國(guó)企什么時(shí)候取消勞務(wù)和外包模式。在2016年整頓勞務(wù)派遣市場(chǎng)的時(shí)候，國(guó)家就說(shuō)了，這是一項(xiàng)過(guò)渡性政策，別扯啥用工機(jī)制靈活啊，國(guó)企用人方便等片兒湯的話，國(guó)企簽短期勞動(dòng)合同，有什么不可以呢，20年是事業(yè)單位改革的收官之年，按照改革進(jìn)程表，今年應(yīng)該完成事業(yè)單位改革，事業(yè)單位改革都改了什么。

1、事業(yè)單位的改革什么時(shí)候結(jié)束？都改了些什么？

2020年是事業(yè)單位改革的收官之年，按照改革進(jìn)程表，今年應(yīng)該完成事業(yè)單位改革，事業(yè)單位改革都改了什么？個(gè)人認(rèn)為事業(yè)單位改革主要在這五大點(diǎn)。第一，事業(yè)編制改革，通過(guò)對(duì)事業(yè)單位編制改革，打破傳統(tǒng)的用人方式，使編制使用由人轉(zhuǎn)向崗位，打破事業(yè)單位鐵飯碗，更加注重工作效率，提高職工工作積極性。第二，職稱制度改革，

職稱評(píng)定是壓在事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員身上的“一座大山”，通過(guò)對(duì)事業(yè)單位職稱制度改革，讓更多的專業(yè)技術(shù)人員不在為外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、論文而發(fā)愁，讓更多的基層一線工作者、偏遠(yuǎn)山區(qū)工作者享受職稱制度改革所帶來(lái)的紅利。第三，事業(yè)單位職工可兼職、離崗創(chuàng)業(yè)，國(guó)家鼓勵(lì)事業(yè)單位選派專業(yè)技術(shù)人員到企業(yè)參與項(xiàng)目合作，合作期間可享受與原單位職工一樣的權(quán)利，探索靈活多變的用工形式，最大限度激發(fā)事業(yè)單位工作人員的潛能。

第四，事業(yè)單位工作人員收入提升，學(xué)校、醫(yī)院是本次事業(yè)單位改革的核心。國(guó)家多次發(fā)文要求提高醫(yī)生護(hù)士、中小學(xué)教師的收入，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)工作者的積極性，穩(wěn)步提高醫(yī)務(wù)工作者的收入水平，確保中小學(xué)教師工資水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員的平均工資水平，第五，事業(yè)單位崗位管理更加完善。事業(yè)單位改革后，主要有專技崗、管理崗、工勤崗，三者之間可以互相轉(zhuǎn)變，

2、國(guó)企什么時(shí)候才能取消勞務(wù)派遣工和勞務(wù)外包工？

別聽(tīng)有些回答分析，國(guó)企早晚要取消勞務(wù)派遣和業(yè)務(wù)外包制度，因?yàn)檫@個(gè)制度從設(shè)立時(shí)就說(shuō)是臨時(shí)過(guò)渡性政策。實(shí)踐證明，這個(gè)模式有混亂的走向，已經(jīng)失去了當(dāng)初設(shè)立的初衷，已經(jīng)被歪嘴的和尚念歪了經(jīng)，有些回答，只是從用工模式的設(shè)計(jì)上來(lái)思考，沒(méi)有從設(shè)立時(shí)“保護(hù)勞動(dòng)者”的初衷來(lái)思考，覺(jué)得對(duì)企業(yè)有利對(duì)老板有利就是好的，可是你想過(guò)沒(méi)有，現(xiàn)在的勞務(wù)派遣和業(yè)務(wù)外包都是走向反面，違背了當(dāng)時(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的初衷，成為損害勞動(dòng)者利益的工具。

我們來(lái)回顧一些歷史，再回答這個(gè)問(wèn)題：第一，勞務(wù)派遣和業(yè)務(wù)外包的來(lái)源，以前國(guó)企用工都是國(guó)家干部、國(guó)家工人的“國(guó)家身份”。1992年后，改為合同制員工，開(kāi)始上社保，國(guó)企的員工，也是有定員定崗定編定資的，就是企業(yè)用多少人給多少工資總額是上級(jí)管理的。2000年左右，國(guó)企大發(fā)展，需要增加員工，上級(jí)不給定員和工資，但出臺(tái)了勞務(wù)派遣模式，過(guò)渡一下，解決企業(yè)用人問(wèn)題，

本意是保護(hù)勞動(dòng)者，讓企業(yè)少量增加員工，但要實(shí)行同工同酬，只是定員和工資不占國(guó)企額編制。結(jié)果呢，國(guó)企大量招聘勞務(wù)工，濫用了這次政策，導(dǎo)致勞務(wù)工比例大幅度超標(biāo)，國(guó)家規(guī)定是不能超過(guò)10%，很多企業(yè)用到了90%，嚴(yán)重?fù)p害了勞務(wù)工的利益。2016年，國(guó)家發(fā)現(xiàn)了勞務(wù)工比例超標(biāo)，同工不同酬的矛盾很突出了，就開(kāi)始整改，

要求勞務(wù)工比例為10%，且只能用于三性崗位，多余的勞務(wù)工要轉(zhuǎn)為正式合同工。結(jié)果呢，企業(yè)不想為勞務(wù)工謀福利，創(chuàng)造了業(yè)務(wù)外包模式，就是把原來(lái)的包人，變成了包工作量，業(yè)務(wù)外包工的地位進(jìn)一步下降，第二，我們來(lái)看根源。國(guó)企用工，國(guó)家是鼓勵(lì)使用合同工的，你短期就簽短期的，長(zhǎng)期就簽長(zhǎng)期的，但是出發(fā)點(diǎn)是用勞動(dòng)合同法來(lái)保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，

所以，規(guī)定企業(yè)用勞務(wù)工也不能超過(guò)用工總量的10%。根本目的就是要求企業(yè)盡量使用合同制員工，退一萬(wàn)步說(shuō)，勞務(wù)工也是與勞務(wù)公司簽勞動(dòng)合同的，也是勞務(wù)公司的合同職員工，不管怎么樣，勞動(dòng)者終究要簽勞動(dòng)合同，為什么不跟國(guó)企簽，而與勞務(wù)公司簽?zāi)?？這里面就有貓膩了，目的就是國(guó)企想壓低工資，減少管理麻煩，就是說(shuō)，國(guó)企想用人干活，但不想對(duì)人家負(fù)責(zé)。