獨立核算責(zé)任盈虧如何申報責(zé)任盈虧對比自負(fù)盈虧由上級公司或上級公司 pair確定。上級公司或上級公司負(fù)責(zé)盈虧，商業(yè)企業(yè)盈虧如何計算平衡點？庫存盈虧如何做賬？沒有理由做營業(yè)外收入，也沒有理由做營業(yè)外支出，怎么算？上級公司或上級公司對自己經(jīng)營成果的質(zhì)量承擔(dān)全部或相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的管理原則和盈虧。

如何提高企業(yè)的盈利能力？企業(yè)經(jīng)營的核心是先生存發(fā)展，最后實現(xiàn)盈利，這是衡量一個企業(yè)優(yōu)秀與否的標(biāo)準(zhǔn)。隨著全球金融危機(jī)的進(jìn)一步加劇和蔓延，行業(yè)平均利潤率將不斷萎縮，企業(yè)發(fā)展的機(jī)會和空間將越來越小。因此，企業(yè)必須找到新的利潤增長點，創(chuàng)造適合自己的盈利模式，增強(qiáng)盈利能力。企業(yè)如何提高盈利能力？第一，他們要注意以下幾個方面:戰(zhàn)略選擇，即如何選擇自己有優(yōu)勢、市場空間好的行業(yè)或項目，避免低水平重復(fù)建設(shè)，使自己。二是企業(yè)管理模式的調(diào)整和改革，或者說企業(yè)盈利模式的選擇和構(gòu)建。

某生產(chǎn)企業(yè)2010年初投資135萬元開辦工廠，年末進(jìn)行盤點，固定資產(chǎn)約50萬，倉庫原材料50萬，產(chǎn)成品83萬，半成品暫40萬，當(dāng)期應(yīng)收賬款85萬，應(yīng)付賬款225萬。流動資金5萬。本年度的盈虧企業(yè)狀況為:資產(chǎn)50 50 83 20 85 5293萬，負(fù)債225 135360萬，虧損36029367萬。凈利潤，收入，成本費用，產(chǎn)成品是成本，負(fù)債還是應(yīng)付賬款，與利潤無關(guān)。工資和利息都是費用。

某生產(chǎn)企業(yè)2010年初投資135萬元開廠，年底盤點，固定資產(chǎn)約50萬，倉庫原材料50萬，產(chǎn)成品83萬，半成品暫40萬，應(yīng)收賬款85萬，應(yīng)付賬款225萬。流動資金5萬。該企業(yè)的盈虧本年狀況為:\x0d\x0a資產(chǎn)50 50 83 20 85 5293萬\x0d\x0a負(fù)債和所有者權(quán)益2.25 135360萬\x0d\x0a虧損36029367萬。

只需在賬表店購買利潤表，填寫相關(guān)數(shù)據(jù)即可。如果老板不明白，你可以告訴她。在WORD中用Excel軟件或表格鍵入所有數(shù)據(jù)，一目了然。收入減少，成本增加。財務(wù)報表是指以日常會計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，按照規(guī)定的格式、內(nèi)容和方法定期編制的，全面反映企業(yè)在特定日期的財務(wù)狀況和特定時期的經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量狀況的書面文件。如何做好財務(wù)報表的分析？

即從利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表三個主要報表入手，收集完整的信息，運用財務(wù)比率對企業(yè)不同時期的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行比較分析。分析要求針對性和完整性，也可以針對重大業(yè)務(wù)事項進(jìn)行專項分析。財務(wù)分析大致可以分為五個部分:第一部分是經(jīng)營業(yè)績分析。一般情況下，會計報表使用者更關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營狀況。他們拿到報告，往往先看經(jīng)營成果，也就是完成了多少利潤等指標(biāo)，取得了多少效益，與歷史同期相比有沒有增長。

盈虧平衡點是指當(dāng)企業(yè)處于一定的營業(yè)收入水平時，其營業(yè)成本和營業(yè)收入相等，即收入和成本之和為零，那么企業(yè)的利潤也為零，即當(dāng)企業(yè)處于這個營業(yè)收入水平時，其利潤不增不減。因此，求解盈虧均衡點的計算公式對企業(yè)來說非常重要，可以幫助企業(yè)更好地控制成本，提高利潤。一、盈虧均衡點盈虧均衡點的概念是指當(dāng)企業(yè)的營業(yè)收入達(dá)到一定水平時，其營業(yè)成本和營業(yè)收入相等，即收入和成本之和為零，那么其利潤為零，即其利潤在這個營業(yè)收入水平上不會增加或減少。

2.盈虧均衡點計算公式盈虧均衡點計算公式為:盈虧均衡點(營業(yè)總成本、營業(yè)總收入)/(營業(yè)總成本)。三、盈虧平衡點1的求解方法。首先，企業(yè)需要確定營業(yè)收入和營業(yè)成本的總和，即營業(yè)總收入和營業(yè)總成本。2.然后根據(jù)盈虧均衡點的計算公式，將營業(yè)總收入和營業(yè)總成本代入公式，求盈虧均衡點。

計算公式BEPCf/(pcutu)其中:BEP 盈虧均衡點產(chǎn)銷量Cf固定成本P單位產(chǎn)品銷售價格Cu單位產(chǎn)品變動成本tu單位產(chǎn)品營業(yè)稅金及附加由于單位產(chǎn)品稅金及附加往往是單位產(chǎn)品銷售價格與營業(yè)稅金及附加的乘積，因此，公式可表述為:BEPCf/(p(1r)cu)r營業(yè)稅金及附加稅率以實物單位計算:盈虧固定

5月2324日，東莞公司吳總經(jīng)理召開財務(wù)思維學(xué)習(xí)分享會。深圳市金制卡有限公司公司管理團(tuán)隊參與了此次研究并受益匪淺。作為個性化的金屬卡和金書簽定制工廠，在日常經(jīng)營管理中很難計算產(chǎn)品成本，更難計算企業(yè)的盈虧平衡點。只有粗放式管理，憑感覺決策，精細(xì)化管理無從談起。吳先生發(fā)明了毛易的核價法，可以很容易地計算出產(chǎn)品的成本，從而很容易地計算出公司 盈虧平衡點:先計算產(chǎn)品的直接成本，不計算分?jǐn)傎M用，不計算損失，傭金和業(yè)務(wù)提成也不能算。

存貨盈找不到理由做營業(yè)外收入，存貨虧找不到理由做營業(yè)外支出。存貨跌價貸:待處理財產(chǎn)損益待流產(chǎn)資產(chǎn)損益貸:現(xiàn)金或銀行存貨盈余貸:現(xiàn)金或銀行借方:待處理財產(chǎn)損益待流產(chǎn)資產(chǎn)損益。(1)現(xiàn)金盤盈報告審批前:借:庫存現(xiàn)金貸:待處理財產(chǎn)報損溢報審批后:1)支付給有關(guān)人員或單位的，借:待處理財產(chǎn)報損溢貸:其他應(yīng)付款2)不能查明原因的， 借:待處理財產(chǎn)損溢貸:營業(yè)外收入(二)現(xiàn)金短缺報告審批前:借:待處理財產(chǎn)損溢貸:手頭現(xiàn)金報告審批后:1)應(yīng)由責(zé)任人賠償或保險的部分貸款公司賠償:其他應(yīng)收款貸款:待處理財產(chǎn)損溢2)無法認(rèn)定的貸款:管理費貸款:待處理財產(chǎn)。

總責(zé)盈虧與自負(fù)盈虧相比，由上級公司或母親公司 pair 公司決定。上級公司或上級公司負(fù)責(zé)盈虧。上級公司或上級公司對自己經(jīng)營成果的質(zhì)量承擔(dān)全部或相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的管理原則和盈虧。這類企業(yè)申報時，母公司公司會申報，部分地方稅務(wù)局會要求母公司公司和子公司公司按照一定比例分別繳納稅費。

你的銷售額等于或大于你的支出，也就是平衡點。你每個月的費用是19400元，那么你每個月至少要有19400元的毛利才有利潤空間，你必須自己設(shè)置。項目盈虧平衡點計算方法:公式:按實物單位計算:盈虧平衡點固定成本/(單位產(chǎn)品銷售收入單位產(chǎn)品變動成本)按金額計算:盈虧平衡點固定成本/(1變動成本/銷售收入)固定成本/貢獻(xiàn)毛利，假設(shè)你的固定資產(chǎn)是A，單位產(chǎn)品價格是P，單位產(chǎn)品成本是V，那么盈虧平衡點a/(pv)公式的推導(dǎo)過程:一般來說，一個企業(yè)的收入成本 利潤，如果利潤為零，則有收入成本固定成本 可變成本，而收入銷售量×價格，可變成本單位可變成本×銷售量，所以是從銷售量×價格固定成本 單位可變成本×銷售量。