據(jù)統(tǒng)計，小米已經(jīng)投資了達(dá)400家公司。否屬于，取決銷售占比；2017年小米手機(jī)銷售額及利潤占比全公司營收的70%，小米在投資界，屬于非常非常牛的水平，小米野心雖大，但生態(tài)鏈?zhǔn)袌銎D難小米在18年上市之后，股票到現(xiàn)在這段時間，反映不佳；雷老板常年掛在嘴邊的生態(tài)鏈，目前為止還是屬于聲勢大于實際；除了小米手環(huán)之外，其他很少有生態(tài)鏈及米家產(chǎn)品線在所屬于的細(xì)分領(lǐng)域做到了前三，甚至前五。

1、投資超過270家公司，小米在投資界屬于什么水平？

小米在投資界，屬于非常非常牛的水平。我說一個投資機(jī)構(gòu)，你肯定聽說過：順為資本，順為資本就是雷軍和許達(dá)來創(chuàng)建的小米旗下的投資機(jī)構(gòu)，那可是在投資界赫赫有名的大機(jī)構(gòu)啊。順為資本，順勢而為，我再說幾個比較有名的公司：虎牙直播，滬江教育，金山軟件，獵豹移動。這些都是小米響當(dāng)當(dāng)?shù)耐顿Y，另外，紅米，紫米，睿米各種小米生態(tài)，都是小米比較成功的投資。

歷史在2018年和2019年的投資冬天，也不能遏制住小米的投資步伐，據(jù)統(tǒng)計，小米已經(jīng)投資了達(dá)400家公司。包含軟硬件，生活電器，服裝，各種家具，數(shù)碼產(chǎn)品等等，囊括了生活中各個領(lǐng)域，雷軍的投資，大部分都是成功的。也可以這么說，雷軍為他們帶來了成功，假如不是小米投資，它們這些企業(yè)也許盈利沒有這么痛快，雷軍小米的投資處處開花，投資出了小米生態(tài)，也獲得了豐厚的回報。

2、小米公司會投入地產(chǎn)行業(yè)嗎？為什么？

從成本上講，小米的低價高質(zhì)路線里成本是可以談的，可買地很難議價，從源頭上來講，成本不可控，這樣建設(shè)出來的產(chǎn)品，成本也必然高啟，不符合小米多年來的口碑，再有沒有不賺錢的生意人，從資金上講，小米的現(xiàn)金流一直很良好，蓋房會壓很多資金，在建設(shè)過程中可能會遇到很多意想不到的問題，如果占用資金太多影響原本還算正常的其他業(yè)務(wù)就得不償失了。

從回款上講，買地蓋房銷售周期通常在兩年及以上，干過工程的都知道，這兩年開發(fā)商缺錢，大部分都是承兌，貼息都不見得有人要，加上這兩年房產(chǎn)交易一直呈下降趨勢，蓋好了賣不出，不但不能回款，還有可能造成法務(wù)上的問題，從利潤上講，舉個例子：在市場零售一天能賺100塊，往飯店批發(fā)一天能賺150,塊，我更愿意在市場零售，市場零售收入少但能看見錢，飯店賺的多但要半個月或一個月才結(jié)賬，結(jié)賬的時候隨便挑點問題就會扣錢。

從行情上講，現(xiàn)在房地產(chǎn)管控嚴(yán)格，未來的發(fā)展必然是大魚吃小魚，小魚吃蝦米，會淘汰60-80%的房地產(chǎn)開發(fā)商，市場導(dǎo)向也不好，這時進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的公司不是資金雄厚，就是背后有大佬支持，作為走親民路線的小米一旦進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，必然遭到其他開發(fā)商抵制，還是老任說的好，專業(yè)的事交給專業(yè)的人做，民間不也有句話叫隔行如隔山嗎。

3、你認(rèn)為小米公司還屬于手機(jī)廠商嗎？

謝謝邀請！是否屬于，取決銷售占比；2017年小米手機(jī)銷售額及利潤占比全公司營收的70%，從這點上來看，小米是毫無疑問的手機(jī)廠商。產(chǎn)品線多不如占比高雖然目前小米的產(chǎn)品線寬而廣，包含：手機(jī)硬件、MIUI廣告、游戲、米家硬件、電商、生態(tài)鏈投資等多個來源，但就目前而看，小米的營收更多的還是在手機(jī)硬件這塊，而且這也是小米知名度最高的產(chǎn)品線。

在2018年5月發(fā)布的2017年全年數(shù)據(jù)中，手機(jī)占比70%，毫無疑問，從這個角度而言，手機(jī)絕對的頂梁柱；雖然小米在這些年積極拓展其他產(chǎn)品線，想要做到多點開花；但就目前而言，其他的產(chǎn)品線還是差很多，至少還沒有讓雷老板安心，小米野心雖大，但生態(tài)鏈?zhǔn)袌銎D難小米在18年上市之后，股票到現(xiàn)在這段時間，反映不佳；雷老板常年掛在嘴邊的生態(tài)鏈，目前為止還是屬于聲勢大于實際；除了小米手環(huán)之外，其他很少有生態(tài)鏈及米家產(chǎn)品線在所屬于的細(xì)分領(lǐng)域做到了前三，甚至前五。

如果達(dá)不到這個銷售量，那很難說它們能夠反哺小米品牌，就現(xiàn)階段而言，生態(tài)鏈產(chǎn)品更多依靠的是小米的品牌在給他們賦能，而不是生態(tài)鏈給小米輸血。國際市場增長雖快，但主要以低端為主，前路任重道遠(yuǎn)在海外市場上，小米在東南亞、印度市場增長迅速，但主要的銷量來自紅米機(jī)型，也就是小米的低端入門機(jī)型；這類機(jī)型雖然量大，但利潤太薄，對于小米而言實在的優(yōu)惠太少。