董明珠說不干網(wǎng)紅格力就被收購，這種說法是不妥的。同時(shí)，董明珠還稱格力要做芯片股票就跌了，但格力并不是一家看重股票的公司，董明珠認(rèn)為格力靠得是自己的實(shí)力，近期又搞出格力集團(tuán)寧可今年不分紅，也要花52億收購長(zhǎng)園集團(tuán)部分股份，為什么格力不考慮并購錘子手機(jī)，利用錘子的設(shè)計(jì)和格力的供應(yīng)鏈相互加持。

1、格力用52億收購長(zhǎng)園，你怎么看？

格力集團(tuán)由董小姐執(zhí)撐以來，利潤(rùn)年年增長(zhǎng)，空調(diào)技術(shù)年年革新，在國企中格力獨(dú)具一格，成為國企中的佼佼者，自打收購銀隆以來，當(dāng)時(shí)不被人看好，可是現(xiàn)在發(fā)展勢(shì)頭良好?？芍^正好搭上了新能源這輛長(zhǎng)途電車，近期又搞出格力集團(tuán)寧可今年不分紅，也要花52億收購長(zhǎng)園集團(tuán)部分股份。格力集團(tuán)為什么要收購長(zhǎng)園集團(tuán)？格力集團(tuán)認(rèn)為長(zhǎng)園集團(tuán)下產(chǎn)業(yè)符合未來發(fā)展趨勢(shì)，特別是長(zhǎng)園集團(tuán)旗下的，電動(dòng)車，智能電網(wǎng)，智能工廠裝備，這些技術(shù)產(chǎn)品剛好和格力的銀隆的產(chǎn)業(yè)相呼應(yīng)，達(dá)到相互互補(bǔ)的作用，繼續(xù)提高市場(chǎng)占有率有關(guān)鍵性作用，

2、百度有意愿和格力進(jìn)行合作，收購股權(quán)，你認(rèn)為格力會(huì)選擇百度嗎，為什么？

一個(gè)格力是大型國資控股的著名實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)，一個(gè)百度是知名非實(shí)體經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，兩者其實(shí)都不差錢。如果格力真要轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)出去，想必董女士也無能為力，畢競(jìng)她也只是一小股東，名義上的大管家而己，不論控股方如何布局、拆分、所謂優(yōu)化資產(chǎn)，但有前車可鑒，當(dāng)年許多國產(chǎn)品牌都是功成名就，譽(yù)滿天下之時(shí)，遭人為善解拿郎配，拆東墻補(bǔ)西墻，平衡利益集團(tuán)利益，最后都自敗于內(nèi)耗、被人惡意肢解，從此消身隱跡于歷史長(zhǎng)河之中。

3、董明珠表示如果自己不站出來發(fā)聲，格力就要被收購了，對(duì)此你怎么看？

很高興回答你的問題，可以說有董明珠的地方，就有她的粉絲。在此次論壇上董小姐的出場(chǎng)又一次迎來了山呼海嘯般的掌聲和尖叫，所到之處均是一部部手機(jī)和一個(gè)個(gè)閃光燈的追逐，就連董明珠本人也在論壇上不避諱自己“網(wǎng)紅”的身份，聲稱之所以要當(dāng)“網(wǎng)紅”是因?yàn)榕赂窳Ρ皇召徚恕?shí)際上大家都知道格力是一家國企，所以內(nèi)部結(jié)構(gòu)很復(fù)雜，董明珠之所以這么說也是有其道理的，

之前就有消息稱格力的董事會(huì)要架空董明珠，把企業(yè)賤賣，而說到底董明珠也就是一個(gè)打工的，如果別人真的要把自己辛辛苦苦打拼來的格力賣掉，說實(shí)話也沒辦法。但如果她是“網(wǎng)紅”的話，很大程度上就可以靠輿論的力量來迫使這些人達(dá)不到背后的目的吧，同時(shí)，董明珠還稱格力要做芯片股票就跌了，但格力并不是一家看重股票的公司，董明珠認(rèn)為格力靠得是自己的實(shí)力。

4、董明珠說“不干網(wǎng)紅格力就被收購了”，企業(yè)家一定要做網(wǎng)紅嗎？

董明珠說不干網(wǎng)紅格力就被收購，這種說法是不妥的，董明珠站在自己的的角度可以這么去做，原因是董明珠不是企業(yè)家，只是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，一個(gè)為地方國企打工的職業(yè)經(jīng)理人。一個(gè)打工的職業(yè)經(jīng)理人，讓自己成為網(wǎng)紅就可以更好的保住自已的位置，董明珠也不容易，一個(gè)女人，能在地方國企混到董事長(zhǎng)的位置，確實(shí)有一定的能力，國企的職業(yè)經(jīng)理人能力并不要有多強(qiáng)，最核心的是處理人際關(guān)系，取得領(lǐng)導(dǎo)的信任，保護(hù)好自己，還要把企業(yè)經(jīng)營好，董明珠通過讓自已成為網(wǎng)紅有利于保護(hù)自己這個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，保住自己的位置。

真正優(yōu)秀的企業(yè)家都不是網(wǎng)紅，這一點(diǎn)筆者還是有發(fā)言權(quán)的，筆者每年培訓(xùn)上萬名企業(yè)家資本運(yùn)作投融資以及企業(yè)金融創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)，直接打交道的有幾百名企業(yè)家，還是多家企業(yè)的金融顧問，與很多優(yōu)秀的企業(yè)家是朋友，許多企業(yè)做得比董明珠好，賺錢也比董明珠多，這些優(yōu)秀的企業(yè)家都非常低調(diào)，從不宣傳自己，央視請(qǐng)他們采訪也從來都不去，

真正做實(shí)體的企業(yè)家不能當(dāng)網(wǎng)紅，也沒有時(shí)間和精力去當(dāng)網(wǎng)紅。互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)家，或者說互聯(lián)網(wǎng)電商的企業(yè)家可以成為網(wǎng)紅，比如，馬云和劉強(qiáng)東，因?yàn)樗麄冃枰髁?，?shí)體企業(yè)家不能當(dāng)網(wǎng)紅，實(shí)體企業(yè)家主要是經(jīng)營好企業(yè)，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，跟上快速變化的時(shí)代，世界首富亞馬遜的CEO貝索斯還是互聯(lián)網(wǎng)的巨頭，也不是網(wǎng)紅，我國最優(yōu)秀的企業(yè)家任正飛，張瑞敏都不是網(wǎng)紅。