解決方案貴項目怎么解決這些需求的，通過哪些步驟。已有需求未被滿足還是你要滿足潛在需求，接下來，你們準備怎么做，需求分析描述下所在行業(yè)的痛點，通過痛點描述構建需求模型，也就是說提供項目存在的合理性，融資計劃書這個定義很明確，圍繞融資而來的，那么數(shù)據和行業(yè)分析，及項目本身的優(yōu)勢及前景需要重點描述的。

1、創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資計劃書該怎么寫？

商業(yè)計劃書必備八個模塊，一個不能多，一個不能少。在寫商業(yè)計劃書的時候，要注意哪些原則呢？不論這創(chuàng)業(yè)的故事是怎樣，需要遵守的原則是MECE（MutuallyExclusiveCollectivelyExhaustive，意思是是“相互獨立，完全窮盡”）的原則，1、關于你的這個商業(yè)故事的每一個模塊，都要有描述，缺一不可。

2、對于內容的介紹，要做到簡潔、簡潔、簡潔，一個標準的BP包括一下八大重要模塊：1、提供的產品/服務你準備提供什么樣的產品或者服務，是要滿足哪類人群什么樣的需求。是已有需求未被滿足還是你要滿足潛在需求，你是準怎么解決的。2、行業(yè)分析這個行業(yè)的前景如何，是否足夠大，行業(yè)發(fā)展趨勢怎樣，是否是個增長的市場，

什么趨勢將會影響行業(yè)的發(fā)展，同時對你的業(yè)務有何積極影響？3、競爭分析行業(yè)里現(xiàn)有或者潛在的競爭對手是誰。他們的優(yōu)劣勢是什么？你他們相比，有哪些競爭力和核心優(yōu)勢，4、盈利模式這個業(yè)務如何賺錢？5、市場計劃你將用什么市場、銷售的策略去接觸你的客戶，去銷售你的產品。是直銷還是渠道銷售，你的品牌定位策略是怎樣。

6、團隊你的團隊情況怎樣，7、運營計劃你來幾年的發(fā)展規(guī)劃是怎樣的，有哪些里程碑，要實現(xiàn)哪些目標。8、財務計劃未來公司的盈利狀況如何？是否需要融資？需要多少資金，如何用？財務計劃往往是需要另外一個更重要的文檔支持的，通常需要進行3-5年的分析，一般來說至少需要損益表。這個是許多沒有財務知識的創(chuàng)業(yè)者比較陌生的地方，關于財務的相關常識，

2、怎么寫融資計劃書，最好詳盡的范本？

來點干貨，接好，滿意了點個關注謝謝。第一頁：封面第二頁：行業(yè)概述（國內外該行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、潛力如何）第三頁：公司/項目介紹（彩虹屁時間）第四頁：團隊介紹（各種清華北大靠邊站，海外常青藤博士放中間）第五頁：財務數(shù)據（知道你盈利不行，但是要表達數(shù)據增長，然后說一下未來展望占坑位）第六頁：運營數(shù)據（用戶數(shù)量節(jié)節(jié)高、dau天天爆表，反正數(shù)據一般都是假的，你不在乎投資人也不會在乎）第七頁：企業(yè)規(guī)劃（彩虹屁照舊）第八頁：股權架構（看我肌肉、再看看你能給我多少肌肉）第九頁：融資方案（要多少錢、什么時候還我多少）第十頁：謝謝觀看，

3、該怎么寫移動互聯(lián)網融資商業(yè)計劃書？

根據我的經驗，商業(yè)計劃書最好在20頁以內，一般包括以下幾個部分：市場分析1、市場分析：對于你要做的行業(yè)前景進行分析，需要選擇發(fā)展?jié)摿Υ蟮男袠I(yè)，千萬不能選擇夕陽行業(yè)，要選擇朝陽行業(yè)。2、存在問題：行業(yè)現(xiàn)在存在的問題，用戶的痛點進行深入剖析，3、市場機會：從用戶的需求中找到新的市場機會，例如對用戶痛點、癢點的滿足。

4、目標用戶：找到最適合的用戶群體，分析他們的物理屬性和情感屬性，比如你做一個本地生活平臺，那么你的核心目標用戶群就是20-30的年輕消費人群，他們更加喜歡吃喝玩樂，花錢也比較爽快。5、競品分析：分析行業(yè)中的競爭對手，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，最好不好選擇競爭對手很強的行業(yè)，如果對手太強，你的機會就不大了。

6、市場規(guī)模：對于你所在的行業(yè)規(guī)模進行計算或預測，可以評估你未來的發(fā)展，需要進行比較具體的測算，針對你所在的細分行業(yè)進行分析。商業(yè)模式1、商業(yè)模式：關鍵是說明如何賺錢的問題，通過什么樣的手段進行賺錢，比如，滴滴公司是連接司機和用戶的一個中介平臺，滴滴通過調度車輛來滿足用戶的打車需求，主要通過獲取傭金來賺錢。