(diào)過去。即便不能把你調(diào)過去,你給領(lǐng)導(dǎo)留下了好印象,結(jié)了好人緣,他在和其它單位的領(lǐng)導(dǎo)接觸時,對方如果要人,或許他也會想到你把你推薦過去,給你創(chuàng)造新的機會,這就是借調(diào)的價值,勤動手,好動腦,喜幫人,結(jié)善緣,未來總會有收獲,只是時間問題罷了。

2、國稅地稅合并,工作人員應(yīng)該怎么安排?

國稅地稅合并,工作人員應(yīng)該怎么安排

國地稅合并已經(jīng)開始實施,目前看到的情況是這樣的:一,整體原則,人員目前不瘦身,慢慢消化,從省局掛牌,市局掛牌,縣區(qū)局掛牌全部統(tǒng)一時間,體現(xiàn)了總局在這次機構(gòu)合并的整齊劃一,工作做的非常到位,二,領(lǐng)導(dǎo)安排,省局采取黨委,行政分開,其余副職采取拉長板凳的辦法安排,市縣區(qū)局黨政一肩挑,副職也是拉長板凳的辦法安排,中層干部要等“三定方案”出來之后,再妥善安排,暫時不動。

3、機構(gòu)改革后,職能整合到新機構(gòu),人員會怎么安置?

機構(gòu)改革后,職能整合到新機構(gòu),人員會怎么安置

對于機構(gòu)改革,中央明確強調(diào)不能在改革中增加編制,不能突破原來的總量,三年過渡期不能再膨脹,根據(jù)中央要求,各地在核定編制總額內(nèi),統(tǒng)籌使用各類編制資源,加大部門間編制統(tǒng)籌調(diào)配力度。要規(guī)范管理合署辦公機構(gòu)、掛牌機構(gòu)、議事協(xié)調(diào)機構(gòu)、設(shè)在機構(gòu)、臨時機構(gòu)、派出機構(gòu),規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)職級管理,機構(gòu)改革期間,涉及的機構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)整要嚴(yán)格按規(guī)定程序報批,嚴(yán)禁借改革之機擅自提高機構(gòu)規(guī)格、調(diào)整和增設(shè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)、增加人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),嚴(yán)禁在編制數(shù)據(jù)上弄虛作假,嚴(yán)禁部門違規(guī)干預(yù)機構(gòu)設(shè)置和編制配備。

文章TAG:安排科室工作人員合并改革機構(gòu)改革兩科室合并怎么安排

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