就目前而言、全球股市不想看美國股市臉色都不行。即使近期有人開盤看隔夜美股漲跌，決定了中國股市的開盤情況，但也只能做到這樣了，盤中的走勢還是以A股自己的規(guī)律在走，交易玩法和美股、港股以及日歐股市有較大的區(qū)別，最近一年多時(shí)間，也是因?yàn)橹忻蕾Q(mào)易糾紛，造成了A股一定意義上和美股有了一定的相關(guān)度，但是，這只是因?yàn)橹忻纼蓢墒卸紩艿竭@些個(gè)因素的影響并有所反應(yīng)，也就是兩國股市的走勢都是“果”，而不是說美股走勢是A股的“因”。

1、全球股市為啥都看美股臉色？

謝邀：美國的經(jīng)濟(jì)地位是世界老大、加之現(xiàn)在又是全球經(jīng)濟(jì)一體化。美元又是世界主要流通貨幣、國際很多大宗商品都以美元結(jié)算計(jì)價(jià)，美國經(jīng)濟(jì)總量全球第一、國家綜合實(shí)力沒有任何一個(gè)國家與其相比，美國股市雖然統(tǒng)領(lǐng)不了全球，但美國目前絕對是全球最大的資本市場。就目前而言、全球股市不想看美國股市臉色都不行，但近年來、隨著美國經(jīng)濟(jì)放緩，世界老大地位也在動搖。

2、美股主要有幾大股票指數(shù)？它們之間有什么區(qū)別？

美股有三大指數(shù)：道瓊斯指數(shù)，標(biāo)普500指數(shù)，和納斯達(dá)克指數(shù)，其中，道瓊斯指數(shù)書價(jià)格加權(quán)指數(shù)，標(biāo)普500和納斯達(dá)克指數(shù)是市值加權(quán)指數(shù)。除了價(jià)格加權(quán)和市值加權(quán)之外，還有一些其他的指數(shù)編排方法，如上圖所示，價(jià)格加權(quán)指數(shù)下面我們來具體說說，價(jià)格加權(quán)指數(shù)（比如道瓊斯工商指數(shù)）的編制方法。價(jià)格加權(quán)指數(shù)的意思，就是指數(shù)的計(jì)算，僅基于指數(shù)成員的股票價(jià)格，反映的是這些成員的股價(jià)的平均值，

在這里，讓我用一個(gè)簡單的例子來幫助大家更好的理解這個(gè)概念。假設(shè)有三家公司：可口可樂，蘋果和?？松梨?，他們在昨天的收盤價(jià)分別為45美元，180美元和75美元。用價(jià)格加權(quán)的方法，我們可以得出指數(shù)為三個(gè)公司價(jià)格的平均數(shù)，即100，現(xiàn)在我們假設(shè)到了第二天，三家公司的股價(jià)分別變成50美元，150美元，和70美元。

依照相似的邏輯，我們可以得出，第二天的指數(shù)為三個(gè)價(jià)格的平均數(shù)，即90，當(dāng)然這是一個(gè)簡化了的例子。實(shí)際中道瓊斯指數(shù)的計(jì)算方法，要復(fù)雜一些（比如要考慮拆股StockSplit等因素），但其核心邏輯是一致的，從這個(gè)簡單的例子，我們可以看出，價(jià)格加權(quán)指數(shù)最大的特點(diǎn)，是指數(shù)只和公司的價(jià)格相關(guān)，而和其他因素，比如公司的市值，完全沒有關(guān)系。

公司的股價(jià)越高，對于指數(shù)的影響也越大，回到可口可樂、蘋果和?？松梨谶@個(gè)例子。最后，指數(shù)的波動變化是下跌10%，如果我們仔細(xì)觀察這三家公司的股價(jià)，就會發(fā)現(xiàn)其中股價(jià)最高的公司，即蘋果，對指數(shù)的影響最大。因?yàn)樘O果公司的股價(jià)是可口可樂的3倍多，因此其股價(jià)變化，對于指數(shù)的影響也大得多，可口可樂公司的股票雖然上漲了11%，但是由于其股價(jià)本身比較低，因此對指數(shù)的影響有限，不如另外兩個(gè)股價(jià)更高的公司。

所以，在一個(gè)價(jià)格加權(quán)指數(shù)中，指數(shù)成員的股價(jià)非常重要，如果指數(shù)成員的股價(jià)差別很大，那么最后指數(shù)的變動，主要受到那些股價(jià)高的公司的影響。以通用電氣公司為例，我們再來深入分析一下這個(gè)特點(diǎn)，在2018年6月20日，通用電氣的收盤價(jià)為每股12.8美元。沃爾格林博茲的收盤價(jià)為每股68美元，因此，新加入道瓊斯指數(shù)的沃爾格林博茲的影響力，就要明顯高于通用電氣。

順著這個(gè)邏輯想，就不難發(fā)現(xiàn)道瓊斯指數(shù)的成員選擇，帶有一些爭議之處，舉例來說，沃爾格林博茲的主營業(yè)務(wù)是連鎖藥店和便利店，屬于消費(fèi)行業(yè)。如果要選一個(gè)消費(fèi)行業(yè)的代表性公司來代替通用電氣，可以考慮的候選公司很多，比如沃爾格林博茲的最大的競爭對手之一：亞馬遜，無論是市值，影響力，規(guī)模還是增長前景，亞馬遜似乎比沃爾格林更能代表新經(jīng)濟(jì)消費(fèi)行業(yè)的未來。

問題在于，亞馬遜的股價(jià)，在每股1750美元左右，不難想象，如果把亞馬遜包括進(jìn)道瓊斯指數(shù)，那么該指數(shù)將發(fā)生翻天覆地的變化。因?yàn)閬嗰R遜對指數(shù)的影響力，大約是通用電氣的100多倍，受到亞馬遜股票波動率的影響，道瓊斯指數(shù)的波動率也會上升不少，這個(gè)例子，完美的體現(xiàn)出了道瓊斯工商指數(shù)委員會的痛點(diǎn)：一方面，他們希望包括30家最能代表美國工商業(yè)的公司，因此需要盡量選那些最具代表性的公司。