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稅務人員如何提升自身素質，怎樣做一個合格的稅務工作者

來源：整理 時間：2022-12-31 14:11:17 編輯：金融知識 手機版

1，怎樣做一個合格的稅務工作者

納稅服務就是稅務工作者的職業(yè)

怎樣做一個合格的稅務工作者

2，結合國稅工作如何提升自我

準時上班、參加政治學習、常匯報。 同時經管業(yè)戶的稅收收入穩(wěn)步提高、沒有發(fā)生偷漏稅事項。
一方面與周圍的同事搞好關系（低調和尊重）；另一方面結合自已的本職工作進行業(yè)務文件和業(yè)務流程的學習，資格考試（注冊稅務師和注冊會計師）是單位鼓勵的。

結合國稅工作如何提升自我

3，稅務會計怎樣做好本職工作

立足本職工作，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真的對待每一天的工作。財務人員最基本的素質就是嚴謹，認真，細心，如果我們每天都拿這樣的標準來衡量自己的工作，那么我們的工作將會開展的很順利，之前的基礎工作做好了，為月底年底的結賬工作省了很多時間和精力，也會提高我們的工作效率。財務工作各個環(huán)節(jié)都是有聯(lián)系的，基礎的每天的憑證如果不認真的做，那對月底出報表就會有很大的影響。
稅務會計的基本職能是對納稅人應納稅款的形成、申報、繳納進行反映和監(jiān)督。稅務會計要對納稅人的納稅義務及其繳納情況進行記錄、計算、匯總，并編制出納稅申報表；稅務會計要對納稅人納稅義務及其繳納情況，進行控制、檢查，并對違法委為加以糾正和制裁。這種反映和監(jiān)督，只能在作為納稅人的企業(yè)單位里進行，并由納稅人的會計人員去實施。

稅務會計怎樣做好本職工作

4，如何做一名優(yōu)秀的稅務干部

優(yōu)秀的稅收管理員的三個條件 從工作的實踐看，合格的稅收管理員應當具備三個基本條件：良好的陽光心態(tài)、良好的業(yè)務素質和良好的人際關系。 1、良好的陽光心態(tài)，直接體現(xiàn)稅收管理員的工作責任感、體現(xiàn)管理員工作的敏銳性、體現(xiàn)管理員拓展自身能力的沖動。缺乏良好的工作心態(tài)，就有可能把日常工作當作是額外負擔，多一事不如少一事。表現(xiàn)出來的是工作消極被動。 2、良好的業(yè)務素質直接反映出管理員對自身工作關注的熱度、認知的程度和理解的深度。稅收工作的政策性比較強，與整個國民經濟方方面面的關系非常密切，稅收收入還是反應一個地方經濟發(fā)展狀態(tài)和發(fā)達程度的重要指標。因此，稅收管理員如果沒有良好的稅收業(yè)務素質，就難以有效開展工作。管理員的業(yè)務素質狀況源于其理論基礎、源于其工作實踐、源于其自身的悟性與潛質。要有良好的業(yè)務素質就需要堅持學習積累，養(yǎng)成豐厚的理論底蘊；堅持思考積累，促成深遂的思想；堅持實踐積累，掌握卓越的經驗。 3、 良好的人際關系。這里重點是說人際關系的協(xié)調性。和諧、友善、融洽的人際環(huán)境，是我們構建和諧的稅企關系的重要因素。由于歷史的原因，部分納稅人還沒有真正意識到國家稅收政策的本質內涵，沒有意識到國家...優(yōu)秀的稅收管理員的三個條件 從工作的實踐看，合格的稅收管理員應當具備三個基本條件：良好的陽光心態(tài)、良好的業(yè)務素質和良好的人際關系。 1、良好的陽光心態(tài)，直接體現(xiàn)稅收管理員的工作責任感、體現(xiàn)管理員工作的敏銳性、體現(xiàn)管理員拓展自身能力的沖動。缺乏良好的工作心態(tài)，就有可能把日常工作當作是額外負擔，多一事不如少一事。表現(xiàn)出來的是工作消極被動。 2、良好的業(yè)務素質直接反映出管理員對自身工作關注的熱度、認知的程度和理解的深度。稅收工作的政策性比較強，與整個國民經濟方方面面的關系非常密切，稅收收入還是反應一個地方經濟發(fā)展狀態(tài)和發(fā)達程度的重要指標。因此，稅收管理員如果沒有良好的稅收業(yè)務素質，就難以有效開展工作。管理員的業(yè)務素質狀況源于其理論基礎、源于其工作實踐、源于其自身的悟性與潛質。要有良好的業(yè)務素質就需要堅持學習積累，養(yǎng)成豐厚的理論底蘊；堅持思考積累，促成深遂的思想；堅持實踐積累，掌握卓越的經驗。 3、 良好的人際關系。這里重點是說人際關系的協(xié)調性。和諧、友善、融洽的人際環(huán)境，是我們構建和諧的稅企關系的重要因素。由于歷史的原因，部分納稅人還沒有真正意識到國家稅收政策的本質內涵，沒有意識到國家稅收是取之于民，用之于民的，一定程度上納稅的遵循度還是比較低。因此搞好與納稅人的溝通，建立和諧的稅企關系是我們每一個稅收管理員任重道遠的課題，如何優(yōu)化納稅服務，需要我們群策群力，積極探索，勇于創(chuàng)新，大膽實踐，必須緊緊圍繞納稅人，想他們所想，急他們所急，把優(yōu)化納稅服務貫穿于稅收工作的全過程。

5，如何提高企業(yè)納稅能力

稅務籌劃，又稱節(jié)稅，它是指納稅人在稅法規(guī)定許可的范圍內，通過對經營、投資、籌資等活動的事先安排、選擇和策劃，以達到合理減輕或免除稅負的一種經營籌劃行為。由于稅務籌劃的實質是依法合理納稅，最大程度地降低納稅風險，所以稅務籌劃是一個企業(yè)成熟、理性的標志，是一個企業(yè)納稅意識不斷增強的表現(xiàn)，具有合法性、籌劃性、目的性、專業(yè)性的特征。提升企業(yè)稅務籌劃能力途徑1、積極樹立稅收籌劃意識企業(yè)領導應該在加強稅法知識學習的同時，樹立依法納稅、合法節(jié)稅的理財觀念;企業(yè)財務人員在準確處理企業(yè)賬務的基礎上，應鉆研稅收專業(yè)知識，全面了解與經營、投資、籌資活動相關的稅收法律法規(guī)，在各項財務活動中體現(xiàn)籌劃節(jié)稅意識。2、設置專門的稅收籌劃崗位當前，可以在企業(yè)內部設置專職稅務會計。專職稅務會計除了確認應稅收入、扣除項目、編制納稅申報表以外，還應根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對未來稅金支出進行預測，對稅務活動進行籌劃，發(fā)揮稅務會計的融資作用，取得較多的稅收收益。3、做好稅收籌劃的基礎工作首先，要規(guī)范企業(yè)的會計行為。設置真實完整地會計賬簿，編制真實客觀的財務會計報告既是依法納稅、滿足稅務管理的基本需要，又是企業(yè)進行稅收籌劃的基礎。其次，實行科學化決策如何提高納稅籌劃的能力納稅籌劃師。稅收籌劃具有鮮明的籌劃性，通過事先規(guī)劃、設計、安排，把稅收成本作為企業(yè)運營成本的重要組成部分。只有建立科學嚴密的審批機制，實行科學化決策，才能使企業(yè)稅收籌劃走入正軌。
1、積極樹立稅收籌劃意識 企業(yè)領導應該在加強稅法知識學習的同時，樹立依法納稅、合法節(jié)稅的理財觀念；企業(yè)財務人員在準確處理企業(yè)賬務的基礎上，應鉆研稅收專業(yè)知識，全面了解與經營、投資、籌資活動相關的稅收法律法規(guī)，在各項財務活動中體現(xiàn)籌劃節(jié)稅意識。 2、設置專門的稅收籌劃崗位 當前，可以在企業(yè)內部設置專職稅務會計。專職稅務會計除了確認應稅收入、扣除項目、編制納稅申報表以外，還應根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對未來稅金支出進行預測，對稅務活動進行籌劃，發(fā)揮稅務會計的融資作用，取得較多的稅收收益。專職稅務會計應具有豐富的會計知識，精通國家的稅收法規(guī)，熟悉企業(yè)的經營狀況和發(fā)展戰(zhàn)略，對企業(yè)的稅收籌劃進行準確定位。同時，企業(yè)還可以聘請專業(yè)的稅務籌劃師提供專業(yè)的籌劃服務。專業(yè)的稅務籌劃師通曉稅收法律，精通節(jié)稅規(guī)則，精明節(jié)稅操作，具有較強的專業(yè)能力。稅收籌劃人員還應具備相應的道德素質，既要保證稅收籌劃在法理上的合法、合規(guī)，還要保證稅收籌劃不是以侵害國家利益為目的和前提。 3、做好稅收籌劃的基礎工作 首先，要規(guī)范企業(yè)的會計行為。設置真實完整地會計賬簿，編制真實客觀的財務會計報告既是依法納稅、滿足稅務管理的基本需要，又是企業(yè)進行稅收籌劃的基礎。其次，實行科學化決策。稅收籌劃具有鮮明的籌劃性，通過事先規(guī)劃、設計、安排，把稅收成本作為企業(yè)運營成本的重要組成部分。只有建立科學嚴密的審批機制，實行科學化決策，才能使企業(yè)稅收籌劃走入正軌。

6，在工作中如何與

所謂溝通，就是為了一個設定的目標，把信息、思想、感情，在個人或群體間傳遞，并且達成共同協(xié)議的過程。怎樣在日常工作中與納稅人達到最好的溝通效果，即有效溝通是擺在我們稅務工作者面前的一個重要問題。 與納稅人進行有效溝通是非常重要和必要的。與納稅人進行有效溝通不僅有利于建立相互信賴關系，而且有利于建立和諧的征納關系。但是就目前來講，與納稅人進行有效溝通仍然存在難點與問題，表現(xiàn)為：思想觀念上仍存在偏差、以單方面?zhèn)鬟f信息為主、不善于溝通或缺乏溝通技巧、業(yè)務知識的匱乏造成溝通阻塞。 如何做到與納稅人有效溝通？筆者認為，首先要端正態(tài)度。態(tài)度決定一切。要樹立正確的態(tài)度，擺正自己的位置。要牢固樹立征納雙方法律地位平等的理念，擺正“公仆”與“主人”的關系，給納稅人以真正意義上的平等地位，樹立平等意識、建立平等的征納關系。在征管過程中，稅務人員不僅要把納稅人當納稅人看待，更重要的是要把其看作社會人，人與人交往首先要做到的就是尊重。尊重納稅人的各項權利，稅務機關對納稅人應當享受的各種稅收優(yōu)惠政策，要做到及時、足額、無條件地落實到位，不受各種外界因素的制約影響，對納稅人的各種意見和建議，及時加以解決并進行反饋，保證納稅人的各項權利得到有效尊重和保護。 其次要加強雙向溝通。要實現(xiàn)雙向溝通就要有聽、說、問三個行為。不能只說不聽，或是只說不問。為此，要積極、主動地搭建與納稅人溝通的平臺，完善征納雙方的溝通機制，實現(xiàn)溝通內容和形式上的新突破。多渠道的加強征納交流，比如納稅回訪、座談會、懇談會、建立服務聯(lián)系點并加強聯(lián)系等，誠心誠意地聽取納稅人的意見和建議，掌握納稅人的心理和工作需求。并因人制宜，充分考慮不同納稅人的心理特征、知識背景等狀況，采用不同的溝通方式，有意識的、積極主動地與納稅人溝通，進行思想交流和感情上的溝通，來拉近相互關系，最終與納稅人達成共識，即溝通的目的，稅務機關依律征繳，納稅人依法納稅。 第三要提高溝通能力，掌握溝通技巧。提高能力，先要掌握技巧。技巧是一個人在溝通過程中表現(xiàn)出來的習慣行為。要掌握溝通技巧，并運用自如。首先要養(yǎng)成禮貌用語和肢體語言的使用，如手勢、面部表情、眼神、姿態(tài)、聲音等地正確運用，準確地發(fā)送信息。其次要注意聆聽，并積極地做出反饋。這就需要我們在工作和生活中不斷觀察、思考、總結，有意識地加強鍛煉，養(yǎng)成良好的溝通技巧習慣。同時要加強對心理學知識的學習，逐步掌握納稅人心理的基本規(guī)律，找準換位思考的角度，以便拉近與納稅人之間的心理距離，實現(xiàn)有效溝通。 第四要加強業(yè)務學習，提高綜合素質。稅務人員要充分掌握并熟悉專業(yè)知識和技能，對納稅人提出的涉稅問題要做到對答如流，切實幫助納稅人解決實際問題。對于目前專業(yè)化分工過細，對其他部門和科室業(yè)務了解不多的現(xiàn)狀，應加強各類稅收綜合業(yè)務和辦稅流程的培訓學習，對確實太過專業(yè)和知之不祥的納稅咨詢和辦稅程序應明確告知具體辦理科室，而不是漠不關心，答非所問。同時要注意解答問題的方式、方法和技巧。 第五要調整心態(tài)，保持平和。稅務工作者在溝通過程中應主動調整心態(tài)，保持心情平和，不使自己的心情因納稅人的服飾或措辭等外部信息而產生波動。更不能把情緒帶到工作當中，帶到與納稅人交往當中。實際上我們工作在生活中，處處與人交往，時時是鍛煉的機會。 只要有心，就可以掌握與人溝通的技巧，提高溝通能力，拉近人與人，與納稅人之間的關系，實現(xiàn)與納稅人有效溝通，使工作處在一種和諧的氛圍當中。 （作者單位：市地稅征收局）
首先，必須確立一個觀念：和為貴。 在中國的處世哲學中，中庸之道被奉為經典之道，中庸之道的精華之處就是以和為貴。同事作為你工作中的伙伴，難免有利益上的或其他方面的沖突，處理這些矛盾的時候，你第一個想到的解決方法應該是和解。畢竟，同處一個屋檐下，抬頭不見低頭見，如果讓任何一個人破壞了你的心情，說不定將來吃虧的是你，而不是別人。與同事和睦相處，在上司眼中，你的分量將會又上一個臺階，因為人際關系的和諧處理不僅僅是一種生存的需要，更是工作上、生活上的需要。 和同事相處是一件容易的事。和諧的同事關系讓你和你周圍同事的工作和生活都變得更簡單，更有效率。 要想擁有和諧的同事關系，還必須記住一句話：“君子之交淡如水”。 其次，必須學會尊重同事。 在人際交往中，自己待人的態(tài)度往往決定了別人對自己的態(tài)度，因此，你若想獲取他人的好感和尊重，必須首先尊重他人。 研究表明，每個人都有強烈的友愛和受尊敬的欲望。由此可知，愛面子的確是人們的一大共性。在工作上，如果你不小心，很可能在不經意間說出令同事尷尬的話，表面上他也許只是臉面上有些過意不去，但其心里可能已受到嚴重的挫傷，以后，對方也許就會因感到自尊受到了傷害而拒絕與你交往。

7，如何做好新時期稅收管理工作

一直是我們研究的問題。稅收管理員制度是稅務機關根據(jù)稅收管理工作的需要，明確崗位職責，落實管理責任，規(guī)范稅務人員行為，促進稅源管理，優(yōu)化納稅服務的基礎工作制度，如何把稅收管理員制度真正落實到位，充分發(fā)揮稅收管理員制度在稅源管理中的應有作用，是基層稅務機關的一項重要工作。當前稅收管理工作中存在著稅務部門介入不夠、稅務部門內部分工管理不規(guī)范、稅源管理流于形式、計算機信息系統(tǒng)應用水平不高等問題。必須采取相應對策加強稅源管理，提高稅源監(jiān)控與管理水平。1、明確前進方向，堅持提升認識。認識做好稅收管理員工作的根本目的是加強稅源管理，明確和落實稅收管理員的管理責任，提高稅收征管質量和效率。破除思想誤區(qū)，正確履行職責。必須破除稅務人員的思想障礙，提高管理員對履行職責的認識。積極履行管理員職責。要做好思想政治工作，要及時了解和掌握干部思想動態(tài)，通過宗旨觀念，職業(yè)道德，廉潔從稅等思想教育，使稅收管理員正確理解和對待權力和利益。2、要進一步牢固樹立組織收入為中心的思想理念不動搖。稅收是國家經濟發(fā)展的重要命脈，地方稅收更是為了造福一方水土發(fā)揮了重要作用，組織好稅收收入始終是地稅工作者的第一要務，要求每位增強責任心，把工作做精做透，嚴格執(zhí)行國家稅收法律法規(guī)和各項優(yōu)惠政策。作為稅收工作第一線的管理員有責任宣傳好，落實好國家相關的惠民稅收政策，同時管理員也有義務澄清有些納稅人對政策的錯誤認識，使納稅人做到明明白白經營，賺合法錢，交明白稅。堅持依法治稅，不斷優(yōu)化納稅服務。就是要尊重納稅人，相信納稅人，貼近納稅人，方便納稅人。3、要加強政治理論和業(yè)務學習，努力提高綜合素質和業(yè)務技能。通過強化學習和業(yè)務培訓，讓每位管理人員深刻領悟到只有牢固樹立終身學習的理念，不斷強化學習，更新知識結構，將理論知識和工作實踐有機結合，才能逐步克服財務會計知識匱乏、稅收業(yè)務知識膚淺等不利因素，充分利用良好的外部環(huán)境發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷總結工作經驗，在工作中推陳出新，快速成長。加強培訓，不斷提高稅收管理員的綜合素質。4、減少稅收管理員的事務性工作。要充分發(fā)揮辦稅服務廳實體化功能，納稅服務工作要向辦稅服務廳集中，納稅人找稅務機關辦理的相關業(yè)務，應最大限度由辦稅服務廳統(tǒng)一受理、轉辦。凡能夠集中案頭審核的，均作為即辦事項當場辦結；對非即辦事項，按規(guī)范化管理程序一窗受理、內部流轉、集中辦理、統(tǒng)一出件的方式處理，并規(guī)定嚴格的辦理時限，最大限度地把事務性、服務性工作交給辦稅服務廳，給稅收管理員減負，使稅收管理員集中精力專職稅源監(jiān)控，納稅評估、納稅服務等管理性工作。5、處理好管事與管戶的問題。稅收管理員擔負著管戶與管事的雙重職責，兩者不可或缺，而且同等重要，要對稅收管理員合理分配工作任務。管事較多的同志，責任區(qū)要相對小一些，管戶要少一些；相反，管事較少的同志，管戶的任務要重一些，使工作形成梯次搭配，科學、合理、最優(yōu)化、有效地使用稅收管理員。另外，稅收管理員的時間和精力也要作合理的分配。實行AB角管理機制，A角外出B角補上，在同志們之間密切協(xié)作的基礎上，妥善安排時間，既要保證有充足的時間去轄區(qū)巡查巡管，又要及時處理工作流程上的業(yè)務，做到管事與管戶工作兩不誤.6、進一步明確稅收管理員的職責。稅收管理員既要負責日常檢查，納稅服務、納稅評估等日常管理工作，又要負責核實稅務登記和納稅申報等信息，提高基礎數(shù)據(jù)的質量，還要負責所管稅源戶的調查與了解，采集和獲得相關的涉稅信息，并將信息傳遞到下一個環(huán)節(jié)。在落實稅收管理員制度的過程中，要充實和加強征管部門力量，優(yōu)化稅收管理業(yè)務流程，由征管部門實施信息化比對和開展納稅評估。一方面對紙質資料與電子信息進行比對，以確認電子信息的準確性，夯實稅源監(jiān)控管理的基礎。另一方面根據(jù)從不同渠道獲取的相關信息，開展納稅評估，針對評估結果，提出采取監(jiān)控措施的建議，進而提高稅源監(jiān)控水平，為稅收工作奠定良好的基礎。7、建立合理的考核機制。科學、配套的考核機制，是落實稅收管理員制度的有力保障。只有通過合理考核稅收管理員的工作業(yè)績，才能促使管理員將主要精力和時間用在落實自己的工作職責上，才能達到促進工作的目的。為此，一是要營造鼓勵稅收管理員管住稅源，支持稅收管理員管好稅基的環(huán)境、氛圍，為征管一線創(chuàng)造有利于發(fā)揮聰明才智，促進工作落實的環(huán)境和條件；二是要建立責、權、利相結合的制度，實現(xiàn)以事定崗、以崗擇人、人盡其才、才盡其用的良好局面，建立能者多勞、多勞多得的精神與物質獎勵制度，按管戶數(shù)量、規(guī)模、復雜程度、質量兌現(xiàn)獎懲，真正發(fā)揮獎優(yōu)罰劣的作用，建立公平合理的獎懲機制，充分發(fā)揮稅收管理員的主動性、積極性和能動性，健全和完善稅收管理員制度，增加操作性和適用性，促進稅收管理員制度的有效運行。
務科學發(fā)展,共建和諧稅收,既是稅務部門服從服務當前黨和國家工作大局的主題,也是新時期稅收工作的主題。
文章TAG：稅務人員如何提升自身素質稅務人員如何

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