肯德基被賣給了百勝!中國?!斑@是現(xiàn)階段在中國市場特許經(jīng)營的最佳方式肯德基,蘇史靜,百勝餐飲集團(tuán)總裁!擁有肯德基和必勝客等知名品牌的大中華區(qū)中國餐飲集團(tuán)表示,如果將一家盈利的肯德基餐廳交給加盟商,加盟商的經(jīng)營風(fēng)險將大大降低,只有維持下去,然而,2005年,中國大陸肯德基提供的雞塊調(diào)料中發(fā)現(xiàn)了嚴(yán)重危害人體健康的添加劑蘇丹紅,肯德基公司承認(rèn)了此事。
1、三個人合伙開店, 股份是6:2:2,后來開分店,又有兩個人要入股,請問這五個...一般股權(quán)劃分是以出資額為標(biāo)準(zhǔn)比例,但涉及到分公司股權(quán)結(jié)構(gòu)就另當(dāng)別論了。你所謂的5: 1.5: 1.5: 1: 1完全是亂設(shè)計,不分主次規(guī)劃。你不知道什么是特許經(jīng)營模式,什么是股權(quán)結(jié)構(gòu)。如果投資了分公司,可以分到總公司/。那么集團(tuán)的子公司對總公司的控制權(quán)要分多大呢?以后分支機(jī)構(gòu)會越來越多。你的股份是不是越來越分散了?
就算分公司虧損了,總公司還能分錢嗎?總的來說,總公司應(yīng)該是股東,不管是控股股東還是分紅股東。分支機(jī)構(gòu)無權(quán)共享總行的股份。簡單來說,比如總公司入股一家分公司,就拿60%的股份,剩下兩個人各拿20%的股份。然后分紅就這樣分了。每年60%的利潤會由總公司的三個人分享,剩下的40%由分公司的兩個人分享。至于總公司和分公司的投資比例,就看你的模式了。我的建議是總公司貨源獨立結(jié)算,分公司自負(fù)盈虧。
2、 肯德基把麥當(dāng)勞收購了是嗎的最新相關(guān)信息距離2016年3月31日宣布引入戰(zhàn)略投資者已經(jīng)過去了9個月。今天(1月9日),麥當(dāng)勞中國最終以20.8億美元賣給了中信股份、中信資本和美國私募基金凱雷。今日中午,中信股份在港交所發(fā)布公告稱,中信股份、中信資本、凱雷和麥當(dāng)勞達(dá)成戰(zhàn)略合作,成立新公司,未來20年將成為麥當(dāng)勞在mainland China和香港的主要加盟商。
收購對價將部分以現(xiàn)金支付,部分通過向麥當(dāng)勞發(fā)行新公司的新股來支付。交易完成后,中信股份和中信資本將合計持有新公司52%的控股權(quán),凱雷和麥當(dāng)勞分別持股28%和20%。公告顯示,新公司將進(jìn)一步發(fā)展麥當(dāng)勞業(yè)務(wù),包括開設(shè)新餐廳(尤其是在三四線城市),增加現(xiàn)有餐廳的銷售,并在菜單創(chuàng)新、便捷服務(wù)、數(shù)字零售和外賣等方面進(jìn)行拓展和升級。
3、僅次于麥當(dāng)勞 肯德基,國民快餐“老鄉(xiāng)雞”背后的股權(quán)架構(gòu)體系曝光與其他持股平臺相比,有限合伙持股平臺有利于保證創(chuàng)始股東的控制權(quán),降低稅負(fù),合理安排投資人和激勵對象的位置??梢栽诠境跏脊蓹?quán)設(shè)計和中期股權(quán)調(diào)整中首先應(yīng)用。最近在朋友圈看到很多人曬同一家餐廳的美食。一問才知道,他們吃的是Tik Tok話題“土雞之旅”熱搜榜中的餐廳“土雞”。說起家鄉(xiāng)雞,可能很多中國人還沒聽過它的名字,也沒嘗過。
說起這家餐廳,他上一次被業(yè)內(nèi)人士注意是在爆發(fā)之初。董事長舒聰軒撕毀員工聯(lián)名信的消息,足以賺到吃瓜群眾的眼球。但是,如果你仔細(xì)研究一下家鄉(xiāng)雞,你會發(fā)現(xiàn),在這個“默默發(fā)財”的企業(yè)背后,是一種非常注重戰(zhàn)略設(shè)計的經(jīng)營管理模式。今天我知道,就和大家一起“刮”一下老鄉(xiāng)雞背后的股權(quán)結(jié)構(gòu)體系。
4、 肯德基的創(chuàng)始人是從什么時候開始創(chuàng)業(yè)的?肯德基是世界上最大的炸雞連鎖餐廳。60年前,ColonelHarlandSanders研發(fā)了由十一種香料組成的獨家炸雞配方,后來發(fā)展成了現(xiàn)在的肯德基??系禄植荚谌?0多個國家,目前擁有9600多家門店。在這個地球上,每天都有一個肯德基開口。無論是在中國大陸的長城,還是繁忙的巴黎市中心,從美麗的索非亞市中心到波多黎各陽光明媚的街道,到處都可以看到肯德基Saunders上校熟悉的臉洞餐廳。
事實上,在65歲之前,他已經(jīng)和一些商店達(dá)成協(xié)議,出售熟雞肉食譜。關(guān)于肯德基上校的生平:桑德斯出生于1890年,炸雞店于1929年開業(yè)。起初,只有六個凳子。1930年,當(dāng)美食評論家鄧肯(Duncan)在一本名為《美食之旅》(Gourmet Journey)的書中記錄了桑德餐廳的時候,來的人越來越多。1935年,由于他在飲食方面的貢獻(xiàn),政府授予桑多茲“榮譽上?!狈Q號。1937年,山德士試圖在肯德基 State開一家連鎖餐廳,但是失敗了。
5、 肯德基的經(jīng)營權(quán)被誰買了下來?肯德基被賣給了百勝!中國。公開資料顯示,百勝!中國控股有限公司是中國的一家餐飲公司。它成立于2016年,總部位于中國上海。在全球110多個國家和地區(qū)擁有35000多家連鎖餐廳和100多萬名員工。2016年9月,肯德基將在中國的這項業(yè)務(wù)賣給了螞蟻金服和百勝!中國由春華資本以4.06億美元的高價投資。除了肯德基,Yum!中國還包括必勝客、小肥羊、東方小白、塔可鐘等知名餐飲品牌。
2013年3月,支付寶母公司宣布以其為主體打造小微金融服務(wù)集團(tuán),小微金融成為螞蟻金服的前身。2020年7月,螞蟻金服正式更名為螞蟻集團(tuán)。螞蟻集團(tuán)以“讓信用等于財富”為愿景,致力于構(gòu)建開放的生態(tài)系統(tǒng),通過“互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)器計劃”,幫助金融機(jī)構(gòu)和合作伙伴加速向“互聯(lián)網(wǎng) ”進(jìn)軍,為小微企業(yè)和個人消費者提供普惠金融服務(wù)。依托移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算,踐行普惠金融對中國的重要實踐。
6、 肯德基經(jīng)濟(jì)分析肯德基特許經(jīng)營是將其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到全世界的有效方式。1993年,它開始在中國嘗試特許經(jīng)營。經(jīng)過一段時間的沉寂,從2000年開始,肯德基特許經(jīng)營在中國只是采取了一種不從零開始的形式,特許經(jīng)營是/123。一、什么是“不從零開始”?所謂“不從零開始”就是:肯德基將一家成熟且盈利的餐廳轉(zhuǎn)讓給加盟商。
其中選址往往是成功的關(guān)鍵,肯德基已經(jīng)為你做到了?!斑@是現(xiàn)階段在中國市場特許經(jīng)營的最佳方式肯德基。蘇史靜,百勝餐飲集團(tuán)總裁!擁有肯德基和必勝客等知名品牌的大中華區(qū)中國餐飲集團(tuán)表示,如果將一家盈利的肯德基餐廳交給加盟商,加盟商的經(jīng)營風(fēng)險將大大降低,只有維持下去??系禄F(xiàn)階段中國市場的意義是:一方面,部分中國企業(yè)正在形成一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和完善的管理體系,連鎖經(jīng)營發(fā)展迅速并逐步規(guī)范;另一方面,由于各種經(jīng)濟(jì)成分的發(fā)展,碎片化是一大特點。
7、 肯德基問題老人的名字叫肯德基肯德基,用來紀(jì)念他??系禄系禄?KFC):美國著名快餐連鎖店,世界第一肯德基年由桑德斯上校在肯塔基州路易斯維爾創(chuàng)立。主要賣炸雞等食品,隸屬百勝!截至2003年底,肯德基在全球開設(shè)了12878家連鎖店??系禄慕?jīng)營理念是不斷推出新產(chǎn)品,或者對過去銷售的產(chǎn)品進(jìn)行重新包裝,瞄準(zhǔn)人們的嘗鮮心態(tài),從而獲利。
肯德基提供食物炸雞和薯條,土豆泥漢堡(用雞肉,不要牛肉),碳酸飲料,咖啡和茶。大中華區(qū)還銷售各種本地化食品,如粥、湯、雞肉卷等,然而,2005年,中國大陸肯德基提供的雞塊調(diào)料中發(fā)現(xiàn)了嚴(yán)重危害人體健康的添加劑蘇丹紅??系禄境姓J(rèn)了此事,另一個美國組織指控肯德基提供的薯條致癌。