銀行在用人制度上也是比較嚴(yán)肅、正規(guī)的，有一整套的聘用、培訓(xùn)、培養(yǎng)和考核人才計(jì)劃，題目上說的35歲 銀行副行長(zhǎng)從銀行裸辭，在從前的銀行史上可以說很難找到先例。一般離開銀行這個(gè)平臺(tái)，所謂的行長(zhǎng)什么也做不了，因?yàn)楣偕膛c市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格格不入，我們假設(shè)這位35 銀行副行長(zhǎng)的父母沒有任何權(quán)勢(shì)，本身也不從事銀行及相關(guān)工作，在這種情況下，可以設(shè)想結(jié)果應(yīng)該不會(huì)很好；反之，這種行為就顯得相當(dāng)神秘奧妙了。

1、35歲 銀行副行長(zhǎng)從銀行裸辭，你怎么看？

我的回答是：不可思議！一、無法想像，難以理解。1.老話說，“銀行的制度，鐵路的規(guī)章”，說明了銀行作為金融機(jī)構(gòu)在制度方面的嚴(yán)格性，這也是銀行的傳家寶。銀行在用人制度上也是比較嚴(yán)肅、正規(guī)的，有一整套的聘用、培訓(xùn)、培養(yǎng)和考核人才計(jì)劃，題目上說的35歲 銀行副行長(zhǎng)從銀行裸辭，在從前的銀行史上可以說很難找到先例，

在現(xiàn)代商業(yè)化管理的銀行體系下，發(fā)生這種情況首先從概率和所占比例上來說，應(yīng)該都是很低的。要知道，在這種行為的事后，相關(guān)的人事考核人員及推薦人員可能是被要問責(zé)的，原因是銀行前期投入了較多的教育、培訓(xùn)費(fèi)用，銀行是企業(yè)，也是要考核投入產(chǎn)出的。況且，他(她)的裸辭，也會(huì)在短時(shí)間內(nèi)造成工作的系統(tǒng)性、連續(xù)性遭到損失和挑戰(zhàn)的，

2.從銀行從業(yè)人員來看，一般情況下，辭職的員工絕大多數(shù)屬于跳槽。也就是說，辭職后的員工大多從事著同原來銀行業(yè)務(wù)相同或者類似的職業(yè)，裸辭的動(dòng)機(jī)和去向是讓人難以理解的最大問題。如果說該裸辭者是因?yàn)樯眢w健康原因還情有可原，除了這種情況，我認(rèn)為，極大的可能是裸辭者對(duì)有些銀行工作上遇到的問題的逃避，也可能是一種自我保護(hù)行為，

總之，事出有因。二、神秘奧妙，1.在我從事銀行工作期間，很多銀行職工為了自己的孩子就業(yè)，選擇了“子承父業(yè)”的方式、方法。這其中有的是頂替父母就業(yè)的、有的是銀行系統(tǒng)內(nèi)部照顧的成份、有的是利用權(quán)利謀取的等等，相對(duì)來說，這也是“人之常情”。我們假設(shè)這位35 銀行副行長(zhǎng)的父母沒有任何權(quán)勢(shì)，本身也不從事銀行及相關(guān)工作，在這種情況下，可以設(shè)想結(jié)果應(yīng)該不會(huì)很好；反之，這種行為就顯得相當(dāng)神秘奧妙了，

說得好聽點(diǎn)，就是有更好的崗位在等待著他（她）。2.在當(dāng)前的情況下，商業(yè)銀行企業(yè)化管理，員工能進(jìn)能出本來是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)，特別是銀行也在執(zhí)行國家實(shí)行的《勞動(dòng)法》的情況下，員工辭職行為本來就不需要大驚小怪的，屬于正?，F(xiàn)象，我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中經(jīng)?？梢妶?zhí)行《公司法》的企業(yè)高管辭職或者裸辭，這在當(dāng)前社會(huì)已經(jīng)變成了常態(tài)化。

2、從銀行行長(zhǎng)離崗后適合做什么？

一般離開銀行這個(gè)平臺(tái)，所謂的行長(zhǎng)什么也做不了，因?yàn)楣偕膛c市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格格不入，過去，p2p、網(wǎng)貸、私募、典當(dāng)、理財(cái)、交易中心以及非法集資十分猖獗的時(shí)候，從銀行出來的人，可以說個(gè)頂個(gè)，都擠在這些行當(dāng)?？梢哉f，金融亂象，銀行離職的以及部分在職的，難辭其咎！現(xiàn)在，經(jīng)過規(guī)范整頓和依法整治打擊，這些毒瘤基本上沒有了生存的空間，

3、40歲的銀行副行長(zhǎng)，想要換份新工作，比大學(xué)生還難，中年人跳槽改行難在哪里？

人到中年百事衰。職場(chǎng)40歲，其實(shí)就像中年，職場(chǎng)年齡比生理年齡要大一些，尤其是這個(gè)壓力超大的時(shí)代，中年焦慮蔓延到40歲左右的職場(chǎng)人身上，有的高新技術(shù)、創(chuàng)新型行業(yè)，35歲都在哀嘆中年悲哀了。這個(gè)時(shí)代，為什么出現(xiàn)這么多的中年焦慮？這是因?yàn)?，這個(gè)時(shí)代正是知識(shí)結(jié)構(gòu)大轉(zhuǎn)型的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，造成了大量新興產(chǎn)業(yè)，無情淘汰了傳統(tǒng)行業(yè)。

比如，以前說一鋪養(yǎng)三代，網(wǎng)購興起后，許多商鋪都關(guān)閉了，不是我不明白，這世界變化快。這個(gè)不斷迭代的時(shí)代，不僅僅淘汰生理年齡，35歲以上的就開始走下坡路；而且還淘汰知識(shí)結(jié)構(gòu)，能力不能快速適應(yīng)和迭代，你照樣面臨淘汰，所以，40歲的副行長(zhǎng)，為什么難以找到匹配的職位，這是因?yàn)閮蓚€(gè)時(shí)代的變化：一是管理層正在變年輕，二是知識(shí)正在大轉(zhuǎn)型，40歲的副行長(zhǎng)就是一個(gè)代表，找到平級(jí)職位已經(jīng)非常難了。