戰(zhàn)略管理方面的書籍？從股東的角度來(lái)看，一個(gè)有效的公司 治理應(yīng)該協(xié)調(diào)管理層和股東的關(guān)系，鼓勵(lì)管理層為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。治理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)取決于公司的價(jià)值觀和公司的社會(huì)角色，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力和公司 治理:這本書通常以執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力和公司 治理，包括公司中的職業(yè)經(jīng)理人。

可以在網(wǎng)上買。是正品，廠家直銷。價(jià)格比較低，能便宜十幾塊錢。你在網(wǎng)上看的嗎？有電子版的嗎？你能給我寄一份嗎？郎咸平有許多書。我想知道你喜歡什么。推薦大家閱讀-1治理，這是郎教授在國(guó)際上眾多頂級(jí)經(jīng)濟(jì)金融期刊上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文?！安倏v”不是揭露基金黑幕等丑聞，其重點(diǎn)是通過作者選取代表性案例，運(yùn)用大量不同角度的數(shù)據(jù)，描述機(jī)構(gòu)投資者如何操縱股價(jià)，大股東如何謀取自身利益。

Reading 公司 Method(張力)電子書網(wǎng)盤下載免費(fèi)閱讀鏈接:摘錄代碼:1234書名:Reading公司Method作者:張力豆瓣評(píng)分:7.9出版社:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社出版年份:2016928頁(yè):用通俗易懂的語(yǔ)言和簡(jiǎn)單的列舉，清晰明了地講解公司成立和運(yùn)營(yíng)過程中的重大事件。文章中的數(shù)據(jù)和案例都很詳細(xì)，都發(fā)生在我們身邊。它們自然、友好、更容易理解。

作者簡(jiǎn)介:張莉，1970年出生于山東青島，中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)碩士，北京交通大學(xué)第一期領(lǐng)軍人物培訓(xùn)班學(xué)員，北京市康達(dá)律師事務(wù)所律師、合伙人。1992年取得律師資格，1996年開始執(zhí)業(yè)。曾是訴訟律師，2000年起專門從事公司證券法律事務(wù)。20年來(lái)為近百家公司提供法律服務(wù)公司(含境內(nèi)外上市公司)，包括國(guó)有企事業(yè)單位改制、非上市公司兼并重組、IPO與上市公司兼并。

1，“定時(shí)管理”1。主要是因?yàn)檫@本書提供了一個(gè)關(guān)于生理學(xué)的洞見，即我們的認(rèn)知和身體素質(zhì)不是恒定的值，而是一個(gè)不斷變化的狀態(tài)。要想發(fā)揮出最好的表現(xiàn)，掌握好自己的時(shí)機(jī)是非常重要的。2.這本書也提供了一個(gè)把握自己時(shí)機(jī)的小工具。對(duì)于把握不了時(shí)機(jī)的人來(lái)說，它還增加了關(guān)于休息和恢復(fù)注意力的科學(xué)建議，值得一試。二、時(shí)機(jī)的作用1。如果我們有自知之明，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一天之內(nèi)會(huì)經(jīng)歷一個(gè)精神困倦的循環(huán)，情緒會(huì)有起伏。這背后是我們很多激素的時(shí)間節(jié)奏的變化，而這種變化往往會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，就像情緒會(huì)在12點(diǎn)左右達(dá)到峰值，然后開始下降，直到5點(diǎn)。

很多人力資源書籍都會(huì)涉及到職業(yè)經(jīng)理人的內(nèi)容。以下是一些常見的人力資源書籍，可能會(huì)涉及到職業(yè)經(jīng)理人的內(nèi)容:人力資源管理入門:這是一本比較基礎(chǔ)的人力資源管理教材，通常包括職業(yè)經(jīng)理人的相關(guān)內(nèi)容，如其職責(zé)、角色、技能等。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與職業(yè)發(fā)展:本書通常從領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的角度來(lái)探討職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)與發(fā)展，包括如何提高職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力，如何幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)的發(fā)展。

執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力和-1治理:這本書通常以執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力和-1治理，包括公司1234566中的職業(yè)經(jīng)理人。需要注意的是，不同的書籍對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的定義、職責(zé)、能力可能會(huì)有不同的理解，所以需要根據(jù)具體書籍的特點(diǎn)和讀者的需求來(lái)選擇。

《企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》作者:我認(rèn)為戰(zhàn)略管理的必讀書籍只有一本，即《戰(zhàn)略管理十二必讀書》！首先，正題?？赡茴}主對(duì)這個(gè)方向感興趣，可惜目前還沒有戰(zhàn)略管理這個(gè)專業(yè)。但是已經(jīng)有這個(gè)研究方向了，而且是很重要很熱門的方向。所以，沒有這個(gè)專業(yè)不代表這部分不重要。相反，戰(zhàn)略是非常重要的一環(huán)，決定生死。這里推薦以下幾本書。我個(gè)人非常喜歡戰(zhàn)略管理的知識(shí)。學(xué)習(xí)起來(lái)很有趣，也很有挑戰(zhàn)性。

12新會(huì)中正領(lǐng)導(dǎo)的《戰(zhàn)略管理必讀》(第一本，雖然比其他的貴，但是更貴)和機(jī)械工業(yè)出版社美國(guó)杰弗里的《戰(zhàn)略的回歸》這些關(guān)于戰(zhàn)略的適應(yīng)性和準(zhǔn)確性的書籍，沒有基本概念。我用的教材是清華大學(xué)王宏主編的《戰(zhàn)略管理》?！稇?zhàn)略管理:制定、實(shí)施和控制》是中國(guó)人民大學(xué)出版社出版的一本好教材。

本書從組織的角度探討公司 治理旨在幫助企業(yè)改善治理機(jī)制。本書的主要主題是考察-1治理組織設(shè)置的機(jī)制及其對(duì)組織決策和績(jī)效的影響。理論上,/ -1/setting治理的機(jī)制是基于這樣的假設(shè):當(dāng)公司的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離時(shí)，自利的管理者有機(jī)會(huì)進(jìn)行自利行為，股東和利益相關(guān)者要承擔(dān)相應(yīng)的損失。用治理 mechanism來(lái)制止自利行為，取決于潛在的代理成本、治理 mechanism降低代理成本的能力和治理 mechanism的執(zhí)行成本。

公司 治理該體系至少應(yīng)包括董事會(huì)(監(jiān)督管理層)和外部審計(jì)(保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性)。一個(gè)合理有效的治理系統(tǒng)的運(yùn)行成本應(yīng)該低于代理成本。治理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)依賴于公司價(jià)值觀和公司社會(huì)角色。從股東的角度來(lái)看，一個(gè)有效的公司 治理應(yīng)該協(xié)調(diào)管理層和股東的關(guān)系，鼓勵(lì)管理層為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。從利益相關(guān)者的角度來(lái)看，一個(gè)有效的-1治理應(yīng)該能夠保證員工的安全，幫助政府穩(wěn)定就業(yè)率，保證員工的生活水平，降低債權(quán)人的風(fēng)險(xiǎn)，改善周邊的社區(qū)和環(huán)境。

一分鐘閱讀戰(zhàn)略績(jī)效管理。1.戰(zhàn)略管理(第6版，歐洲排名第一的戰(zhàn)略教材)2。戰(zhàn)略管理:競(jìng)爭(zhēng)與全球化(第6版)3。郎咸平談戰(zhàn)略(共九卷)4。戰(zhàn)略地圖:將無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有形成果5。企業(yè)戰(zhàn)略管理。1.《戰(zhàn)略管理必讀十二書》是一本非常經(jīng)典的企業(yè)戰(zhàn)略書籍，兼具實(shí)用性和理論性，是初學(xué)者和精讀課程的必讀之作。在全球化、數(shù)字化、多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要持續(xù)經(jīng)營(yíng)，除了要跟上甚至超越創(chuàng)新的快節(jié)奏，不斷改造自己，還必須有一套管理心態(tài)、運(yùn)營(yíng)策略和商業(yè)模式。

2.《戰(zhàn)略管理:概念與案例》是一本關(guān)于戰(zhàn)略管理的大型綜合性書籍，不用說，它和《營(yíng)銷管理》一樣經(jīng)典?！稇?zhàn)略管理:概念與案例(第16版)》于2018年出版，是美國(guó)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院戰(zhàn)略管理專業(yè)本科生和研究生的經(jīng)典教材，作者是FredR。大衛(wèi)和福雷斯特。