國外的英文原文是RewardCrowfunding,國內(nèi)翻譯為獎勵眾籌或者回報眾籌。產(chǎn)品眾籌是依托于互聯(lián)網(wǎng)的一種新型的融資方式,雙方約定相關(guān)產(chǎn)品投資和收益償付規(guī)則后,具體的操作方式依據(jù)產(chǎn)品的不同多樣且靈活,可產(chǎn)生現(xiàn)金流的產(chǎn)品范圍也非常廣泛,。
1、什么是股權(quán)眾籌和產(chǎn)品眾籌?它們的區(qū)別是什么?是非法集資嗎?
股權(quán)眾籌廣義上來說是融資者出讓一定比例的股權(quán)為條件,向投資者進行資金募集的融資方式。股權(quán)眾籌的主要是相對于上市公司而言,由上市公司出讓部分股份,通過企業(yè)增資的方式引進新的股東,從而完成融資,股權(quán)眾籌作為當前經(jīng)濟市場的主流融資方式,有著廣泛的適用性和融資手段。就融資方式而言,股票市場的股權(quán)融資屬于面向公眾的公開資金募集,可通過增發(fā)、配股等形式進行,
而企業(yè)向特定的投資人或投資機構(gòu),吸引其增資入股的方式,即為私募股權(quán)融資,私募股權(quán)融資的招募對象一般為專業(yè)的股權(quán)投資機構(gòu)、風險投資機構(gòu)、個人投資者等產(chǎn)品融資是指以缺乏流動性但能產(chǎn)生可預期現(xiàn)金流收入的項目產(chǎn)品為抵押,通過具有正規(guī)交易資質(zhì)的金融平臺或機構(gòu),募集資金的融資形式。產(chǎn)品眾籌是依托于互聯(lián)網(wǎng)的一種新型的融資方式,雙方約定相關(guān)產(chǎn)品投資和收益償付規(guī)則后,具體的操作方式依據(jù)產(chǎn)品的不同多樣且靈活,可產(chǎn)生現(xiàn)金流的產(chǎn)品范圍也非常廣泛,,
2、什么叫做眾籌?眾籌籌的到底是什么?
湊份子。據(jù)說有個叫陳佩里的美國人,是爵士樂的愛好者,他每年都會攢一個局,搞一個爵士樂音樂節(jié),當然費用是大企業(yè)提供贊助得來的,到了2008年,全球金融危機爆發(fā),音樂節(jié)的金主們面對金融風暴,紛紛忙于明哲保身,自顧不暇,哪還有精力去管什么爵士樂音樂節(jié)呢。這下,陳佩里犯愁了,好好地音樂節(jié)辦不下去怎么辦呢?緊急時刻還是中國的湊份子文化提醒了他,他就找到以前參加過音樂節(jié)的老觀眾們,想大家湊份子來完成這個音樂節(jié),但是中美文化有差異,
中國湊份子一般是不需要回報的,但是美國人就問了:“出錢可以,我有什么好處?”于是,陳佩里根據(jù)音樂節(jié)的現(xiàn)有資源:門票、海報、衍生品、樂隊合影等等,設計了支持和回報方案,比如:音樂節(jié)門票擬定價100元,如果你現(xiàn)在支持10元,將來就能給你一張100元的票;如果你愿意現(xiàn)在支持100元,到時候可以把音樂節(jié)紀念品,比如音樂CD和海報、T恤什么的給你送一份;如果支持500元甚至可以讓你去后臺和樂隊合影這就形成了一種關(guān)系:獎勵行為。
國外的英文原文是RewardCrowfunding,國內(nèi)翻譯為獎勵眾籌或者回報眾籌,因為我要做的事情還僅僅是個想法,你就用真金白銀對我表達支持,所以我要獎勵你,給你物超所值,甚至一生僅此一次的回報,表達感謝。這種做法慢慢演變,就成了后來的眾籌,眾籌是指通過互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)或個人對公眾展示他們的創(chuàng)意,爭取大家的關(guān)注和支持,并獲得所需要的資金的一種模式。
眾籌過程需要有三方參與:籌款人、投資人和眾籌平臺,籌款人是具有創(chuàng)意項目,需要獲得資金的企業(yè)或個人;投資人是參與到眾籌中的廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶,他們根據(jù)自己的興趣對籌款人的項目進行投資,達到約定的條件后得到一定的回報;眾籌平臺是撮合籌款人與投資人的平臺,眾籌平臺一般會規(guī)定當達到某種條件時籌款人籌款成功,在籌款人籌款成功后獲得一定比例的收益。
3、怎樣的產(chǎn)品和服務適合眾籌?
感謝邀請!眾籌,這個詞從字面理解應該是大眾集資的意思,發(fā)動群眾都拿出錢來集資到有發(fā)展前景的產(chǎn)品和服務上,只有群眾的投資保證能得到可靠牢穩(wěn)的回報,才能把眾籌工作長期的開展下去,那么在農(nóng)村怎樣的產(chǎn)品和服務適合眾籌呢?(咱是農(nóng)村的,當然只能說農(nóng)村的了)當然必須是有長遠發(fā)展前景的,別太高深了農(nóng)民群眾能理解接受的。
我認為有這幾方面:第一,大規(guī)模做養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè),在農(nóng)村這兩種傳統(tǒng)的行業(yè)還是相對比較有前景的,必須改變傳統(tǒng)的思路走技術(shù)型的道路,綠色、節(jié)能、環(huán)保、高效。群眾自己籌集資金自己干,一部分人干活,一部分人跑銷售等,形成自己的生態(tài)鏈,隨著好轉(zhuǎn)可以再上加工廠,擴大規(guī)模,雖是老行業(yè),但轉(zhuǎn)變觀念,前景還是好的,第二,產(chǎn)品 互聯(lián)網(wǎng)模式。