人物經(jīng)歷周玉成2001年6月任中國(guó)華源集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng),2002年9月兼任上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)。兼任中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)集團(tuán)公司促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)上海市醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)上海市工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)上海市國(guó)際商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)上海交通大學(xué)、東華大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)兼職教授。
1、最近世界范圍內(nèi)內(nèi)部控制失效的案例有哪些?請(qǐng)給出一些知名上市公司的案例...1。多元化投資(1)三九集團(tuán)的財(cái)務(wù)危機(jī)始于1992年。短短幾年,三九企業(yè)集團(tuán)形成了醫(yī)藥、汽車(chē)、食品、酒、餐飲、農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)等幾大產(chǎn)業(yè)的格局。然而,2004年4月14日,三九藥業(yè)()發(fā)布公告稱(chēng),因工商銀行要求提前償還3.74億元貸款,三九藥業(yè)及三九集團(tuán)(三九藥業(yè)為三九集團(tuán)全資公司)持有的公司部分股份已被司法機(jī)關(guān)凍結(jié)。
危機(jī)爆發(fā)前,三九企業(yè)集團(tuán)約有400家公司,實(shí)行五級(jí)公司管理體制,三級(jí)以下財(cái)務(wù)管理嚴(yán)重失控;三九分行深圳本地債權(quán)銀行的貸款從98億增加到107億,而三九分行在全國(guó)各地的子公司和控股公司的貸款和貸款擔(dān)保都在60億-70億之間。整個(gè)三九分公司的貸款和貸款擔(dān)保余額加在一起大概是180億元。三九集團(tuán)總裁趙新先曾在債務(wù)危機(jī)后表示,“你們(銀行)都給我錢(qián),讓我頭腦發(fā)熱,我盲目去上項(xiàng)目。
2、周 玉成的人物經(jīng)歷中國(guó)董事長(zhǎng)華源集團(tuán)公司2001年6月,兼上海醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司董事長(zhǎng)2002年9月。兼任中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)集團(tuán)公司促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)上海市醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)上海市工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)上海市國(guó)際商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)上海交通大學(xué)、東華大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)兼職教授。