除了少數(shù)媒體集團之外，大部分媒體集團的建立都帶來了很多令人費解和尷尬的問題。李嘉誠接受南方報集團的媒體群采訪，部分媒體集團實際上成為了學者所說的勢必與“航空母艦”抗衡的小垃圾，(Ownershipconvergence)，大型媒體集團擁有不同類型的媒體，因此可以在這些媒體之間實現(xiàn)相互促進和資源共享，如美國佛羅里達州坦帕的媒體整合集團(媒體總公司)，美國俄亥俄州的新聞與電信集團。
1、廣告公司和傳媒公司的區(qū)別是什么?
傳媒公司:主要從事傳媒代理業(yè)務。一般這類公司也包括設計和制作，只不過他們也為客戶做一些媒體投放計劃和企業(yè)策劃。廣告公司的業(yè)務范圍比媒體公司更廣。他們可以說是輔助角色。他們主要協(xié)助企業(yè)或單位進行市場分析、營銷推廣和戰(zhàn)略創(chuàng)意。媒體是指大眾傳媒。廣義的大眾傳媒包括報紙、雜志、電視、廣播、電影、書籍、音像制品和迅速崛起的互聯(lián)網。
從傳媒業(yè)各行業(yè)的市場結構來看，2011年，報紙和電視占傳媒業(yè)總市場的31%，互聯(lián)網業(yè)務規(guī)模達到傳媒業(yè)總市場的42%，幾乎占據(jù)了傳媒業(yè)的半壁江山。廣播、期刊、音像、電影市場規(guī)模較小，應對媒體環(huán)境變化沖擊的回旋余地有限。從2012年開始，中國新聞出版總署和財政部開始加大對國有文化企業(yè)跨地區(qū)并購的支持力度。
2、媒介融合的五種類型
1，所有權融合。(Ownershipconvergence)，大型媒體集團擁有不同類型的媒體，因此可以實現(xiàn)這些媒體之間的相互推廣和資源共享，如美國佛羅里達州坦帕市的媒體整合集團(媒體總公司)，美國俄亥俄州的派遣媒體集團集團，已經整合了同一地區(qū)的報紙、廣播電臺、電視臺和他們所擁有的網站。
(Tacticalconvergence)是指不同媒體之間的內容共享，比如分屬不同同媒medium集團的報紙和電視臺之間的合作，推廣內容，共享部分新聞資源。3.結構整合。(Structuralconvergence)，這種整合與新聞的收集和發(fā)布方式有關。例如，奧蘭多哨兵報決定雇傭一個團隊來制作多媒體新聞產品，這樣報紙新聞就可以被加工、包裝并出售給電視臺。
3、融媒體是什么
媒體整合是一種新型媒體。它通過充分利用媒體載體，全面整合廣播、電視、報紙等具有共同點和互補性的媒體，實現(xiàn)“容納資源、整合內容、宣傳與利益相結合”的新媒體宣傳理念。財經媒體不是獨立的媒體，而是整合各種媒體的優(yōu)勢，提升單一媒體的競爭力，實現(xiàn)全面性和價值的全方位提升。隨著時代的發(fā)展，科技的進步，我們這個時代出現(xiàn)了一些代詞。雖然很多人看到了很多這些新興名詞，但是不明白它們的意思。比如今天邊肖要給大家介紹的媒體，相信很多朋友一定是一知半解的，那么今天就來看看邊肖的分享吧。
4、李嘉誠接受南方報業(yè) 集團旗下媒體群訪,同題作文,不 同媒體的稿件質量如何...這次“群訪”被認為更像是李嘉誠先生開的一個小型宣傳會，只針對南方報社記者。書名，標題等等都差不了多少。而且出來的報道，有些地方讓我普通讀者很郁悶。比如現(xiàn)在每年的資助金額都會增加，未來兩三年每年的捐贈會增加到1億元。我不知道兩家報紙的記者是不是一起去的，但是同一個事件表達了不同的意思。大概普通讀者會覺得是兩回事。南方日報稱每年捐款將增至1億元以上，而南方則表示要“增至”1億元。
5、媒介 集團化的問題提出20世紀90年代以來，中國新聞傳播的改革發(fā)展不斷加快，在理論、政策和傳播實踐上提出或進行了許多改革。加入WTO似乎給本已火熱的新聞改革再添一把火。面對國外媒體鋪天蓋地的挑戰(zhàn)，中國的新聞媒體不得不做出積極的回應。大家都在思考，應該采取什么措施來保證中國媒體在未來世界新聞傳播市場的應有地位。
正如這位學者所說:“通過創(chuàng)辦報業(yè)集團，尋求提高經營效率，實現(xiàn)報業(yè)更快發(fā)展，是人們共同的選擇?！盵1]然而，媒體集團文化并沒有像最初預期的萬能藥那樣迅速解決中國大眾傳播中存在的問題，除了少數(shù)媒體集團之外，大部分媒體集團的建立都帶來了很多令人費解和尷尬的問題。有些媒體集團實際上已經成為學者所說的試圖與“航空母艦”抗衡的小垃圾。
