你一天花一億也要花兩千多天，差不多六年左右你才能花完他所有的錢，注意是一天花一億既然李嘉誠(chéng)這么有錢，那肯定會(huì)有人有疑問李嘉誠(chéng)到底是做什么的?！袄钕壬易约汉觅€，錢輸光了，你教教我，還有什么是可以保險(xiǎn)投資的?”李嘉誠(chéng)答道，現(xiàn)在連李嘉誠(chéng)郭炳湘都被綁架，郭炳湘還被嚇出抑郁癥，還有誰(shuí)能安全。

1、李嘉誠(chéng)退位計(jì)劃意味著什么？

李嘉誠(chéng)于90歲生日前辭去長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)主席一職，轉(zhuǎn)任長(zhǎng)和高級(jí)顧問，這意味著李嘉誠(chéng)將正式“交棒”予長(zhǎng)子李澤鉅。李嘉誠(chéng)的退位，意味著一個(gè)時(shí)代的落幕，同時(shí)選擇確定了他的商業(yè)帝國(guó)繼任者：李澤鉅，李嘉誠(chéng)是亞洲最成功的實(shí)業(yè)家。他的一生充滿了傳奇色彩，他于90歲高齡才選擇退位，其實(shí)是充滿了無(wú)奈的選擇。90歲基本上是行將就木的年齡了，

但是，對(duì)于李嘉誠(chéng)來(lái)講，他家大業(yè)大，很難一下子退下來(lái)。關(guān)于李嘉誠(chéng)的繼任者，實(shí)際上也進(jìn)行了十幾年的選拔，主要是在他大兒子李澤鉅和小兒子李澤楷之間展開競(jìng)爭(zhēng)，兩個(gè)人各有特色，李澤鉅是寬厚長(zhǎng)者，為人溫和有禮，是非常好的守成人選，但他守成有余，進(jìn)取不足。李澤楷剛好相反，有冒險(xiǎn)精神，但不太穩(wěn)當(dāng)，容易大起大落，當(dāng)年的電訊盈科是他的試驗(yàn)品，也是一次重要的繼任考核。

他一通操作，算是成功，但顯然無(wú)法擔(dān)起李嘉誠(chéng)帝國(guó)重任。李嘉誠(chéng)的退位，也意味著他進(jìn)行了數(shù)年的退位布局終于完成，在退位之前，為避免他的商業(yè)帝國(guó)在他離去之后面臨風(fēng)險(xiǎn)，李嘉誠(chéng)進(jìn)行了數(shù)年的安排布置，主要是把產(chǎn)業(yè)往低風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和地區(qū)轉(zhuǎn)移，比如投資英國(guó)的不動(dòng)產(chǎn)等等。當(dāng)他安排就緒以后，就可以交給李澤鉅好好做一個(gè)守成之君了，

2、李光耀晚年曾評(píng)價(jià)李嘉誠(chéng)說：香港首富善于賺錢，但是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)非常有限。你怎么看？

這話說的沒有意思，在其位謀其政，商人就是商人，你試想一下，你干了政府的職責(zé)內(nèi)的工作，那么政府機(jī)構(gòu)的工作人員干什么？別的不講，就講大衣哥，靠唱歌發(fā)財(cái)?shù)霓r(nóng)民，結(jié)果，從鄉(xiāng)里到村里，全村村民都眼巴巴等著他發(fā)錢！不發(fā)錢就搞事情，修橋補(bǔ)路他出錢，村里鄉(xiāng)里搞建設(shè)，讓他出錢，村民婚喪嫁娶讓他出錢，還讓他給每家買一輛車！這是什么責(zé)任？跟他有什么關(guān)系？再者說來(lái)，術(shù)業(yè)有專攻，商人，一個(gè)成功的商人專業(yè)領(lǐng)域是自己的商業(yè)領(lǐng)域。

哪怕跨了領(lǐng)域，都不一定變成盈利，虧損的可能性都比較大，他一個(gè)商人承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，那么作為商人，能承擔(dān)什么責(zé)任？交稅還不夠？這是他的責(zé)任，跳出來(lái)這個(gè)責(zé)任，作為商人，他能干好么？不要以為有錢就什么都懂什么都會(huì)，社會(huì)問題，可是不是一個(gè)簡(jiǎn)單領(lǐng)域的問題，那可是復(fù)雜的不得了的事情。很多人把在政府當(dāng)官覺得是個(gè)人就能干，其實(shí)我想說，這需要專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的，

哪怕北大清華的大學(xué)生，一畢業(yè)，你讓他當(dāng)個(gè)縣長(zhǎng)，你看他能不能當(dāng)好！哪怕當(dāng)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)都不一定駕馭的了。一個(gè)商人沒有從政經(jīng)驗(yàn)，就去搞社會(huì)責(zé)任，那么就是扯淡，別的不講，我也是管理企業(yè)十幾年快20年了，我一個(gè)同學(xué)在老家現(xiàn)在當(dāng)副縣長(zhǎng)，那年回老家跟他一起吃飯，他就吐槽，真的不好干！他遇到的問題，我完全懵逼狀態(tài)，他講自己做扶貧工作，他講，第一個(gè)是沒錢，沒有錢扶貧，不過，這都是小事，問題是跟錢關(guān)系不大，是人。

他們跟一個(gè)企業(yè)搞扶貧合作，政府擔(dān)保，農(nóng)戶給企業(yè)養(yǎng)牛，然后領(lǐng)工資和提成，一家給三頭牛，兩頭成年的一頭不成年的。本來(lái)挺好的扶貧項(xiàng)目，結(jié)果，那家能把牛拉著去隔壁縣給賣了，到年底，企業(yè)放出去3000多頭牛，回收回來(lái)不到2000頭，企業(yè)虧的一塌糊涂。社會(huì)責(zé)任，大部分是人的問題，跟錢沒有多大關(guān)系，而商人唯一可以做的專業(yè)領(lǐng)域就是賺錢，怎么承擔(dān)責(zé)任？馬云，這是有足夠大的格局，有足夠大的心胸，更有足夠大的戰(zhàn)略思想，但是中國(guó)也只有一個(gè)馬云！這些可不是隨隨便便一個(gè)有錢人做得到的。

不信的話，如果有一天，讓馬云當(dāng)商業(yè)部長(zhǎng)，大部分人都感覺不太靠譜，責(zé)任這東西，說出來(lái)簡(jiǎn)單可是怎么扛起來(lái)就是一個(gè)大問題。我自己，管理一個(gè)2000人的公司，我自己都感覺吃力，讓我承擔(dān)起來(lái)社會(huì)的責(zé)任，我真是無(wú)處下手，不敢參合，怕越搞越砸！普京說過一句話：我很佩服中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人，我們俄羅斯才怎么少的人，就問題那么多，我都很吃力。