樂視硬件為手機、電視等；樂視視頻包括樂視體育、樂視音樂和樂視影視。孫宏斌一直非常看重樂視影業(yè)這塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，份樂視聯(lián)合酷派發(fā)布cool1“生態(tài)”手機，今天樂視又發(fā)布樂Pro3高性價比手機，不斷提到樂視生態(tài)，那么到底什么是樂視“生態(tài)”呢，18年4月22日，樂視影業(yè)和融創(chuàng)宣布成立合資公司，取名為樂創(chuàng)文景，進軍文旅實景業(yè)務(wù)。

1、原樂視體系的樂視影業(yè)，樂創(chuàng)文娛還有救嗎？

樂視影業(yè)更名為樂創(chuàng)文娛，樂創(chuàng)文娛的“創(chuàng)”字是為了感謝融創(chuàng)中國的融資，累計投資超過20億，作為最大股東的融創(chuàng)中國作為國內(nèi)最具實力的地產(chǎn)公司之一正在尋求文娛方向的發(fā)展。眼界決定路徑，模式左右未來，觸點，是樂創(chuàng)文娛蛻變的核心。簡單來說，樂創(chuàng)的改變新在樂創(chuàng)從一家單觸點的內(nèi)容制作公司升級到了一家多觸點的IP運營公司，

2、如何評價孫宏斌欲數(shù)十億元增資樂視影業(yè)和樂視致新？

孫宏斌一直非?？粗貥芬曈皹I(yè)這塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。2017年11月，融創(chuàng)中國發(fā)布公告稱，向樂視致新和樂視網(wǎng)借款17.9億元及不超過30億元的擔保，公告顯示，截至目前，融創(chuàng)已累計向樂視控股及其關(guān)聯(lián)方提供借款本金合計約10.04億元，借款的年利率均為10%。而樂視方面獲得借款的代價是將旗下多家公司的股權(quán)質(zhì)押給了融創(chuàng)，其中，樂視控股將其持有樂視影業(yè)21.8%的股權(quán)質(zhì)押給融創(chuàng)房地產(chǎn)作為其中約7.04億元借款的擔保措施，

3、樂視電影的近況如何？

在說樂視電影前，先來說說樂視，樂視成立于2004年，創(chuàng)始人賈躍亭，致力打造基于視頻產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和智能終端的“平臺 內(nèi)容 終端 應(yīng)用”完整生態(tài)系統(tǒng)，一度被業(yè)界稱為“樂視模式”。再來嘮叨嘮叨關(guān)于樂視的家長里短:前幾年給家里買的電視就是樂視網(wǎng)絡(luò)電視，可以聲控、可以遙控通過網(wǎng)絡(luò)收看電視節(jié)目，55寸的高清電視貌似才3000多塊錢，爸爸一直看到現(xiàn)在，其中有段時間網(wǎng)傳賈躍亭出逃國外的那段時間，電視信號不好曾打過電話給樂視客服，大約連續(xù)3天時間都是線路忙，無人接聽的情況，后來電視自己好了，也就沒再撥打客服電話了，

關(guān)于樂視電影最近并沒有任何有關(guān)于樂視電影有投資新片的消息出來，于是就去查了一下資料，發(fā)現(xiàn)樂視影業(yè)于2011年成立，2014年3月宣布由電影公司轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)公司，自2012年起相繼有代表作品問世:《敢死隊2》《消失的子彈》《小時代》系列，《熊出沒之奪寶熊兵》《老男孩之猛龍過江》等等，據(jù)數(shù)據(jù)顯示截止2014年底已有1200家電影院，覆蓋136座城市；2018年3月27日，張昭宣布樂視影業(yè)正式更名為樂創(chuàng)文娛。

更名后，張昭仍出任樂創(chuàng)文娛董事長兼CEO，2018年4月22日，樂視影業(yè)和融創(chuàng)宣布成立合資公司，取名為樂創(chuàng)文景，進軍文旅實景業(yè)務(wù)。2019年2月14日，中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)發(fā)布信息稱，樂視影業(yè)（北京）有限公司（樂視影業(yè)）于1月24日被列入失信被執(zhí)行人名單，失信被執(zhí)行人行為具體情形為“違反財產(chǎn)報告制度”，

4、樂視到底是一家什么樣的公司？

當下國內(nèi)的手機大廠，筆者認為品牌價值最高的分別是華為、小米、中興、OPPO和魅族。對于樂視，由于受樂視手機樂1的“ID無邊框”的影響，一直對樂視不太感冒，8月份樂視聯(lián)合酷派發(fā)布cool1“生態(tài)”手機，今天樂視又發(fā)布樂Pro3高性價比手機，不斷提到樂視生態(tài)，那么到底什么是樂視“生態(tài)”呢？手機圈的所謂生態(tài)，主要指手機硬件、手機應(yīng)用和內(nèi)容服務(wù)三方面。

目前手機生態(tài)做得最成功的當屬蘋果生態(tài)無疑，但由于蘋果的生態(tài)是一個封閉的生態(tài)，所有的內(nèi)容由蘋果來經(jīng)營，這種生態(tài)模式很難模仿，個中優(yōu)缺點我們暫時不討論，前面提到樂視反復倡導的“生態(tài)”，樂視自己的定義是“平臺 內(nèi)容 應(yīng)用 終端”，但筆者簡單的理解就是：樂視生態(tài)=樂視硬件 樂視視頻。樂視硬件為手機、電視等；樂視視頻包括樂視體育、樂視音樂和樂視影視。