公司變相裁人、公司裁員、公司裁員，遇到公司變相裁人，該怎么辦？公司變相裁人屬于公司違反法律規(guī)定單方解除勞動關(guān)系，勞動者可以要求公司繼續(xù)履行勞動合同，或者要求公司支付雙倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。公司裁員的流程是怎樣的？大家的企業(yè)2018 裁人，貨運(yùn)物流部的朋友，還有工作能力，再怎么努力也得下崗，為什么。

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，無論是大企業(yè)還是小企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營管理都會因業(yè)務(wù)變化而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，-1/的原部門合并或關(guān)停，導(dǎo)致原工作崗位的變動和員工的調(diào)動，屬于企業(yè)管理的需要；現(xiàn)實中也有少數(shù)企業(yè)，為了達(dá)到裁員的目的，取消或改變原有工作崗位，惡意調(diào)動員工，迫使其主動辭職。無論什么原因，如果企業(yè)與員工協(xié)商轉(zhuǎn)崗，都會避免勞動爭議的發(fā)生。遺憾的是，現(xiàn)實中，在單位與員工之間進(jìn)行崗位調(diào)動時，大多數(shù)單位并未與員工協(xié)商，采取強(qiáng)制安排的方式，最終導(dǎo)致雙方無法協(xié)商。處于弱勢地位的員工大多沒有選擇合適的維權(quán)方式，比如有的不上班，最后把自己置于被動地位，成功維護(hù)自身合法權(quán)益的機(jī)會也就喪失了。

法律主體性:公司 裁人經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn):每滿一年支付勞動者一個月的工資。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動者月工資高于用人單位上年度當(dāng)?shù)芈毠ぴ缕骄べY3倍的，按照職工月平均工資3倍的數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，最高使用年限不超過12年。法律客觀性:單位裁人如何補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn)是工作每滿一年支付一個月的工資。

如果通知裁員時間和辦理解除勞動關(guān)系手續(xù)需要一個月，那么公司就不需要額外支付一個月的工資。公司裁員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按以下要求補(bǔ)償:《違反和解除勞動合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》第四十七條規(guī)定，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按照在本單位工作每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)支付給勞動者。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

一般是根據(jù)一個員工的到職程度和工作能力。如果員工正常上班，有一定的工作需求，就不應(yīng)該被裁。一般都是按照敬業(yè)的原則裁員到公司。如果一些沒用的員工或者對公司沒有重大貢獻(xiàn)的員工，就會被裁掉。一般這類人會根據(jù)他們在公司中做出的突出貢獻(xiàn)來評判，所以他們不是特別強(qiáng)勢，工作態(tài)度也很消極，然后也沒有為企業(yè)創(chuàng)造特別高的利潤價值，一般會被裁掉。

企業(yè)決定后裁人，分配給各部門的額度完全不同。有的單位一個都不砍，有的單位甚至還要建制裁。比如美團(tuán)裁員前，外賣送餐單位沒裁，還在挑釁；共享單車單位基本建立制裁。大家的企業(yè)2018 裁人，貨運(yùn)物流部的朋友，還有工作能力，再怎么努力也得下崗。為什么？因為大家都提前做好了貨運(yùn)物流業(yè)務(wù)外包的準(zhǔn)備，所以企業(yè)里不會有貨運(yùn)物流單元！

我國《勞動法》規(guī)定的裁員僅指經(jīng)濟(jì)性裁員，屬于因用人單位原因解除勞動合同的情形。指用人單位在特定的法定期間內(nèi)，依法集中辭退職工。實行經(jīng)濟(jì)性減員的企業(yè)，可以因生產(chǎn)經(jīng)營狀況的變化，減少富余人員。公司裁員的流程是怎樣的？我整理了以下內(nèi)容來回答你的問題，希望對你有所幫助。公司裁員的流程是怎樣的？企業(yè)裁員四步曲之一:制定計劃。任何工作最重要的永遠(yuǎn)是“準(zhǔn)備”。準(zhǔn)備不足意味著結(jié)果很可能失敗。

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)轉(zhuǎn)變心態(tài)，把裁員作為正常人力資源管理的重要組成部分，從戰(zhàn)略和管理的高度看待裁員，科學(xué)合理地進(jìn)行規(guī)劃和管理。律師認(rèn)為，在制定裁員計劃的過程中，應(yīng)注意以下幾個方面:1。設(shè)計流程企業(yè)裁員的種類和機(jī)會很多，企業(yè)要根據(jù)不同的情況設(shè)計合適的裁員流程。裁員流程應(yīng)整合到企業(yè)管理系統(tǒng)中，不應(yīng)在裁員之初介入。

首先是搞清楚公司的整體思路，比如裁員是基于業(yè)績還是業(yè)務(wù)線，或者還有什么其他標(biāo)準(zhǔn)。裁員后公司的計劃是什么，準(zhǔn)備安撫。其次，快裁人。越是積極快速，越能把這件事的負(fù)面影響降到最低。這個時候，馬勞也可以和公司協(xié)商條款，比如為下屬協(xié)商更好的薪酬，要求人力資源溫和處理。義無反顧的離開，說明公司生意確實不好，需要裁員，不如趕緊離開，盡快換個穩(wěn)定的公司。

1和公司是非法的。2.根據(jù)國家法律規(guī)定，用人單位裁減職工20人以上或者不足20人但占本企業(yè)職工總數(shù)10%以上的，應(yīng)當(dāng)提前30日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工意見后，方可向勞動行政部門報告裁減方案，并可以向職工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。3.調(diào)整工作崗位，需要與員工協(xié)商并征得員工同意后，方可變更勞動合同內(nèi)容。

法律依據(jù)《勞動法》第二十七條用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的，應(yīng)當(dāng)提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，向勞動行政部門報告后，可以裁減人員?！秳趧雍贤ā返谌鍡l:用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以變更勞動合同的內(nèi)容。勞動合同的變更應(yīng)當(dāng)以書面形式進(jìn)行。

公司變相裁人，屬于公司違反法律規(guī)定單方解除勞動關(guān)系，勞動者可以請求公司繼續(xù)履行勞動合同，或者請求-。\x0d\x0a雙方未能就賠償達(dá)成協(xié)議的，勞動者可以向勞動爭議仲裁委員會申請勞動仲裁。\x0d\x0a《勞動合同法\x0d\x0a第八十七條用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同的，應(yīng)當(dāng)按照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動者支付賠償金。

六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。\x0d\x0a職工月工資高于用人單位所在地直轄市、設(shè)區(qū)的市人民政府公布的當(dāng)?shù)芈毠ぴ缕骄べY3倍的，向職工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)為職工月平均工資的3倍，向職工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的期限最長不超過12年，\x0d\x0a本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。