從廣義來說創(chuàng)業(yè)成功是天時地利人和綜合作用的結果。創(chuàng)業(yè)一路走來,談不上經(jīng)歷了什么,事在人為,創(chuàng)業(yè)成功的關鍵因素當然在人,創(chuàng)業(yè)不能讓賺錢成為唯一目的,,不做一次性生意,做好口碑得到認可,讓項目具有可持續(xù)發(fā)展力,得到社會認可也是成功的項目,模仿模仿并不見得都是壞事(但不能觸犯法律侵犯產(chǎn)權),其實很多成功的企業(yè)都是模仿融合他人之上做創(chuàng)新來的。
1、創(chuàng)業(yè)成功的關鍵是什么?
關鍵詞1:時機對于初創(chuàng)企業(yè)來說,得以成功的最主要因素是時機,即在正確的時間做出正確的東西。越能提前發(fā)現(xiàn)越大的風口,就有越高的商業(yè)價值,快速抓住機遇比什么都重要,關鍵詞2:技術今天的創(chuàng)業(yè)未必一定要以獨有的技術創(chuàng)新為前提,在新一輪技術潮中往往會涌現(xiàn)很多模式創(chuàng)新者。對于初創(chuàng)企業(yè)來說,更應該摸準市場需求再找技術解決方案,而不是有了技術方案再去想能解決什么問題,
尤其技術創(chuàng)業(yè)者更應該避免這個陷阱。關鍵詞3:模仿模仿并不見得都是壞事(但不能觸犯法律侵犯產(chǎn)權),其實很多成功的企業(yè)都是模仿融合他人之上做創(chuàng)新來的,但僅僅模仿是不行的。不能留戀于模仿套路,而是要秉持“第一性原理”思維在別人成果上做創(chuàng)新,關鍵詞4:融資創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新充滿風險,因此必須要面向足夠大的市場來證明資本承擔的風險是合理的。
熟知各類投資方的特點和喜好,關鍵詞5:愿景面向大的市場,有宏大愿景還不是關鍵,關鍵是要做出客戶真正需要的產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新起步的黃金法則:只要推出一項客戶真正需要的東西就夠了,關鍵詞6:截止時間把宏大的創(chuàng)新過程拆解為一個又一個的沖刺。關鍵詞7:用戶一切商業(yè)問題,歸根到底是人的問題,尤其是關于用戶的問題。關鍵詞8:產(chǎn)品對于產(chǎn)品來說,最重要的是用戶是否能接受,
要避免創(chuàng)業(yè)中容易出現(xiàn)的“制造者”陷阱:創(chuàng)業(yè)者對自己做的產(chǎn)品愛得死去活來,全然不管用戶是否接受??偸歉吖雷约寒a(chǎn)品的價值,關鍵詞9:設計每個人都認為硅谷是一個以技術為核心的生態(tài)系統(tǒng),但現(xiàn)在,設計已經(jīng)位于這部創(chuàng)新機器的核心。關鍵詞10:商業(yè)模式事實上只有兩種意義的商業(yè)模式:要么你的顧客付錢給你,要么某個廣告商付錢給你,
關鍵詞11:擴張盲目冒進的擴張往往會把不少有前途的企業(yè)送進不歸之路。更好的擴張方式是:在靠近核心優(yōu)勢的區(qū)域進行創(chuàng)新以可重復的,可預測的方式來擴展核心優(yōu)勢邊界,并將這種方式程序化,關鍵詞12:生態(tài)鏈很多企業(yè)很早就意識到,即便企業(yè)是頂級企業(yè),但僅僅靠企業(yè)一己之力,也難以囊括市場所有優(yōu)勢,必須采用開放的態(tài)度打造生態(tài)鏈。
關鍵詞13:恐懼恐懼是創(chuàng)新的死敵,但恐懼在我們的基因里與生俱來,人們擔心因為創(chuàng)新而會被驅逐出組織。因為創(chuàng)新永遠與不確定和風險相伴,要創(chuàng)新就得學會接受失?。£P鍵詞14:團隊參與聰明的團隊固然重要,更重要的是有參與感的團隊,關鍵詞15:學習既然創(chuàng)新和失敗相伴,那么重要的是不斷復盤,從前面失敗獲得的數(shù)據(jù)和對問題的理解中尋找下一次的突破。
2、什么行業(yè)創(chuàng)業(yè)容易成功?
普通老百姓就是街頭燒烤,記住,一定是街頭燒烤,二百塊買一板車,二百塊買四張折疊桌,二百塊買一爐子,二百塊買十來斤肉,一千塊就可以完美開張。最關鍵的是一個禮拜就可以回本,兩周之后就可以擴大再生產(chǎn)。如果一年能堅持做八個月,千元起家,白手創(chuàng)業(yè),年賺十萬不是事,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)基本都是坑,普通老百姓就不要琢磨了,又不是以物易物的年代,哪有那么多買賣給你做。
3、創(chuàng)業(yè)成功所需要的最重要的因素是什么?
事在人為,創(chuàng)業(yè)成功的關鍵因素當然在人,那么為什么有人成功了,有人失敗了?從廣義來說創(chuàng)業(yè)成功是天時地利人和綜合作用的結果。天時就是時勢,時勢造英雄,當今我們遇上了干載難逢的好時代,正是創(chuàng)業(yè)者大展拳腳的好時機。地利就是條件如項目的選擇正確,市場的前景看好,場地設施滿足需要,資源資金有保證等等,人和就是人心齊,人材足。
4、如何判斷創(chuàng)業(yè)是否成功?