因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國(guó)給他們提供了很多資源。這給他們帶來(lái)了巨大的好處。中國(guó)改變路線后，他們無(wú)法從中獲利。所以會(huì)輪番變成三流小國(guó)。因?yàn)橹袊?guó)的生產(chǎn)來(lái)源比較好，而且當(dāng)時(shí)各國(guó)都對(duì)中國(guó)的資源趨之若鶩，中國(guó)的資源給他們帶來(lái)了很高的收益，但是中國(guó)改變絲綢之路后，他們無(wú)法從中獲利，所以國(guó)力慢慢減弱。因?yàn)楦牧诉@條路之后，這個(gè)大國(guó)和其他地方的經(jīng)濟(jì)交流減弱，綜合實(shí)力逐漸下降，最后淪為三流小國(guó)。

就在qq音樂(lè)里找吧。我仍然懷念她的詞:邢增華的曲:的淚淹沒(méi)了我。誰(shuí)該難過(guò)？誰(shuí)該放下這段感情？我終于明白，不可能的承諾變成了枷鎖。現(xiàn)實(shí)中，幸?？偸侨必浀摹Ｕ?qǐng)告訴她，我不愛(ài)她，很難過(guò)。我想停止這一切掙扎。不要告訴她，對(duì)她來(lái)說(shuō)，恨比愛(ài)容易。當(dāng)淚水堵塞了她的胸膛，讓沉默代替所有的答案。我終于明白，不可能的承諾在現(xiàn)實(shí)中成了枷鎖。幸福總是缺貨。請(qǐng)告訴她我不愛(ài)她，笑著難過(guò)。自我懲罰想要停止這一切的掙扎。不要告訴她我還是覺(jué)得她恨比愛(ài)容易。當(dāng)淚水堵塞她的胸膛，讓沉默代替所有的答案。我不明白，我的心早已被掏空。請(qǐng)告訴她我不愛(ài)她，笑著難過(guò)。自我懲罰想要停止這一切的掙扎。不要告訴她我還是覺(jué)得她恨比愛(ài)容易。當(dāng)淚水堵塞她的胸膛，讓沉默代替所有的答案。

1687年，英國(guó)著名數(shù)學(xué)家和物理學(xué)家牛頓發(fā)表了劃時(shí)代的名著《自然哲學(xué)的數(shù)學(xué)原理》。在這本書(shū)中，牛頓闡述了力學(xué)三大定律和萬(wàn)有引力定律，開(kāi)啟了科學(xué)研究的大門(mén)，引領(lǐng)了機(jī)器生產(chǎn)取代手工勞動(dòng)的偉大時(shí)代的到來(lái)。從此，人類(lèi)真正脫離了總是被大自然震撼的動(dòng)物屬性，拋棄了像小螞蟻一樣沉默的狀態(tài)，轉(zhuǎn)而在科學(xué)的指引下昂首闊步向前，成為大自然的主人，主宰世界的能力與日俱增。到目前為止，他們有能力隨時(shí)毀滅地球。

在明朝的皇帝中，朱載垕是一個(gè)童年遭報(bào)應(yīng)的人。早年籠罩在他頭上的最大陰影，是他父親嘉靖帝深信不疑的“兩條龍不相見(jiàn)”的說(shuō)法。在當(dāng)時(shí)的朝臣和后世很多人眼里，嘉靖皇帝對(duì)朱載垕這個(gè)兒子近乎刻薄。然而，就是這樣一個(gè)皇帝，創(chuàng)造了一個(gè)時(shí)代！這個(gè)被后人視為軟弱的皇帝，卻頗得民心。下面我就帶大家認(rèn)識(shí)一下皇帝的故事。1.隆慶皇帝朱載垕生來(lái)心腸軟。在他成為國(guó)王之前，他做了30年的禹王。這期間，他最大的愛(ài)好就是吃驢腸。逢年過(guò)節(jié)，肯定有驢腸。兒子出生時(shí)，他也會(huì)吃驢腸慶祝。

但他登基后，正巧路過(guò)御廚，聽(tīng)到里面?zhèn)鱽?lái)驢的叫聲，便叫廚子來(lái)問(wèn)，才知道驢腸那道菜非常殘忍。朱載垕當(dāng)即下令，從今以后，再也不給他做驢腸了。之后，他再也沒(méi)有吃過(guò)驢腸，直到六年后去世。2.朱載垕是明朝皇帝中出身最苦的孩子，他的童年是最遭報(bào)應(yīng)的。早年籠罩在他頭上的最大陰影，是他父親嘉靖帝深信不疑的“兩條龍不相見(jiàn)”的說(shuō)法。

其實(shí)根本原因是。也許不是在戰(zhàn)爭(zhēng)中，但不是在經(jīng)濟(jì)上。主要是因?yàn)橹袊?guó)的防御縱深巨大，人口基數(shù)巨大，地形雜亂。如果從西線進(jìn)攻，無(wú)論是西藏還是新疆，不僅僅是馬平川或者環(huán)境惡劣，從邊境向中部行軍1000多公里，會(huì)讓任何一支軍隊(duì)在戰(zhàn)爭(zhēng)中瘋狂。戰(zhàn)爭(zhēng)中沒(méi)有那么多機(jī)場(chǎng)和鐵路。從東線來(lái)說(shuō)，很難消滅華北的重兵集群。華南就更不用說(shuō)了，環(huán)境還不好。華東的江蘇省也適合登陸。

除了國(guó)企，很多盈利能力差的企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力也很差。隨著2008年《勞動(dòng)合同法》的頒布，不知道有多少私企倒閉了。2008年，國(guó)家出口政策的調(diào)整使得許多外向型企業(yè)面臨危機(jī)。> >進(jìn)入騰訊大禹網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道...所以我們得出結(jié)論，有些企業(yè)離不開(kāi)政策，希望他們盡快沒(méi)有政策支持；有些企業(yè)跟政策有關(guān)。政策一變，他們就可能面臨危機(jī)。我們希望他們能提高競(jìng)爭(zhēng)力。

廣東健力寶就是這方面的典型案例。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，最后被當(dāng)?shù)卣蜕狭瞬粴w路，佛經(jīng)沒(méi)有問(wèn)題，關(guān)鍵是念經(jīng)的和尚讀歪了。當(dāng)時(shí)三水政府不愿意把4.5億賣(mài)給李經(jīng)緯，卻愿意把3.38億賣(mài)給一個(gè)無(wú)能的張海，剝奪了李經(jīng)緯等人的購(gòu)買(mǎi)權(quán)，對(duì)健力寶內(nèi)部人和外部人都不公平，最終毀了健力寶品牌，現(xiàn)在已經(jīng)成為企業(yè)管理失敗的一個(gè)重要案例。