我國大部分中央企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進較慢或轉(zhuǎn)型能力較差的一大原因是轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)能力不強。一、央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特點目前，我國中央企業(yè)已經(jīng)認識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性與緊迫性，但是由于實踐經(jīng)驗不足、缺少技術(shù)團隊等原因普遍缺乏明晰的數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃，不清楚該從哪里入手開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，也不了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型會給整個企業(yè)帶來多大的影響。

1、一些企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型數(shù)字化？

所謂企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型其實就是利用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)和工具更有效地改進企業(yè)運營的機制和運行的效率，更好的促進企業(yè)的發(fā)展。相較工業(yè)時代，數(shù)字時代所有的應(yīng)用場景都在變化，人們生產(chǎn)、生活、工作、消費、娛樂都在向數(shù)字化方向快速遷移，那么企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型數(shù)字化呢？1、時代必然趨勢。由于移動互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)來說，以前是選修課，現(xiàn)在是必修課，很多企業(yè)愈加意識到數(shù)據(jù)的重要性，因此不少企業(yè)都在尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型，

針對企業(yè)的數(shù)據(jù)問題，數(shù)通暢聯(lián)推出了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理解決方案，能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理標準、維護標準、統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑、數(shù)據(jù)維護流程，清洗企業(yè)內(nèi)部冗余數(shù)據(jù)，有效提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。2、疫情推動轉(zhuǎn)型，“新冠疫情”下，各行各業(yè)的企業(yè)都受到了或多或少的沖擊和影響，依賴線下消費、勞動密集、持續(xù)高頻運輸?shù)膫鹘y(tǒng)企業(yè)受到的影響尤為嚴重，然而一些已經(jīng)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)在疫情中受到的影響相對小很多。

因此企業(yè)也都認識到了，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，3、降成本提效率。通過數(shù)字化技術(shù)可以實現(xiàn)企業(yè)采購、生產(chǎn)、營銷的在線化、數(shù)據(jù)化、協(xié)同化，能大幅度降低企業(yè)的材料和人力成本，而數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用，從深度和廣度上能夠讓企業(yè)的信息得到前所未有的傳遞，有利于提升企業(yè)效率。4、政府大力支持，《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》提出，“加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字政府，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革”，因此企業(yè)應(yīng)當順應(yīng)時代發(fā)展和政策要求積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

對于一個企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本目的是為了推動業(yè)務(wù)的增長，提高其存在的經(jīng)濟價值，轉(zhuǎn)型的過程注定是艱難和痛苦的，但當一家企業(yè)完成了從業(yè)務(wù)形態(tài)、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)管理、企業(yè)文化、人員組成的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，無疑是一種升華和重生。數(shù)通暢聯(lián)成立八年有余，承接過許多SOA集成數(shù)據(jù)治理分析項目，在幫助客戶進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面沉淀了許多實施方法論和最佳實踐，

2、國央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型難在哪？為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

2020年8月，國資委發(fā)布了《關(guān)于加強推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，而2021年是十四五的開局之年，企業(yè)如何把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展成為管理層密切關(guān)注的事情。一、央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特點目前，我國中央企業(yè)已經(jīng)認識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性與緊迫性，但是由于實踐經(jīng)驗不足、缺少技術(shù)團隊等原因普遍缺乏明晰的數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃，不清楚該從哪里入手開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，也不了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型會給整個企業(yè)帶來多大的影響，

一些中央企業(yè)沿用信息化時代的思維方式，通過機械化生產(chǎn)等方式解決單個環(huán)節(jié)的信息化應(yīng)用問題，試圖從信息化慢慢過渡到數(shù)字化；還有一些中央企業(yè)對新型數(shù)字技術(shù)的了解少之甚少，同時缺乏專業(yè)的技術(shù)人才隊伍對數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作進行指導(dǎo)?？梢哉f，我國央企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有以下特點：首先，數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動企業(yè)經(jīng)營管理體系化變革的方向和目標尚不夠明確，央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本處于摸著石頭過河階段；其次，央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在向跨業(yè)務(wù)、跨環(huán)節(jié)協(xié)同升級，以及集成互聯(lián)、智能協(xié)同的管理數(shù)字化轉(zhuǎn)變，其總體水平不高，孤島式信息化特征明顯；第三，數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不平衡、不充分的特征明顯，各行業(yè)、各環(huán)節(jié)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進展參差不齊；第四，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)平臺拓展市場，以及智能制造、提升能力成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心訴求，求變意愿強烈，

二、央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點與難點我國中央企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作已經(jīng)起步，數(shù)字化應(yīng)用、管理程度不斷加強，數(shù)字化意識不斷提高。但對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑、基礎(chǔ)和服務(wù)等因素進行分析可以發(fā)現(xiàn)，目前在一些領(lǐng)域還存在急需解決的問題，我國大部分中央企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進較慢或轉(zhuǎn)型能力較差的一大原因是轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)能力不強，在信息化時代，很多中央企業(yè)僅僅是完成了一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的信息化，這使得其在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作時很多環(huán)節(jié)需要從頭開始。