松下你是從什么開始的？創(chuàng)始人松下 Konosuke在大阪市福島區(qū)大谷町創(chuàng)辦-0電器廠，開始生產(chǎn)雙燈泡的燈泡插座和旋轉(zhuǎn)插座松下1918年3月7日第一次做什么松下 Konosuke在1927年，我們開始制造自行車前燈。二戰(zhàn)期間，一些企業(yè)的工廠被軍隊征用，用來制造日本海軍的一些飛機和艦船。

近年來，年銷售總額超過15000億日元(約合110億美元)，產(chǎn)品暢銷全球，尤其是鋰電池技術、太陽能光伏技術、冷凍儲運技術和環(huán)保技術。在1999年《財富》世界500強排行榜中，三洋公司以699億美元的資產(chǎn)排名第277位。松下電器的起源松下 Konosuke，大部分人都會覺得陌生，但是說到松下電器，可以說大家都知道。

工作前三年可以學到很多東西松下，第四年開始走下坡路。如果有好工作，就不要選松下。工資普遍較低，五險一金。還有年終獎。廠家紛紛轉(zhuǎn)移到越南，擔心最終會在越南收場。其實你不需要了解任何背景。想找金融方面的工作，專業(yè)水平一定是第一位的，其他的都不重要。建議你去深圳的國內(nèi)大公司，前景無限，日資企業(yè)沒前景，都在磨腳。

松下電氣機械(深圳)有限公司是由松下電氣工業(yè)有限公司與香港信興電氣工程有限公司共同出資設立的機電貿(mào)易公司，公司主要從事電子元器件、工廠自動化機械設備(SMT等)的國際商品貿(mào)易。)及相關商品的有償技術維護服務。該公司主要服務于廣東省的客戶。成立于1994年，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，公司員工從10多人發(fā)展到400多人，2007年銷售額達到121億港元。

松下 Konosuke的家鄉(xiāng)在山川秀美的和歌山。小時候家里窮，母親和姐姐跟著他過著清貧的生活。9歲時，因為沒錢上學，母親把他送到大阪一家火盆店當服務員。在火車站，公共汽車啟動了，母親獨自站在站臺上，眼里含著淚水，看著這個年幼的孩子。9歲松下，睜著大大的眼睛，看著朝夕相處的母親離開，鄉(xiāng)愁、陌生、孤獨突然籠罩了他，眼淚忍不住流了下來。

少年松下勤奮，誠實，肯思考，深受老板和師傅的喜愛。但是因為年紀小，老板只讓他打零工，從來不讓他做“重要”的事情。松下打零工的同時，注意學習技能。師傅們做技術活，他看在眼里，記在心里，進步很快。我做這個已經(jīng)好幾年了。商店里最重要的事情是賣自行車。那時，自行車的價格，按個人收入的比例，比現(xiàn)在的汽車價格還要貴。

松下2012年10月31日，宣布2012財年(2012年4月-2013年3月)最終合并損益預計由盈利500億日元減少至虧損7650億日元。隨著手機和電池的減少，會計損失將會膨脹。這是松下繼上一財年之后的又一次大虧損，上一財年虧損7721億日元，年度分紅也從1949財年開始降至零(上一財年為10日元)。

松下連續(xù)兩個財年最終虧損超過7000億日元的最大原因是三洋電機的“負面遺產(chǎn)”。松下曾經(jīng)描述了以電池業(yè)務為武器的增長戰(zhàn)略，出資8000億日元收購三洋，但從結果來看，兩個財年被迫計提總計5000億日元的資產(chǎn)減值損失。由于虧損嚴重，全球主要信用評級機構將松下的評級下調(diào)兩級至BB。信用等級的這種調(diào)整對松下接下來的發(fā)展非常不利。

Hello: 松下成功無非就是有一個好的品牌！對一個跨國企業(yè)的品牌和誠信有著重要的作用！祝你成功。持之以恒，永遠為人民服務松下 Konosuke，8歲輟學，沒有機會接觸到深刻的哲學思想，生活、工作、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷完善了他的人格。他從生產(chǎn)電風扇開始創(chuàng)辦松下電器公司。在企業(yè)經(jīng)營過程中，他逐漸認識到經(jīng)營企業(yè)的真正使命，形成了獨特的經(jīng)營理念――永遠為人民服務，即通過物質(zhì)的豐富和不斷增加，使人們獲得穩(wěn)定和幸福。

創(chuàng)業(yè)之初，電風扇擋板和布線設備充分體現(xiàn)了這一宗旨。后來，我們又相繼設計生產(chǎn)了雙燈、殼式電池燈、方形燈、鐵爐、收音機、電唱機等生活用品的插頭，為人們和爭相購買的顧客提供了極大的方便，二戰(zhàn)爆發(fā)前，許多日本企業(yè)為了生存，與軍隊組成財團生產(chǎn)軍需產(chǎn)品。松下公司愿意以極大的勇氣承擔風險，仍然以人們的需求為主要目標，以提高人們的生活水平和生活質(zhì)量為己任，制造質(zhì)量更好、價格更便宜的商品，堅持自主經(jīng)營，即使在侵華戰(zhàn)爭全面爆發(fā)后，控戰(zhàn)氛圍越來越濃，松下也沒有放棄自己。