輕資產操作是價值驅動的資本戰(zhàn)略。輕資產操作是價值驅動的資本戰(zhàn)略，銀行如何拓展資產業(yè)務？2.光資產屬于無形資產，相對于占用大量資金的heavy 資產，企業(yè)的經驗，標準化的流程管理，治理體系，品牌，客戶關系，人力。
1、求對最近發(fā)生的有關產業(yè)經濟事件的評論
迷茫，很難知道行業(yè)是什么。最近光明乳業(yè)的回收奶和早產奶事件被炒得沸沸揚揚。單從事件層面來看，光明的危機原因似乎是內部管理出了問題，企業(yè)應該從這一點入手，整頓亂象。但本質上，退奶、產奶過早事件的直接原因是光明在外部市場遇到了阻礙，導致市場上的產品滯銷，牛奶無法盡早銷售，需要回爐再加工，借助生產日期延長可售時間。根本原因在于光明實行的“光明-3戰(zhàn)略”。
麥肯錫的建議是實行“輕資產 戰(zhàn)略”，讓光明只做少量的硬資產投資，通過出口管理、技術和品牌獲取利潤，同時專注于產品研發(fā)、銷售、服務和品牌推廣。光明認為“輕-3戰(zhàn)略”解決了困擾光明多年的增長瓶頸，因此迅速付諸實施。具體行動包括與杭州喬司、金華樂嘉等外省企業(yè)簽訂協議生產光明產品，控股并收購天津蒙德、江西英雄、鄭州孟山等多家本土乳企。
2、為什么
