會(huì)超過(guò)巴菲特一百倍，中國(guó)早已有上萬(wàn)個(gè)巴菲特。曾經(jīng)有記者問(wèn)巴菲特，為什么別人成不了你的成就，超過(guò)巴菲特的絕無(wú)僅有，所以巴菲特是大師，既然是大師，就絕對(duì)要比一般的成功者更卓越，下面簡(jiǎn)要分析下巴菲特的卓越之處，但，可能從來(lái)沒(méi)有一個(gè)國(guó)家，像中國(guó)一樣，把巴菲特神化，有這么多腦殘粉，有這么多盲目學(xué)習(xí)巴菲特的。

1、巴菲特為什么這么有錢(qián)？

巴菲特的成就無(wú)法脫離美國(guó)的強(qiáng)大背景孕育下，如果美國(guó)沒(méi)有金融危機(jī)和這些年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，即便巴菲特再牛也無(wú)計(jì)可施。他抓住了機(jī)會(huì)，做多了美國(guó)，并且收放自如，知道何時(shí)進(jìn)何時(shí)退，這才是他的厲害之處，并且離不開(kāi)他的好友查理芒格的幫助，查理讓他走出了格雷厄姆吸煙蒂那種尋找價(jià)值被低估的有很好的安全邊際的公司，而是轉(zhuǎn)為尋找高增長(zhǎng)有護(hù)城河的公司。

這才讓他有了今天，巴菲特早些年確實(shí)很厲害，同時(shí)也有很多失誤。就如同喬丹一樣，神一樣的存在，也投失了很多絕殺，但，不影響其偉大，巴菲特也是如此。但，可能從來(lái)沒(méi)有一個(gè)國(guó)家，像中國(guó)一樣，把巴菲特神化，有這么多腦殘粉，有這么多盲目學(xué)習(xí)巴菲特的，誠(chéng)實(shí)的說(shuō)，巴菲特從出道到07年前后，還是非常厲害的。但是，自從賣出中石油H股后（接著其買(mǎi)入康菲石油，后來(lái)跌成狗屎），其直接從二級(jí)市場(chǎng)買(mǎi)入股票戰(zhàn)績(jī)，慘不忍睹，

最近巴菲特的盈利增長(zhǎng)，主要不是從二級(jí)股票市場(chǎng)賺錢(qián)，而是靠一些普通投資者乃至普通機(jī)構(gòu)無(wú)法模仿的方式來(lái)獲得的。比如說(shuō)，并購(gòu)或者撮合并購(gòu)，再比如高息可累計(jì)優(yōu)先股可轉(zhuǎn)債 認(rèn)購(gòu)權(quán)證，依靠這兩個(gè)組合，巴菲特從美國(guó)銀行、高盛、亨氏投資等等，都獲得了巨額回報(bào)。但是，作為普通投資者，乃至投行，都無(wú)法效仿，就跟大猩猩看我們直立行走，開(kāi)汽車，開(kāi)飛機(jī)，上太空一樣，跨界太多太多。

要學(xué)習(xí)巴菲特，還是學(xué)習(xí)其早期，50年代到90年代，這一時(shí)期把，一、投資能力：由其財(cái)富可以體現(xiàn)二、投資理念：價(jià)值投資（師從格雷厄姆，理念相似）三、投資方法：三部曲：發(fā)掘有潛力的公司、大資金買(mǎi)入、長(zhǎng)期持有發(fā)掘有潛力的公司：一看公司業(yè)績(jī)（行業(yè)、利潤(rùn)、負(fù)債、現(xiàn)金流）、二看公司未來(lái)、三看公司團(tuán)隊(duì)大資金買(mǎi)入：將大量的資金持有少數(shù)公司的大部分流通股。

2、為什么巴菲特拍賣慈善午餐，而不是拍賣晚餐呢？

因?yàn)榘头铺叵壬昙o(jì)大了，午餐時(shí)間短。定低價(jià)格高，晚餐他，不想花那么長(zhǎng)的時(shí)間。他的身體，不適應(yīng)，晚上要很好的休息。熱鬧的晚餐，會(huì)讓他興奮的晚上，失眠。中國(guó)人如此跪舔他，我是否定態(tài)度的。巴菲特，這是西方資本運(yùn)行了幾百年的，一個(gè)杰出的代表。如果中國(guó)人沒(méi)有戰(zhàn)亂，我們山西的晉商的銀票號(hào)。會(huì)超過(guò)巴菲特一百倍,中國(guó)早已有上萬(wàn)個(gè)巴菲特，

3、巴菲特和芒格為什么寧肯買(mǎi)入比亞迪也堅(jiān)決不投特斯拉？

我認(rèn)為這與特斯拉的CEO馬斯克的為人有很大的關(guān)系。巴菲特和芒格是兩個(gè)保守主義投資家，他們的投資風(fēng)格是非常謹(jǐn)慎的，保守的投資作風(fēng)使他們成為了投資界的長(zhǎng)青樹(shù)。馬斯克的行事作風(fēng)過(guò)于前衛(wèi)，讓這兩位大投資家很不適應(yīng)，特別是馬斯克的言談舉止有些漂浮甚至夸張，這讓巴菲特和芒格非常不滿。芒格比較喜歡穩(wěn)重務(wù)實(shí)的人，不喜歡性格過(guò)于張揚(yáng)的人，

芒格就說(shuō)過(guò)自己的巴菲特不喜歡那種自作聰明的人。像馬斯克這種一會(huì)制造火箭、一會(huì)制人腦與電腦互動(dòng)芯片的人太讓兩位投資家眩暈了，相反的是比亞迪的董事長(zhǎng)王傳福行事穩(wěn)重，并且為人低調(diào)務(wù)實(shí)。一心攻克技術(shù)，不擅長(zhǎng)營(yíng)銷，這些特點(diǎn)令巴菲特和芒格很喜歡。投資企業(yè)不僅要看這個(gè)公司的技術(shù)實(shí)力還要看管理層的為人，巴菲特和芒格是相中了比亞迪的管理層。

當(dāng)年蘋(píng)果投資了特斯拉就令巴菲特不太滿意，認(rèn)為這不是一筆好的投資，即使特斯拉現(xiàn)在股價(jià)大漲，巴菲特和芒格依然不看好特斯拉。因?yàn)樘厮估@家公司不符合他們的投資原則，我認(rèn)為巴菲特和芒格堅(jiān)決不投特斯拉既有對(duì)其老總馬斯克為人不看好的原因，也有對(duì)特斯拉的經(jīng)營(yíng)模式不看好的原因，無(wú)論正與否，二老都有自己堅(jiān)持自己信念的理由。