造成大學(xué)生失業(yè)率如此之高的原因是多方面，主要有以下幾個(gè)方面。這就是西方的民主，西方的高福利社會(huì)，你說失業(yè)率達(dá)到10%可不可怕，根據(jù)2018年最新統(tǒng)計(jì)出來的數(shù)據(jù)表明，應(yīng)屆畢業(yè)生的總?cè)藬?shù)達(dá)到了563萬，然而畢業(yè)半年后的就業(yè)人數(shù)僅在434萬左右，其中多學(xué)生謊報(bào)了工作狀況，實(shí)際的工作人數(shù)不超400萬，其中有51萬左右的人，根本找不到任何的工作，所以只能夠回家待業(yè)，或者是盲目的愁籌備考研。

1、大學(xué)生失業(yè)率如此之高，這究竟是為什么呢？

根據(jù)2018年最新統(tǒng)計(jì)出來的數(shù)據(jù)表明，應(yīng)屆畢業(yè)生的總?cè)藬?shù)達(dá)到了563萬，然而畢業(yè)半年后的就業(yè)人數(shù)僅在434萬左右。其中多學(xué)生謊報(bào)了工作狀況，實(shí)際的工作人數(shù)不超400萬，其中有51萬左右的人，根本找不到任何的工作，所以只能夠回家待業(yè)，或者是盲目的愁籌備考研，如今，大學(xué)生找工作難！找到稱心如意的工作更難！造成大學(xué)生失業(yè)率如此之高的原因是多方面，主要有以下幾個(gè)方面。

一、國家層面1、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對大學(xué)生就業(yè)的影響在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的深化階段與關(guān)鍵時(shí)期，深化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型給大學(xué)生就業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，目前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于相對穩(wěn)定的階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，導(dǎo)致對就業(yè)的拉動(dòng)作用降低，尤其是由于處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，很多企業(yè)吸納人才的能力都受到了影響，就業(yè)崗位有限。2、大學(xué)擴(kuò)招的影響大學(xué)生數(shù)量的逐年增加，也導(dǎo)致了就業(yè)形勢更加嚴(yán)峻，

2019年畢業(yè)生的數(shù)量超過了8百萬。3、就業(yè)觀念的影響目前，我國大學(xué)生在就業(yè)選擇上，主要表現(xiàn)為就業(yè)觀念和就業(yè)心理發(fā)生轉(zhuǎn)變，同時(shí)缺乏明確的就業(yè)定位，不利于大學(xué)生的就業(yè)，在就業(yè)定位上，很多大學(xué)生都缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃和定位。進(jìn)入大學(xué)后，盲目參加各項(xiàng)社團(tuán)和校園活動(dòng)，對未來職業(yè)方向和職業(yè)技能缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，在面臨就業(yè)選擇時(shí)，才發(fā)現(xiàn)崗位的能力需求與自身的實(shí)際能力相差較大，無法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，使就業(yè)形勢更加嚴(yán)峻，

由于他們不能恰當(dāng)?shù)慕o自己定位，導(dǎo)致高不成，低不就的現(xiàn)象，出現(xiàn)大學(xué)生就業(yè)市場“就業(yè)不難、擇業(yè)難”的現(xiàn)狀。一部分大學(xué)生寧愿待業(yè)或做臨時(shí)工作，也不愿意“屈就”，對于當(dāng)代大學(xué)生自身而言，最大的問題不是就業(yè)指導(dǎo)或是生涯發(fā)展輔導(dǎo)，甚至是職業(yè)生涯規(guī)劃的問題，而是不了解自己，不知道自己想要什么，不知道自身的優(yōu)勢、劣勢是什么，所以，也就很難對自己的職業(yè)道路做出正確的判斷和規(guī)劃。

4、大學(xué)生就業(yè)傾向與市場崗位需求不匹配從當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)情況上看，大學(xué)生就業(yè)主要集中在需要較高技術(shù)水平和專業(yè)知識(shí)的第三產(chǎn)業(yè)，第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)在解決大學(xué)生就業(yè)困局方面起到的作用比較有限，但同時(shí)，由于我國第三產(chǎn)業(yè)起步較晚，近幾年，隨著國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，第三產(chǎn)業(yè)才取得了一定的發(fā)展。但是從整體上看，與發(fā)達(dá)國家仍存在較大的差異，總體欠發(fā)達(dá)，對人才的吸納能力有限，無法解決大量大學(xué)生的就業(yè)問題，

二、企業(yè)層面（一）、公司招人的本質(zhì)公司招人的本質(zhì)是用盡可能低的成本，招到盡可能優(yōu)秀的人才。在HR眼中，什么樣的人才是優(yōu)秀的呢？這主要是從三方面衡量：1、企業(yè)文化適應(yīng)性，也就是說求職者是否認(rèn)同組織的價(jià)值觀，這關(guān)系到一個(gè)員工能否持續(xù)、穩(wěn)定地在企業(yè)內(nèi)發(fā)展下去。2、崗位工作適應(yīng)性，這主要從崗位勝任能力與專業(yè)水平兩方面考察。

崗位勝任能力越強(qiáng)、專業(yè)水平越高的應(yīng)聘者，越有機(jī)會(huì)得到HR的青睞，3、領(lǐng)導(dǎo)（團(tuán)隊(duì)）風(fēng)格適應(yīng)性。也就是說應(yīng)聘者的性格要能和整個(gè)團(tuán)隊(duì)以及他的領(lǐng)導(dǎo)能合的來，（二）、企業(yè)原因造成所致1、公司發(fā)布崗位時(shí)，虛假成分太多。比如說掛在招聘網(wǎng)上的薪資是6-8K，實(shí)際薪資卻只給到4-5.5K，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不符合求職者心理期望薪資，導(dǎo)致招聘失敗。

2、挑選簡歷的人與面試官不是同一個(gè)人，導(dǎo)致挑選出的簡歷，叫過去面試的人，往往不符合面試官的要求。3、薪資與要求不匹配，要求是財(cái)務(wù)主管，薪資卻只給到普通財(cái)務(wù)專員的水平，4、急功近利，企業(yè)的想法是入崗即上崗，根本沒有培訓(xùn)，所以多數(shù)應(yīng)屆生，無法勝任本職職位。三、高校層面1、高校專業(yè)設(shè)置與市場需求脫節(jié)高等學(xué)校專業(yè)調(diào)整飄浮與市場需求不相適應(yīng)。