從股本結(jié)構(gòu)上看,截止2018年1月,綠地控股流通股比例只占26%,而萬科A基本實(shí)現(xiàn)了全流通,所以綠地控股一直以來的解禁壓力是非常大的。綠地房地產(chǎn)板塊下的一個子公司,如果股票沒有資金流入,就會不漲橫盤,反之,如果股票是資金流出的,就會下跌,我們先對比下萬科A和綠地控股,首先從公司營業(yè)收入角度看,萬科A在2017年前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1166億元,而綠地控股同期實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1757億元;其次從市值角度看,截止2017年12月底,萬科A的市值在3700億左右,綠地控股的市值只有900億元;再從估值層面上看,截止2017年12月底,萬科A的PE(TTM)為15.8倍左右,綠地控股的的PE(TTM)為11.5倍左右。
1、買的股票新聞都是利好,為什么會一直跌?
股票的上漲的決定因素很多,但大多數(shù)時(shí)候起到?jīng)Q定性質(zhì)的還在于內(nèi)因。尤其以上市公司基本面為首的盈利能力、管理能力以及成長性預(yù)期等等,新聞上對上市公司是利好,但股價(jià)并非就一定會漲,這其中有以下幾種可能:1、看到和聽到并非真實(shí)的。有時(shí)候機(jī)構(gòu)和上市公司故意利用消息刺激來拉高出貨,這時(shí)候,消息越好,刺激越大,散戶可能會介入,但主力或許借此出逃,造成股價(jià)下跌;2、利好消息對上市公司沒有實(shí)質(zhì)性影響,只是短期其他面的刺激,這樣的話,股價(jià)也不會有表現(xiàn),因?yàn)槔脙?nèi)容不是促使股價(jià)上行的主要因素,
3、消息利好出來,但是市場整體比較低迷。這時(shí)候,主力資金也不敢輕舉妄動,只能觀望中,而股價(jià)也僅是場內(nèi)資金在來回倒騰,自然不會有表現(xiàn),而一旦市場繼續(xù)低迷,股價(jià)有可能跟隨市場走低。4、實(shí)質(zhì)性的利好出來,股價(jià)一直下跌,也有可能是主力在挖坑,這個時(shí)候要根據(jù)個股所處位置、股市的整體表現(xiàn)來看點(diǎn),如果確實(shí)是實(shí)質(zhì)性利好,股價(jià)又在下跌,其實(shí)可以考慮逢低慢慢低吸。
2、為什么綠地控股的股價(jià)漲少跌多?
分析綠地控股的下跌,要從股本結(jié)構(gòu)和股東角度看,我們先對比下萬科A和綠地控股,首先從公司營業(yè)收入角度看,萬科A在2017年前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1166億元,而綠地控股同期實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1757億元;其次從市值角度看,截止2017年12月底,萬科A的市值在3700億左右,綠地控股的市值只有900億元;再從估值層面上看,截止2017年12月底,萬科A的PE(TTM)為15.8倍左右,綠地控股的的PE(TTM)為11.5倍左右。
但是呢,這兩家公司所屬的地產(chǎn)行業(yè)指數(shù)在2016年1月1日~2017年12月30日下跌16%,萬科同期上漲37%,而綠地同期下跌53%,從邏輯上講,萬科靠1000億營收卻享受著3000多億市值,讓地產(chǎn)一哥質(zhì)地同樣優(yōu)異的綠地控股1800億營收卻被市場打入冷宮多年如今市值僅僅800多億做如何感想?綠地控股凈資產(chǎn)收益率11.2還高于萬科9.53的凈資產(chǎn)收益率。
這就是市場奇葩之處,但也有合理之處,從股本結(jié)構(gòu)上看,截止2018年1月,綠地控股流通股比例只占26%,而萬科A基本實(shí)現(xiàn)了全流通,所以綠地控股一直以來的解禁壓力是非常大的。這制約了其股價(jià)的發(fā)揮,其中最典型的就是平安創(chuàng)投,2015年6月以5.54元/股的價(jià)格參與定增,2016年6月30日定增限售解禁上市以來不斷減持,持股從占總股本的6.6%一路減持到2017年三季度末的1.79%。
平安創(chuàng)投幾乎每天都在通過大宗交易平臺拋售,而且基本是接近10%的折價(jià)進(jìn)行拋售,又是大量拋售,又是折價(jià),這對綠地控股股價(jià)壓制不是一般的大。所以,有哪家機(jī)構(gòu)愿意從二級市場上買入綠地控股呢?還不如從大宗交易平臺承接,也因?yàn)槿绱?,在綠地控股的前10大流通股東中,公募基金的比例非常低,主動型的比例則更低。這就是為何綠地控股股價(jià)這兩年下跌的主要原因,雖然2018年初大漲30%,但解禁壓力在7月又將襲來,
3、為什么有的上市公司利潤很高股價(jià)確一直跌?
我們需要對上市公司擠出水分,以下是簡單的幾步,并不是完全的,但是至少能讓你了解是否真的如你認(rèn)識那樣:第一步:去除非經(jīng)常性收益,考慮非經(jīng)常性損失。典型的做法是扣除非經(jīng)常性損益凈利潤和凈利潤之中較低的一個數(shù)值為準(zhǔn),非經(jīng)常性收益,一般就是企業(yè)偶然性的利潤,存在操縱空間,企業(yè)并購和獲得一些收益性的補(bǔ)貼都會體現(xiàn)出這一點(diǎn),而非經(jīng)常性虧損,則對企業(yè)構(gòu)成威脅,因?yàn)椴坏饺f不得已,資產(chǎn)是不會賤賣的,也不會隨意計(jì)提減值準(zhǔn)備。