外資從中國涌入撤資，為什么前蘇聯(lián)突然從中國來了撤資？李嘉誠為什么從中國轉(zhuǎn)行到歐洲撤資？外資企業(yè)為什么離開中國？外企想離開中國的原因有:一是受中美貿(mào)易戰(zhàn)和美國打壓中國發(fā)展的影響。外資撤離中國受到國際政治環(huán)境的影響，目前，以美國為首的西方國家竭力封鎖和打壓中國，各種手段都用上了，在華企業(yè)撤離-0也是他們的手段之一。

無知！“我能買下半個英國”是非常愚蠢的。現(xiàn)在他已經(jīng)基本度過了晚年，但資產(chǎn)依然龐大，是個很厲害的角色?，F(xiàn)在生活挺好，很有錢，經(jīng)常旅游，還有很多專業(yè)保姆照顧?，F(xiàn)在他的財富沒有以前多了，縮水了不少，但生活還是挺富足的，和家人住在一起。說到首富，很多人第一個想到的就是兩馬一王。曾經(jīng)的中國首富怎么了？

從2014年開始，李嘉誠拋售了大量香港和內(nèi)地的資產(chǎn)，然后轉(zhuǎn)戰(zhàn)歐洲進行投資。由于動作頻繁，外界都在說李嘉誠賺錢后會跑路，因為李嘉誠來自內(nèi)地爭議大撤資。細心的人很容易發(fā)現(xiàn)，李嘉誠離開的時候，正是中國樓市最瘋狂的時候。不僅如此，李嘉誠還從中國套現(xiàn)1700億。讓人無法理解的是，為什么李嘉誠會選擇在這個時候退出中國。從李嘉誠以往的投資實踐來看，李嘉誠習(xí)慣于在危機中尋找機會。

毀滅的可能性很低。極有可能轉(zhuǎn)化為國債。首先糾正一下。外匯不是中國貨幣超發(fā)的錨。曾經(jīng)，中國剛加入WTO的時候，人民幣是盯著美元的，是美元的影子貨幣。當時外匯占款對人民幣超發(fā)影響較大?，F(xiàn)在人民幣的信心增強了，盯著一籃子貨幣，而不是具體盯著美元。但這些都不是決定人民幣的因素。我國有獨立的貨幣政策。每年根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和實際需要，貨幣供應(yīng)量都有一定的增長，平均每年10%左右。

所謂外匯占款，是在投入的貨幣總量中考慮的，統(tǒng)籌管理，總量靈活控制。所以外匯不會對我國貨幣總量產(chǎn)生嚴重影響，也沒有多余的人民幣，不存在銷毀的問題。此外，中國并沒有放開資本項下的投資，仍然實行金融管制。所以，如果以后外資大規(guī)模撤資了，讓他們一下子帶著美元跑路就沒那么容易了，就會有限制，避免影響國內(nèi)信貸，讓國外趁機收割。

1。管理不善，達不到預(yù)期的投資回報。許多事件撤資表明，跨國公司在中國存在的直接原因撤資是跨國公司在中國的子公司或控股公司管理不善，達不到預(yù)期的投資回報。調(diào)查顯示，多數(shù)跨國公司表示，在投資過程中，獲取各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)、市場、人力資源、政策環(huán)境等信息存在較高的信息成本，這往往導(dǎo)致跨國公司在沒有充分了解東道國的情況下，基于主觀判斷做出直接投資決策。

2.母公司的全球經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整。跨國公司的發(fā)展出現(xiàn)了多樣化的浪潮。然而，隨著時間的推移，企業(yè)的核心業(yè)務(wù)弱化，核心競爭優(yōu)勢下降，多元化的弊端日益顯現(xiàn)。因此，為了降低業(yè)務(wù)多元化或區(qū)域多元化的程度，加強核心競爭優(yōu)勢，許多跨國公司開始收縮戰(zhàn)線，調(diào)整業(yè)務(wù)部門。往往通過業(yè)務(wù)剝離或資產(chǎn)剝離的方式體現(xiàn)在海外戰(zhàn)略中。在某些國家和行業(yè)撤資。

短期來看，中國本身主要是內(nèi)銷，過剩的外資并沒有給國民帶來太多的好處。雖然國企規(guī)模駭人聽聞，卻沒有一家像樣的跨國公司。多余的美元不能像其他發(fā)達國家一樣投入國際市場或用作國內(nèi)福利、生產(chǎn)和發(fā)展支出。于是我又借回美國，吃了點利息。至于隨之而來的失業(yè)問題，我覺得底層勞動者的市場還是會很大的。中國一直“供不應(yīng)求”最低工資的工作。

典型的例子就是華西村。雖然是宣傳，但它的繁榮是因為集體主義經(jīng)濟。但其實都是夸鄉(xiāng)鎮(zhèn)暴利企業(yè)，煙、酒、塑鋼、房地產(chǎn)。你說你們村要建卷煙廠，這是不可能的。華西的營銷方式和日本一樣，只不過華西靠的是紅、頭、文、部。日本人以質(zhì)量、信譽、創(chuàng)新贏得了國際市場，甚至秒殺歐美其他競爭對手。整體來看，離開中國的大部分都是沒有實力的外企，要么是不知名的中小企業(yè)，要么是沒落的國際企業(yè)。

外企想離開中國的原因:一是受中美貿(mào)易戰(zhàn)和美國打壓中國發(fā)展的影響。外資撤離中國受到國際政治環(huán)境的影響。目前，以美國為首的西方國家竭力封鎖和打壓中國，各種手段都用上了。在華企業(yè)撤離-0也是他們的手段之一。投資是互利的。這些外企在中國賺了錢，同時也方便了中國人的就業(yè)。外資撤離對外國人來說也是損失。有撤資，就有投資。我們要創(chuàng)造更好的投資環(huán)境和投資氛圍，留住和吸引外資。

一有大的政治事件，就會抵制日貨，韓貨，美貨，甚至砸日系車，燒洋貨，喊著外國滾出中國，好像外國公司走了，你就可以馬上建一個企業(yè)，建一個品牌，就好像建一個品牌是一個長期積累的過程。第三，中國的發(fā)展水平已經(jīng)高于東南亞一些國家，他們的土地成本、勞動力成本、原材料成本甚至環(huán)境要求成本都低于中國。資本的吸血本性使得他們尋求更大的利潤增長點。

因為李嘉誠可能認為歐洲市場潛力更大，所以轉(zhuǎn)戰(zhàn)歐洲也是為了獲得更大的利益。他這樣做是因為他發(fā)現(xiàn)歐洲有更大的商機。李決不是一個愛國的商人。以后所有官媒可能都看不到他的名字了。他只是一個對祖國沒有概念的商人。李嘉誠不是一個普通的商人，而是一個巨大的政治商人，盡管他否認或者試圖隱瞞。一個首富不會傻到在中國經(jīng)濟文化復(fù)興的時候拋棄這塊巨大的蛋糕，從利益和感情上來說都是不可能的。

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主要原因是蘇聯(lián)想綁架中國，和美國冷戰(zhàn)對抗。而中國不想，當時赫魯曉夫提出與中國建立聯(lián)合電臺，讓蘇聯(lián)潛艇隨意使用中國的海港。其實我希望中國成為像日韓美那樣的小弟，當時的中國意識到了美蘇爭霸的可怕，中國長期的半殖民地歷史對外國在華駐軍非常敏感。所以我當時拒絕了蘇聯(lián)，事后分析，中國當時的選擇是非常明智的。由于朝鮮戰(zhàn)爭的勝利，美國在遠東采取了謹慎的政策，中美之間發(fā)生直接戰(zhàn)爭的可能性極小。