除了給國家捐款，捐物外，且承諾不裁員。對于國企，大企業(yè)來減薪，裁員相對較少，相對于小企業(yè)，虧損較大的，剛好又處在風(fēng)口浪尖上，可能有減薪，裁員情況，對企業(yè)降稅減負(fù)，對不裁員的企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗補(bǔ)貼，支持企業(yè)穩(wěn)就業(yè)，穩(wěn)生產(chǎn)，一線正式工轉(zhuǎn)合同勞務(wù)工，原雇傭關(guān)系終止轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣公司簽用工合同。

1、寶鋼合并武鋼，馬鋼為什么都裁員呢？

裁的主要是一線工人。一線正式工轉(zhuǎn)合同勞務(wù)工，原雇傭關(guān)系終止轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣公司簽用工合同，人員不屬于寶武集團(tuán)編制，免于承擔(dān)安全風(fēng)險。雖然用人成本會有所增加但是卻讓管理層覺得利大于弊，實際上兼并產(chǎn)能不能扭轉(zhuǎn)局面，在舊有的管理模式下各種弊病和貪腐直接吸納了。而且寶武集團(tuán)的上層管理者也無意去動現(xiàn)有的管理體制和人事，

2、大家有在疫情期間被公司裁員的嗎，你們都怎么做的？

謝謝邀請，我來回答。疫情期間我們沒有裁員，因?qū)儆谡聦賳挝?，居家防疫。工資沒有拖欠，延誤了兩三天時間發(fā)放，孩子他們公司讓職員上一天，休一天。共同擔(dān)當(dāng)，減薪下來一個月少三千元左右，對于北上廣來說，三千元也還說的過去，可對于西北五省來說，相當(dāng)于半個月工資了。國企、事業(yè)單位的優(yōu)勢，國企、事業(yè)單位都屬于政府發(fā)放工資的單位。

工作相對穩(wěn)定，一般不會輕易開除職工，不論遇到大小事，都不會影響工資的發(fā)放。這次疫情，讓大家毫無準(zhǔn)備，居家期間，不知所謂。一個月時間不長，但卻度日如年，沒有收入，就會擔(dān)心工資會不會發(fā)，會不會減。對于國企，大企業(yè)來說，減薪，裁員相對較少，既是有虧損，大企業(yè)的擔(dān)當(dāng)，責(zé)任感強(qiáng)，基本上不會給政府添麻煩。私企，小企業(yè)的區(qū)別，

好的私企比國企工資待遇高，像玻璃王曹德旺，馬云阿里巴巴等。針對疫情，這些企業(yè)家有擔(dān)當(dāng)，責(zé)任心強(qiáng)，除了給國家捐款，捐物外，且承諾不裁員。曹德旺說：“那怕我賣房賣車，我也會給工人發(fā)工資”，民企企業(yè)的表率。你說，這樣的老板，員工能不感動嗎？相對于小企業(yè)，虧損較大的，剛好又處在風(fēng)口浪尖上，可能有減薪，裁員情況，

針對這種情況，國家出了一系列政策。對企業(yè)降稅減負(fù)，對不裁員的企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗補(bǔ)貼，支持企業(yè)穩(wěn)就業(yè)，穩(wěn)生產(chǎn)，居家期間，也讓大家想明白一些事。要有一技之長，有自己的第二產(chǎn)業(yè)，家有余糧，心里不慌。這次疫情，讓好多年輕月光族頭大的很，平時網(wǎng)購，消費意識強(qiáng)，存錢意識弱，這出不去，不上班，沒有生活來源，就斷頓了。加上好多人還有房貸、車貸，一個頭兩個大，透支的錢咋還呢？告訴大家，應(yīng)該要有自己的輔業(yè)了，

一、學(xué)習(xí)寫作，讓它成為你的第二產(chǎn)業(yè)；二、利用互聯(lián)網(wǎng)平臺把自己平時不用的物品盤活；三、利用抖音、短視頻介紹自己的產(chǎn)品。還有好多人在網(wǎng)上授課，介紹自己的舞蹈、養(yǎng)生操課程等等，我在家干嗎呢？居家無聊，才知道自己缺失的太多，就給自己報了兩個班。學(xué)習(xí)健康管理和寫作，上午聽課，答題，下午學(xué)習(xí)寫作。時間安排充實，覺得一天天忙的很，

做好自己的知識儲備，一方面不讓自己的思想落后，另一方面也為自己謀一條創(chuàng)業(yè)路。時間就是金錢，居家隔離時，正是大家學(xué)習(xí)的時候，把時間轉(zhuǎn)換成金錢，只要你努力，就會有驚喜，綜上所述，疫情期間雖然有損失，無論損失大小，一定給自己開辟一條備用的征程，有備無患。只有你的糧倉充足，才會心里塌實，我是谷峪，希望我的回答你能滿意。