海爾電器曾經的老大，十年內實行多次變革與改革，通過全球化戰(zhàn)略，國際化品牌并施以并購手段，業(yè)務規(guī)模也逐年擴張，但從近期的結果看，海爾的業(yè)績增長乏力，無論經營規(guī)模還是盈利能力與格力電器存在很大差距，海爾的毛利率僅為15%左右，而格力電器已經超過了30%，說明兩者的業(yè)務機構及細分市場上存在較大差異。

1、如何評價海爾這些年的改革？

海爾電器曾經的老大，十年內實行多次變革與改革，通過全球化戰(zhàn)略，國際化品牌并施以并購手段，業(yè)務規(guī)模也逐年擴張，但從近期的結果看，海爾的業(yè)績增長乏力，無論經營規(guī)模還是盈利能力與格力電器存在很大差距，海爾的毛利率僅為15%左右，而格力電器已經超過了30%，說明兩者的業(yè)務機構及細分市場上存在較大差異。當然海爾在工業(yè)制造上的能力還是首屈一指的，有一位智能制造的朋友曾參與了海爾智能制造平臺cosm的搭建，海爾的策略抓住智能制造的機會，不但可以改革自身產線智能化，提升運營效率，并一起為樣板向工業(yè)企業(yè)推廣該平臺，但這不是一朝一夕可以完成了，

2、海爾-波普彗星什么時候回歸？

目前估計約為公元4380年。在1996年4月，海爾-波普彗星的軌道周期改變了，原因是其接近了木星0.77AU而產生的引力作用(1AU=地球到太陽的平均距離)，在靠近太陽系行星之前，其軌道周期約為4200年，在受木星的引力相互作用后變?yōu)?380年。同大多數彗星一樣，海爾波普彗星在接近太陽時也會釋放大量容易蒸發(fā)的物質，

雖然主要是H2O，但許多其他化合物，如乙醛、氫氰酸和硫化氫也存在于這些蒸發(fā)物中。雖然這種放氣已經被建模，但它給估計軌道周期增加了不確定性，相關知識海爾-波普彗星是一顆長周期彗星，于1995年由兩位美國業(yè)余天文學家共同發(fā)現，于1997年4月1日過近日點。1995年7月23日，美國人艾倫·海爾和托馬斯·波普分別獨立發(fā)現該彗星，它是眾多由業(yè)余天文學家發(fā)現的彗星當中，距離太陽最遠的，

與哈雷彗星比較，若把兩顆彗星放在同一軌道上，海爾-波普彗星的亮度會超過前者千倍。軌道周期：2,533歲半徑：18.641mi預計下次通過近日點的時間：4380年發(fā)現日期：1995年7月23日絕對星等(H)：4.0發(fā)現者：艾倫·海爾，托馬斯·波普彗星是由冰構成的太陽系小天體，當其朝向太陽接近時，會被加熱并且開始釋氣，展示出可見的大氣層，也就是彗發(fā)，有時也會有彗尾，

3、海爾集團最近變革了嗎？它的方向是什么？

張瑞敏最值得驕傲的人單合一，一直是海爾吹噓的核武器，而海爾近些年來的銷量保障，明眼人都明白，靠的不是產品和經營，一是之前的老底子，二是廣告營銷。賣差不多的銷售額，為什么格力，美的的利潤要高海爾一截，海爾的售價并不低，只有一個解釋，被消耗掉了，人單合一或可簡單理解為化整為零，這種游擊方式是毛主席兵法的重要思想之一，但那是早期，后來還是靠三大戰(zhàn)役的集團作戰(zhàn)才定了大局。